這是一間擺滿各種民族樂器的展廳。梁春杰坐在一架古箏面前，只見他雙手撥弄琴弦，音樂聲頓時如山間的泉水從他的指尖流出。
　　
    25歲的梁春杰是河南省一家樂器公司的調琴師。這家公司的產品包括古箏、琵琶、二胡等10多個系列50多個品種，主要銷往日本、新加坡、馬來西亞以及歐美等國家和地區，年產值達3000多萬元。
　　
    這家民族樂器生產公司所在的蘭考縣，是“焦裕祿精神”的發源地。
　　
    歷史上由于黃河多次在其境內決口改道，蘭考生態環境惡劣，形成風沙、鹽堿、內澇等“三害”。直到新中國成立后的很長一段時間，當地糧食畝產也僅有５０公斤左右。
　　
   上世紀６０年代初，焦裕祿在此做縣委書記期間，帶領全縣人民大量栽種泡桐以改造生態，最終探索出了一條平原沙區“農桐間作”的治理模式。即按照一定密度，將泡桐樹栽在農田里，這樣不但風沙被治住了，小麥畝產也提高到了４００公斤，形成林茂糧豐的格局。
　　
    由于積勞成疾，焦裕祿英年早逝。他那種艱苦奮斗、開拓進取、全心全意為人民服務的作風被稱為“焦裕祿精神”。蘭考人民還把焦裕祿當年栽種的一棵泡桐樹親切地稱為“焦桐”。
　　
    當年的“焦桐”已經變成“焦林”，不但是遮風擋沙的“保護傘”，還成為蘭考人民的“綠色銀行”：上世紀７０年代末開始，當地群眾利用泡桐開展木材加工，生產樂器和高檔家具，逐漸形成產業化。
　　
    梁春杰彈奏的古箏就全部取材于蘭考泡桐。據權威專家鑒定，由于蘭考獨特的地理位置，其產出的泡桐木質疏松度適中，不易變形，透氣、透音性能好，被稱為 “會呼吸的木材”，是制作民族樂器的上等材料。統計顯示，截至目前，蘭考縣有板材加工企業400多家，個體加工戶5000多家，規模以上林業企業50多家，樂器企業24家，年產值50多億元。
　　
    產業化鏈條的延伸在拉動就業方面作用明顯，目前，全縣“吃泡桐飯”的從業人員達4萬余人。
　　
    記者注意到這樣一組數字：2005年，當地有桐木加工企業100多家，年加工量10萬立方米，年產值近10億元。現在企業數量和年產值大為增加，年加工量卻減少為7萬立方米。
　　
    蘭考板材協會會長、三環木業集團公司董事長王其命解釋說，這種變化是蘭考“泡桐經濟”產業升級帶來的。以一棵普通的成材泡桐為例，如果做建房蓋屋的木料，按時價計算，不過三四百元；而加工成古箏、琵琶以及出口日本的榻榻米等高檔用品，就可以賣到上萬元之多。
　　
    產業化使得蘭考人更加重視“泡桐經濟”的可持續發展。蘭考縣林業局副局長方永旗介紹，目前全縣林木年生長量為16萬立方米，遠高于年加工量。由于堅持 “采伐一片、更新一片”的原則，使林業生產步入良性循環。陽春三月，記者在當地采訪看到，到處都是成片的樹林，一個個村莊掩映其中。尤其是綠油油的麥地里長著一排排桐樹，成為當地一道獨特的景觀。
　　
    統計數據顯示，截至目前，蘭考縣“農桐間作”面積46萬畝，林木覆蓋率達到20.16%，活立木蓄積278萬立方米。全縣24萬畝荒沙地、26萬畝鹽堿地、1600個大小沙丘已得到根治，沙荒控制率為98%。
　　
    蘭考縣委書記魏治功說：“焦裕祿當年帶領大家栽泡桐、治風沙，也許并沒想到會給蘭考人民留下一座‘綠色銀行’，但是從一棵樹到一種精神再到一個產業，其間的變遷看似偶然，卻是蘭考人民堅持生態和經濟并重、堅持科學發展的必然。”（原標題：一棵樹、一種精神、一個產業）