鶴壁天馨房地產(chǎn)置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)：曲紅生

2013/10/25 15:20:34 點(diǎn)擊數(shù)：【字體：大 中 小】

鶴壁天馨房地產(chǎn)置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)曲紅生

    秋風(fēng)送爽、碩果飄香。

    在新中國(guó)成立60周年之際，我市城市建設(shè)又迎來(lái)一件大喜事，9月4日，在歡慶的禮炮和鑼鼓聲中，市工商聯(lián)聯(lián)合（蓮鶴）大廈開(kāi)工奠基。

    作為新區(qū)南部綜合服務(wù)功能區(qū)十大標(biāo)志性建筑之一，大廈總投資3億元，規(guī)劃設(shè)計(jì)29層，高100米，總建筑面積6.8萬(wàn)平方米，是集辦公、商務(wù)、酒店、會(huì)所及配套商業(yè)設(shè)施為一體的綜合性建筑，也是我市目前高檔的綜合性商業(yè)建筑，在全國(guó)工商聯(lián)系統(tǒng)也屬一流。

    鶴壁天馨房地產(chǎn)置業(yè)有限公司就是重點(diǎn)投資建設(shè)單位。

    這個(gè)公司就是要把聯(lián)合大廈建成一個(gè)標(biāo)志工程、樣板工程、精品工程，以絕佳的實(shí)力譜就新區(qū)建設(shè)中的輝煌。

    “永做No.1”寫在公司董事長(zhǎng)曲紅生日志的扉頁(yè)上。

    曲紅生，這位從紅旗渠畔走出來(lái)的企業(yè)家，電懷抱著給紅旗渠精神增光彩，給鶴壁建設(shè)作貢獻(xiàn)的理想，用磚瓦灰沙石，將立體的詩(shī)篇寫在了鶴城大地上。

    他帶領(lǐng)的公司，取得了鶴壁建筑業(yè)的多個(gè)第一：第一批開(kāi)進(jìn)鶴壁新區(qū)的建筑公司；在所有承建的群體工程中多次爭(zhēng)得了第一；第一批獲得省級(jí)安全文明工地稱號(hào)的公司；鶴壁新區(qū)第一批獲得中州杯工程質(zhì)量獎(jiǎng)的公司……

    在公司取得諸多榮譽(yù)的同時(shí)，他自己也收獲頗豐：河南省工商聯(lián)委員，市政協(xié)委員，市工商聯(lián)副主席，國(guó)家行政學(xué)院在職研究生，國(guó)家高級(jí)企業(yè)管理師，林州市商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)……

    瞄準(zhǔn)商機(jī)，挺進(jìn)新區(qū)

    1993年，鶴壁新區(qū)的第一條道路——淇濱大道修成了。當(dāng)時(shí)，道路兩旁都是農(nóng)田和雜草，但這影響不了曲紅生到這里披荊斬棘的創(chuàng)業(yè)激情。作為商人，他敏銳地看到了鶴壁新區(qū)建筑市場(chǎng)的巨大商機(jī)，把建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了鶴壁新區(qū)。

    讓曲紅生自豪的是，他們是第一批到鶴壁新區(qū)參與建設(shè)的施工單位，為鶴壁新區(qū)的建設(shè)灑下了自己的心血和汗水。

    他先后承建了市人民醫(yī)院門診樓、新聞出版局大樓、名店街商業(yè)樓、市政府辦公樓改造、市人民會(huì)堂改造、政鼎花園，其中市人民醫(yī)院門診樓、政鼎花園工程被評(píng)為中州杯工程，名店街商業(yè)樓被評(píng)為省級(jí)文明工地……

    曲紅生對(duì)事業(yè)有種執(zhí)著的精神，他并不滿足已經(jīng)取得的成績(jī)，他有更大的理想、更高的目標(biāo)。2006年，他萌發(fā)了要進(jìn)軍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的念頭。他深知，只有事業(yè)做大做強(qiáng)了，才能更好地回報(bào)社會(huì)，回報(bào)全市人民。那一年，他成立了鶴壁天馨房地產(chǎn)置業(yè)有限公司。有了自己的公司，有了自己的辦公基地，才能更響亮地打出自己的品牌。為了駕馭好這艘航船，他在繁忙的工作之余，攻讀了工民建專業(yè)，取得了大專文憑，參加了中央黨校全國(guó)民營(yíng)房地產(chǎn)研究生培訓(xùn)，取得了高級(jí)管理師證書。為使自己的公司盡快成長(zhǎng)，他還走訪地產(chǎn)業(yè)的同行和地產(chǎn)業(yè)同學(xué)，學(xué)習(xí)取經(jīng)，探討各種管理經(jīng)驗(yàn)。

    2008年9月，通過(guò)掛、招程序，鶴壁天馨房地產(chǎn)置業(yè)有限公司投資6000萬(wàn)元取得位于新區(qū)華夏南路東側(cè)、湘江路北側(cè)、嵩山路西側(cè)，面積為66605平方米的建設(shè)用地，向房地產(chǎn)業(yè)邁開(kāi)實(shí)質(zhì)性的步伐。

    今日的天馨，不再是名不見(jiàn)經(jīng)傳的建筑企業(yè)，它以其輝煌的業(yè)績(jī)，異軍突起，正躋身于鶴壁房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)前列。

    曲紅生深情地說(shuō)：“我在鶴壁發(fā)展已有近20年的時(shí)間了，鶴壁是我們的第二故鄉(xiāng)，我要為鶴壁經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，來(lái)回報(bào)關(guān)心支持我們的鶴壁父老鄉(xiāng)親。”

    強(qiáng)化管理，鑄造豐碑

    來(lái)到鶴壁天馨房地產(chǎn)置業(yè)有限公司采訪，記者在上樓時(shí)看到，公司辦公樓顯著位置書寫著四個(gè)大字：誠(chéng)信為本。

    信用既是無(wú)形的力量，也是無(wú)形的財(cái)富。對(duì)人以誠(chéng)信，人不欺我；對(duì)事以誠(chéng)信，事無(wú)不成。公司成立之初，曲紅生就十分注重誠(chéng)信，他追求誠(chéng)信，把工程質(zhì)量當(dāng)做企業(yè)的生命，以“干一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑”為不懈追求。

    曲紅生深知，現(xiàn)在的建筑業(yè)已不是搬磚和泥的時(shí)代了，企業(yè)要發(fā)展要壯大就需要在抓管理上下工夫。在企業(yè)管理模式上，曲紅生提出要進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌戰(zhàn)略；以創(chuàng)省、市級(jí)以上安全文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象戰(zhàn)略；以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠(chéng)信戰(zhàn)略。

    學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，培訓(xùn)是企業(yè)的希望工程。曲紅生認(rèn)為，學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)是公司將來(lái)發(fā)展壯大的根本，他著力建立學(xué)習(xí)型公司。在他的書柜里，有華為公司老總?cè)握啤⑷f(wàn)科老總王石、海爾集團(tuán)掌門人張瑞敏等人的專著，每天睡覺(jué)前，讀這些專著成了他的必修課。在繁忙的工作之余，曲紅生攻讀了工民建專業(yè)大專文憑，取得了高級(jí)企業(yè)管理師、卓越企業(yè)管理師稱號(hào)，他還參加了中央黨校全國(guó)民營(yíng)房地產(chǎn)研究生班和多種高級(jí)培訓(xùn)。今年1月，他在北京人民大會(huì)堂參加了全國(guó)民營(yíng)企業(yè)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及預(yù)測(cè)高峰論壇，受到全國(guó)人大常委會(huì)原副委員長(zhǎng)何魯麗的接見(jiàn)。

    曲紅生的管理中還有一條：?jiǎn)T工的學(xué)習(xí)能力管理，他從學(xué)習(xí)的能力看工作，從工作的能力看學(xué)習(xí)，每年，公司用于員工培訓(xùn)的費(fèi)用就達(dá)二三十萬(wàn)元，并在公司設(shè)立了多媒體會(huì)議室，為公司職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了必要條件。

    公司以人性化管理為基礎(chǔ)，在市場(chǎng)管理上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在的運(yùn)行模式，不斷分析形勢(shì)、研究政策，提高市場(chǎng)研發(fā)能力，努力搶占市場(chǎng)份額。公司提出要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。他們突出抓好材料成本管理；加強(qiáng)工期管理；同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制訂科學(xué)的方案，合理配置有限資源，減少施工浪費(fèi)。

    公司還提出實(shí)行民主管理，讓全體員工參與公司管理，廣泛聽(tīng)取員工的合理化建議，對(duì)被公司采納的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    2006年，公司承接了市政府辦公樓改造工程。當(dāng)時(shí)，承攬這項(xiàng)工程時(shí)，有幾個(gè)建筑公司就因?yàn)橄勇闊┩丝s了。白天政府機(jī)關(guān)要辦公，他們大多只能在夜里施工，而且工期只有短短的75天。80名工人白天給外墻貼保溫層，夜里在辦公樓內(nèi)進(jìn)行改造施工。為了防止工程揚(yáng)塵，他們專門買了大量塑料布蓋在辦公桌和電腦上，施工過(guò)后打掃得干干凈凈，沒(méi)有一絲塵土。第二天機(jī)關(guān)工作人員走進(jìn)辦公室，辦公室和頭天晚上下班時(shí)一個(gè)樣，看不出有施工的痕跡。

    曲紅生說(shuō)：“政府給我們創(chuàng)造了這么好的機(jī)會(huì)，我們沒(méi)有理由不好好干。我們不能讓人把我們林州人看扁了，把我們的紅旗渠精神看輕了。”在當(dāng)時(shí)的3個(gè)施工單位中，他們第一個(gè)完成了任務(wù)。

    曲紅生就是這樣，靠對(duì)群眾負(fù)責(zé)建滿意工程，靠嚴(yán)格管理干放心工程，靠科學(xué)施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，靠廉潔奉公交良心工程，靠拼搏進(jìn)取獻(xiàn)精品工程。

    在做湘江四季苑6＃、7＃、8＃樓的外墻時(shí)，他們沒(méi)有按照現(xiàn)在鶴壁市場(chǎng)上的一般方法，而是專門跑到東北參觀學(xué)習(xí)，在全省率先做了外墻保溫夾心墻，提高了保溫效果。湘江四季苑小高層1#、2#、3#、6#、7#、8#樓全部獲得了省級(jí)文明工地稱號(hào)和河南省結(jié)構(gòu)中州杯稱號(hào)，名店街獲得河南省安全文明工地稱號(hào)�，F(xiàn)在建成的名店街已成為鶴壁新區(qū)居民休閑購(gòu)物的必到之處。

    曲紅生，他不但是領(lǐng)跑了一方土地，更是造就了令人矚目的豐碑。

    邁開(kāi)大步，創(chuàng)造輝煌

    翻開(kāi)曲紅生的董事長(zhǎng)日志，每一頁(yè)都詳細(xì)記載著每天要做到的工作，目標(biāo)十分具體。其中一天的日程是這樣的：

    1.8：00開(kāi)晨會(huì)

    2.8：40去規(guī)劃局報(bào)方案

    3.10：00到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)進(jìn)地

    4.11：00和上海設(shè)計(jì)院人員見(jiàn)面
      ……

    不僅是每一天的日程，而且人生的每一步曲紅生都作了規(guī)定。他將人生的目標(biāo)分解，按照四種方式進(jìn)行細(xì)分制定：人生終極目標(biāo)（60歲以后）、遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年內(nèi)）、中期目標(biāo)（5年內(nèi)）、近期目標(biāo)（1年~3年內(nèi)）。

    曲紅生要在有限的生命里，盡情地燃燒，創(chuàng)造出更多更大的人生價(jià)值。

    根據(jù)新修編的城市總體規(guī)劃綱要，我市在新區(qū)南部綜合服務(wù)功能區(qū)規(guī)劃了十大標(biāo)志性建筑。

    為響應(yīng)市委、市政府發(fā)展大工業(yè)、建設(shè)大城市的號(hào)召，一直參與著鶴壁新區(qū)建設(shè)的鶴壁天馨房地產(chǎn)置業(yè)有限公司，更是看準(zhǔn)了新區(qū)南部建設(shè)中的商機(jī)，要以極大的魄力參與到新區(qū)南部建設(shè)中。

    曲紅生的又一個(gè)大手筆，就是積極參與投資建設(shè)市工商聯(lián)聯(lián)合（蓮鶴）大廈。他說(shuō)，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，要有社會(huì)責(zé)任感，要通過(guò)回報(bào)社會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。他先后為社會(huì)捐款捐物達(dá)60余萬(wàn)元。

    蓮鶴大廈總投資3億元，由市工商聯(lián)20多個(gè)會(huì)員企業(yè)聯(lián)合發(fā)起投資建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計(jì)29層，高100米，總建筑面積6.8萬(wàn)平方米。

    大廈外形根據(jù)在我省出土的青銅器蓮鶴方壺進(jìn)行設(shè)計(jì)，以反映我市淇縣作為商周古都時(shí)期青銅器文明的繁盛，代表我市“朝歌古城·淇水鶴壁”旅游形象中朝歌古城的形象。同時(shí)，“蓮鶴”也與“聯(lián)合”諧音，體現(xiàn)了工商聯(lián)的大聯(lián)合性質(zhì)。大廈是集辦公、商務(wù)、酒店、會(huì)所及配套商業(yè)設(shè)施為一體的綜合性建筑，也是我市目前高檔的綜合性商業(yè)建筑，在全國(guó)工商聯(lián)系統(tǒng)也屬一流。

    承接蓮鶴大廈，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn)，新的跨越。為籌建蓮鶴大廈，曲紅生帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)先后到上海、深圳、北京、天津、鄭州等地考察，精心研究其功能定位，作市場(chǎng)調(diào)查。有時(shí)為了趕路，飯也顧不上吃，就在車上對(duì)付一下。晚上，到一個(gè)地方顧不上看當(dāng)?shù)氐囊咕�，而是在住地認(rèn)真討論白天考察的項(xiàng)目。作為大廈的投資建設(shè)單位，如何面對(duì)新的挑戰(zhàn)，圓滿完成工程是曲紅生孜孜以求新的更高的目標(biāo)。

    現(xiàn)在，公司上上下下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：要做就要做到最好！他們對(duì)把項(xiàng)目建設(shè)成為生態(tài)和諧、環(huán)保文明的高品位社區(qū)作為開(kāi)發(fā)天馨中央公園的目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)定公司各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，達(dá)到規(guī)范要求。

    對(duì)于蓮鶴大廈，公司更是牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，全力抓好項(xiàng)目組織管理、安全生產(chǎn)、科學(xué)施工，確保把大廈建成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程，確保工程按期竣工投用。

    新的征程，新的跨越。在鶴壁新區(qū)建設(shè)中，前進(jìn)中的鶴壁天馨房地產(chǎn)置業(yè)有限公司正在以其前所未有的信心和氣勢(shì)乘風(fēng)破浪，一路前行！

責(zé)任編輯：M005文章來(lái)源：大河房產(chǎn)網(wǎng)（2009-10-19）

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鶴壁天馨房地產(chǎn)置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)：曲紅生

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