3月6日，記者來到了正在整改中的少林寺。初春空氣清冷，但風中已經有了暖意。一下高速，司機就指著路兩邊給記者說：“在207國道沿途13公里及少林核心景區2.18平方公里范圍內共安裝116個監控探頭。一切違章皆有影像記錄。”

   
    三個月前，國家旅游局進行5A景區復驗時，要求少林景區進行整改。這成了震動上下的一件大事兒。省旅游局第一時間召開會議，并由分管副局長帶隊到少林寺暗訪。登封市委、市政府迅速行動，召開全市旅游秩序綜合整治動員大會，市領導鄭重指出：“各責任單位要以壯士斷腕、誓不罷休和不達標即辭職的決心，全力以赴，下決心、高目標、高標準，全方位開展少林景區暨全市旅游環境綜合整治，努力把少林景區打造成國際一流景區！”

   
    據悉，景區整改投入資金2000多萬元，少林景區由合資公司負責整改的345項整改項目，已完成336項，基本接近尾聲，同時該公司正進行各類基礎設施的投入升級，整治亮點是嵩山景區數字化管理系統，由電子門禁系統、監控系統、停車場收費識別系統、綜合指揮中心、網站系統五部分組成，屆時將成為國內數字化管理系統最先進的景區。

   
    港中旅（登封）嵩山少林文化旅游有限公司總經理錢國平介紹：前一段黃山景區、云臺山、龍門及洛陽各市縣旅游局長和景區負責人等都來考察過少林景區的整改工作和數字化管理系統。云臺山管理局局長韓躍平看過景區整改之后，專門又派了30多名中層來少林景區再次考察學習。記者也隨之來到了位于景區游客服務區山門一側的綜合指揮中心，十八塊電子屏清晰地顯示景區山門入口，207國道、武術館表演廳等各個關鍵部位。錢國平詢問近兩天的監控情況，監控員匯報，早晨通過監控發現了一個拉客的，已經交給公安處理了。

   
    記者發現，山門兩邊店鋪的工作人員都統一著裝，店鋪里的商品都明碼標價，記者隨意地詢問價格，工作人員笑著迎上來，她指著胸前的標牌：“我是36號服務員，很高興為你服務。”在電瓶車停車場看到工人們正在修建電瓶車候車長廊，剛剛架上的木板還散發著松木的香味。

   
    走進少林寺，大門邊有一個牌子：僧人志愿講解團。幾個僧人笑盈盈地站在那里，一個叫釋延宏的僧人一路為我們講解。他說，自2月27日始，僧人講解團就開始為游客服務了，反映很好。走進庭院，大雄寶殿前往常燒高香的鋪面已經撤走，顯得秩序井然，安靜祥和。

   
    少林寺廣場前，一年承包費百萬元的廣場小店已經不見蹤影。十方禪院已經關門歇業，兩旁墻壁上有關十方禪院的介紹也已被白漆抹掉。

   
    危機的緊張氣氛似乎沒有影響游客的心情。已經是上午九時，游客高峰期到了，從上海來的游客劉先生告訴記者：“我來登封少林寺已經是第二次了，這次景區內少了很多游走叫賣的商販，卻多了很多施工人員和公安執法人員，看來這次整治是來真格的了。”


    登封市委、市政府高度重視國家旅游局專家暗訪組提出的問題和建議，按照市整改小組的統一部署，積極整改。由登封市公安交警、運管等部門配合景區加大景區入口及周邊交通秩序的整治力度，嚴厲打擊亂停亂放、黑出租、黑車拉客等不法行為。少林派出所和交警三中隊查扣違規車輛41臺，拘留59人。


    港中旅入駐之后，實施差異化和低成本發展戰略，以市場為導向，實行全面預算管理，景區初步實現了由過去“行政式管理”向規范的現代企業管理轉型，景區游客接待量和經營效益大幅度攀升。2010年，實現收入1.74億元，同比增長73%，游客人數同比增長52%；2011年，游客人數比2010年又增加17%，收入增加16%。


    錢國平說：“旅游小鎮已經列入省市重點工程項目，項目預計第一期投資１２個億，未來五年還準備投入的項目有10個，包括嵩山世界文化遺產和中原非物質文化遺產展示、演藝、休閑度假、游客禪修體驗等高端產品。這些項目的建成，將大大拉長登封和嵩山景區旅游產業鏈，屆時，門票只會占收入的30%。”


    看來，少林寺景區正從一場危機中奮起，找到提高自己的機會。但也有人擔心整改成果能否長久保持。嵩管委一位不愿透露姓名的員工說：“政府必須下決心解決體制問題，建立起指揮統一的長效管理機制，才能保持景區健康發展。”


    省政府參事鄭泰森認為，少林景區可以借鑒武當山管理模式，成為旅游經濟特區，整合行政資源，以實現景區的快速發展。（原標題：少林景區：正在化“危”為“機”）

 
 
  來源：大河網—河南日報