偃師市葡萄協會 服務“三農” 助農增收
2013/12/16 16:45:43 點擊數:
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偃師市葡萄協會是由偃師市緱氏鎮向民葡萄專業合作社發起成立的民間團體組織,于2004年12月在民政部門依法登記注冊,目前已發展會員450個,其中團體會員15個,個體會員435人。偃師市葡萄協會主要業務范圍:為會員統一提供葡萄的種植、收購、銷售服務;提供葡萄種植的信息咨詢及技術培訓服務;采購、供應會員所需的生產資料。葡萄協會先后建起全省最大的鮮食葡萄交易市場、化肥農藥經營部、專用包裝箱廠及唐僧寺葡萄名優品種示范園等,為客商、果農提供全方位服務。
一、龍頭帶動,成效顯著
緱氏鎮是一個以葡萄種植為龍頭的農業大鎮,按照偃師市委、市政府推進農業產業化、發展高效林果種植業的規劃和鎮黨委、政府提出的“葡萄興民、葡萄興鎮”的號召,協會和向民葡萄專業合作社充分依托緱氏鎮萬畝鮮食葡萄產業基地的優勢,引導帶動當地農民大力發展葡萄種植。協會以發展高效農業為目標,在葡萄種植上,按照標準化、無公害種植規范要求,建立葡萄優良品種培育基地,注重提高葡萄的品質和產量,帶動了本地區葡萄生產的大規模發展,被洛陽市政府、偃師市政府列入全國林業發展的支柱產業之一、農業產業化發展的首要項目。2003年,協會所屬葡萄產業化基地經河南省無公害農產品產地認定委員會認定為“無公害葡萄生產基地”;2004年元月,基地被全國標準化委員會確定為“全國第四批標準化一類示范區”;2006年,基地被全國標準化委員會授予“國家農業標準化示范區”,產品被國家農業部認定為“無公害農產品”;2006年8月,葡萄協會成功注冊“唐僧寺”牌葡萄商標;2007年,基地被全國總社確定為第三批農民專業合作社良好農業(GAP)試點基地。如今,協會帶領當地開展葡萄種植1.3萬畝,年產量3.9萬噸,帶動農戶3500多戶,年助農增收1200多萬元。2006年7月15日,中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶在河南視察農業及新農村工作時視察了偃師市緱氏鎮萬畝葡萄種植基地,協會會長郭向民同志向總理匯報了協會的工作及今后的發展規劃。總理對協會服務“三農”、帶動農戶、助農增收的做法給予了充分肯定。
二、加強培訓,技術指導
緱氏鎮具有得天獨厚的地理位置,種植葡萄歷史悠久。因土壤含鉀量高達120ppm,所以產出的鮮食葡萄粒大、色艷,含糖量高,深受各地客商的好評,享有“冰糖葡萄”之美稱。2003年以前,由于葡萄品種單一,品質較差,種植技術比較落后,年產量低,葡萄種植戶收益不高。為了調整葡萄種植結構,優化品種,發展現代種植,提高葡萄產量,增加農民收入,協會聘請中國農科院鄭州果樹研究所高級農藝師3名、農藝師2名,還聘請了河南科技大學客座教授,定期舉辦種植技術培訓班,現場對會員進行技術指導,負責解答疑難問題;協會每月26日把果農叫來集中培訓,專家深入淺出地給果農講授生產理論、管理技術、植保技術,傳遞市場信息。三年來,協會共舉辦培訓班30余次,培訓會員和農民10000余人次。為實行種植規范化,讓葡萄種植達到高產、優質、高效,協會還經常聘請專家深入田間地頭為果農做果樹修剪和嫁接示范,現場推廣新技術、新品種,大大提高了果農栽培管理技術。同時,協會加強與洛陽、鄭州科研院所的聯系,隨時搜集先進適用技術、市場行情等信息及時傳遞給果農。協會還經常組織果農到遼寧、山東等葡萄基地參觀,學習和借鑒外地經驗和做法,引進新技術,促進本地以極早熟和早熟品種為重點的品種改良,提高葡萄產量,增加果農收入。
三、提供政策,優質服務
協會把服務既作為出發點,又作為落腳點,強力地推動了緱氏鎮葡萄產業的發展。一是在資金上對農戶進行扶持。每年5月份是葡萄種植的關鍵時期,協會和專業社及時籌措資金,根據果農的實際情況,結合種植面積,以每戶不低于500元的額度按比例發放資金,讓農民購置果苗、農資等,搞好葡萄種植。二是協會統一從廠家組織化肥、農藥、農膜等農業生產資料,按低于市場價2-5%供應給協會會員。三是組織優良品種的葡萄苗,以低于市場價10%優先供應會員,安排500個示范戶,賒銷1萬多株苗木。同時,指導果農在栽植上實行“三統一”。即統一規劃施工、統一行間密度、統一架開模式,有效地促進了葡萄的規模化、標準化種植。四是每年為會員免費進行測土配方施肥一次,指導會員根據所測結果科學施肥。五是對于新加盟的會員,協會可賒給其優質種苗,待有收入后還款,不計利息。六是提供銷售服務。果農最怕的是所種葡萄賣不出去。協會投資60萬元在葡萄種植區,建成一個4000平方米的葡萄交易市場,不僅把果農組織起來引入市場,還吸引了外地客商,方便果農、商戶進場交易,既減少了果農的損失,又建立了良好的交易秩序,結束了過去“葡萄國道兩邊站,晴天曬太陽,雨天打著傘”的落后局面,徹底解決了農民賣難問題,有效地提高了農民的種植積極性。七是為商戶服務,解決葡萄儲存和運輸難的問題。協會和專業社投資40萬元建起了葡萄包裝紙箱廠,專業生產葡萄包裝,為葡萄的外運創造條件;投資40萬元建成一座80噸冷庫,保鮮大批成熟下樹的葡萄,為集中收購銷售奠定了基礎。八是加強宣傳,擴大外銷。協會為了幫助農民銷售葡萄,派出業務骨干,攜帶宣傳資料,分赴省外聯系、宣傳,通過努力,很快把南方一些大客商引入市場,成為緱氏葡萄的固定客源。每年在葡萄采摘季節,湖南、湖北、廣東、廣西、四川、貴州等地果商紛至沓來,專業社和協會通過交易市場集中收購,在保證供貨的同時也為客商提供了一流的服務。
協會為果農和客商搭建了一個流通、交易、合作、共贏的平臺,為果農銷售葡萄開辟了一條綠色通道,有力地推動了葡萄產業的發展,也使協會和專業社在推動農業產業化、促進農村經濟發展、助農增收的道路上越走越寬。在交易旺季,葡萄日銷量達300噸,銷售額40余萬元。由于推廣了優良品種和科學種植、標準化管理,葡萄品質得到改善,產值逐年提高。據統計,2008年,葡萄銷售均價達到3.6元/kg,同比增長20%,果農戶均增收上萬元,市場交易額達4800萬元,同比增長30%以上,取得了較好的經濟效益和社會效益。
四、建章立制,加強管理
協會按照章程和農民專業社法,強化行業自律,規范行業行為,建立健全了葡萄標準化生產、推廣、培訓、監督檢測和貯藏銷售體系。建立了較為完善的科技標準體系,如:土肥水管理標準化體系、整形修剪標準化體系、花果管理標準化體系、病蟲害防治標準化體系等。制定完善了各項管理制度,如:農戶管理制度、質量控制制度、生產經營管理制度、財務管理及分配制度、標準化生產農藥使用管理制度、標準化生產肥料使用管理制度、標準化生產產品檢測制度等。制定了嚴格的生產質量控制措施及激勵措施、應急預案。從生產到銷售進行標準化品牌管理,實現“五個統一”,即:統一定穗疏果,統一施肥標準、統一供藥用藥、統一品牌包裝、統一價格銷售。形成了“協會(專業社)+基地+農戶”的農業標準化組織模式,穩定了龍頭企業、協會(專業社)、與農戶的購銷關系,有效地促進了標準化及品牌建設,增強了種植戶采用新技術、實施農業標準化生產及品牌建設的信心,密切了技術人員與種植戶的合作關系。
偃師市葡萄協會通過幾年的發展,取得了一定的成績,但與兄弟協會相比還存在一定差距。今后,協會將通過強化組織建設,完善服務措施,積極為果農和客商搭建交流平臺,充分發揮行業協會的中介、服務作用,在推進農業產業化經營、促進社會主義新農村建設方面爭取更大的成績。(原標題:偃師市葡萄協會 服務“三農” 助農增收)
責任編輯:C005文章來源:河南省政府網 時間:2010年11月29日