“洛陽正骨的歷史是關(guān)愛生命的歷史，是傳承創(chuàng)新的歷史，是創(chuàng)造健康人生的歷史。”河南省洛陽正骨醫(yī)院院長杜天信說，從醫(yī)院創(chuàng)始人、平樂郭氏正骨第五代傳人高云峰，到第六代傳人、白求恩獎?wù)芦@得者郭維淮；從全國首創(chuàng)的“洛陽皮瓣”，到世界首個“正骨遙控機(jī)器人”的成功；從享譽(yù)中原到聞名全國、走向世界，入選“國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”；從JCI認(rèn)證成功到ISO15189實(shí)驗室標(biāo)準(zhǔn)評審?fù)ㄟ^……無論走的多遠(yuǎn)，不管怎樣輝煌，洛陽正骨人都始終牢記著自己的使命：傳承創(chuàng)新，弘揚(yáng)正骨醫(yī)術(shù)，關(guān)愛生命，創(chuàng)造健康人生；牢記著醫(yī)院宗旨：以減輕患者病痛為己任，以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)；牢記著“關(guān)愛、卓越、健康、和諧”的醫(yī)院精神；一路走來，一路輝煌。

　　“百年老店”的“五化”戰(zhàn)略實(shí)踐

　　職工1225人，床位1150張；年診療病人20萬人次，20%為省外病人；取得廳、局級以上科研成果132項——簡簡單單的這組數(shù)字，是河南省洛陽正骨醫(yī)院近年來“五化”戰(zhàn)略取得的初步成果。

　　哪“五化”？專科化、特色化、品牌化、一體化、國際化。

　　——堅持專科化，著力提升專科專病建設(shè)水平。即，圍繞骨健康做文章，把骨科做精做細(xì)做深。

　　醫(yī)院設(shè)立了手外顯微外科、脊柱外科、上肢損傷科、膝部損傷科等38個臨床專科，頸腰痛科、膝骨關(guān)節(jié)病，中醫(yī)骨傷科學(xué)，非手術(shù)療法治療膝骨關(guān)節(jié)病研究室分別被確定為國家局重點(diǎn)專科（專病）、重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)研究室。醫(yī)院開展的小腿外側(cè)肌間隙血管皮瓣——腓骨移植和帶血管脛骨皮瓣移植術(shù)為國內(nèi)外首創(chuàng)，被稱為“洛陽皮瓣”，已成功開展“洛陽皮瓣”移植術(shù)2000余例。每個專科都有各自的人才梯隊、科研目標(biāo)和學(xué)術(shù)方向，都研制有治療某一骨病的專門制劑。醫(yī)院現(xiàn)有制劑7個劑型35個品種，如治療骨性關(guān)節(jié)炎有桃仁膝康丸、羌?xì)w膝舒丸、地黃膝樂丸，治療腰椎骨質(zhì)增生有芪仲腰舒丸，治療骨髓炎癥有骨炎膏，初步形成“科有專病、病有專法、法配專藥、人有專長”的良好局面。

　　2005年7月，來自甘肅省武山縣貧困山區(qū)的少年何強(qiáng)新在一次車禍中導(dǎo)致左下肢開放性、粉碎性骨折，先后就診了11家醫(yī)院，結(jié)論皆是“截肢才能保住生命”。全家人悲痛欲絕，抱著試試看的心理，帶著孩子來到了河南省洛陽正骨醫(yī)院。當(dāng)時患者已是輕度昏迷。醫(yī)院專家立即組織會診，為其制訂了周密的治療方案。手術(shù)由手外顯微外科研究治療中心主任程春生主刀實(shí)施，皮瓣成活，一周后，實(shí)施斷蒂手術(shù)，保全了小強(qiáng)新的腿。2006年5月12日，中央電視臺《健康之路》欄目以《再造一條腿》為題，進(jìn)行了現(xiàn)場采訪報道。孩子的父親激動地表示，是河南省洛陽正骨醫(yī)院救了他兒子的命，保住了他兒子的腿。

　　——堅持特色化，著力提升核心競爭力。即吸納傳統(tǒng)與現(xiàn)代、中醫(yī)與西醫(yī)的先進(jìn)技術(shù)，傳承創(chuàng)新“平樂郭氏正骨”特色優(yōu)勢。

　　要在眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)中脫穎而出，確立自己的特色非常重要。堅持特色化，著力提升核心競爭力是河南省洛陽正骨醫(yī)院多年來發(fā)展的關(guān)鍵要素。該院專門設(shè)立了特色手法正骨科和保守治療頸腰痛的頸肩腰腿痛科，吸納傳統(tǒng)與現(xiàn)代、中醫(yī)與西醫(yī)的先進(jìn)技術(shù)，傳承創(chuàng)新“平樂郭氏正骨”特色優(yōu)勢，將“平樂郭氏正骨”精髓的“三原則”（整體辨證、筋骨并重、內(nèi)外兼治）和“四方法”（治傷手法、固定方法、藥物治療、康復(fù)鍛煉）廣泛運(yùn)用在中醫(yī)骨傷的醫(yī)療實(shí)踐中；堅持走臨床與實(shí)驗研究相結(jié)合的道路，大膽探索，積極實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，使醫(yī)院在采用傳統(tǒng)手法復(fù)位治療骨傷疾病，內(nèi)外固定器治療骨折疾病，中西醫(yī)結(jié)合治療骨傷科疑難病癥，藥物配合治療骨傷疾病，術(shù)后的功能鍛煉方法等多方面，保持特色優(yōu)勢。如采用夾板固定等傳統(tǒng)療法治療四肢骨折，采用洛陽正骨治脊療法治療腰椎間盤突出癥，采用優(yōu)質(zhì)牽引法治療頸椎病，采用大手法、中藥熏洗和小針刀綜合治療骨關(guān)節(jié)病等都取得了良好的療效，并在全國范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。

　　來自河南商丘的劉婷婷小朋友，天生麗質(zhì)，多才多藝，在一次滑冰時不幸摔倒，導(dǎo)致前臂骨折，胳膊迅速腫脹、疼痛。當(dāng)?shù)蒯t(yī)生表示要把胳膊切開手術(shù)才能治好骨折，這讓一心盼望女兒長大后從事文藝工作的父母心急如焚：“女孩子家，胳膊上留個傷疤多難看呀！”2006年6月，小婷婷在父母的帶領(lǐng)下來到河南省洛陽正骨醫(yī)院特色手法正骨科。接診的楊生民和高泉陽2位主任一邊安慰孩子，一邊為其實(shí)施手法整復(fù)，外用小夾板固定，再配以中藥內(nèi)服外用，小婷婷的骨折很快愈合，而且功能恢復(fù)正常，高興得又是唱歌，又是跳舞。據(jù)她的母親講，一個月后，小婷婷就參加了一場省級文藝比賽，還取得了第一名的好成績。

　　——堅持品牌化，著力提升知名度和美譽(yù)度。即努力將“洛陽正骨”打造成享譽(yù)國內(nèi)外專科醫(yī)院的典范。

　　品牌對于一個團(tuán)隊的重要性不言而喻。為堅持品牌化，著力提升知名度和美譽(yù)度，河南省洛陽正骨醫(yī)院不斷加大對“洛陽正骨”品牌文化的挖掘、規(guī)范、保護(hù)、管理、提升和宣傳的力度，拍攝反映醫(yī)院傳奇歷史的電視劇《大國醫(yī)》，獲全國第十一屆精神文明建設(shè)“五個一工程獎”；申報的“平樂郭氏正骨法”被國務(wù)院確定為首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；還被確定為河南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳習(xí)所。

　　院長杜天信講，品牌戰(zhàn)略是醫(yī)院發(fā)展的永恒主題，品牌就是實(shí)力，品牌就是未來，品牌是醫(yī)院最大的無形資產(chǎn)，醫(yī)院要注重人才培養(yǎng)，鑄就人才品牌；堅持改革創(chuàng)新，打造管理品牌；突出醫(yī)療特色，提升技術(shù)品牌；加強(qiáng)文明建設(shè)，塑造文化品牌；挖掘人本內(nèi)涵，突出服務(wù)品牌。

　　河南省洛陽正骨醫(yī)院成立了品牌策略委員會，具體策劃和組織管理品牌宣傳推廣工作；實(shí)施醫(yī)院商標(biāo)注冊和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；整合“洛陽正骨”的歷史文化，編印《洛陽正骨志》、《洛陽正骨傳奇故事》、《洛陽正骨傳奇連環(huán)畫》等文化系列叢書。

　　加強(qiáng)醫(yī)院新聞宣傳工作，近年來，河南省洛陽正骨醫(yī)院在中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《中華醫(yī)藥》，《健康之路》、《百科探秘》、《探索發(fā)現(xiàn)》等欄目制作播出新聞專題節(jié)目近30期，并多期獲獎。在《健康報》、《中國中醫(yī)藥報》、《河南日報》、《大河報》、《醫(yī)藥衛(wèi)生報》等平面媒體和百度、新浪、大河等重要門戶網(wǎng)站刊發(fā)新聞稿件1000余篇，全方位、多角度地宣傳了醫(yī)院的新技術(shù)、新項目及創(chuàng)新管理經(jīng)驗，強(qiáng)力打造“洛陽正骨”品牌形象。

　　——堅持“一體化”，著力提升綜合實(shí)力。即堅持醫(yī)療為根本，教學(xué)、科研為兩翼，產(chǎn)業(yè)為延伸的一體化發(fā)展模式。

　　醫(yī)療上，醫(yī)院堅持“挖掘、繼承、創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想，在保持中醫(yī)特色的同時，堅持走中西醫(yī)結(jié)合的道路，多項技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。教學(xué)上，自1958年創(chuàng)建了國內(nèi)第一所中醫(yī)骨傷科大學(xué)——河南省平樂正骨學(xué)院之后，經(jīng)過多年探索實(shí)踐，逐漸走出了一條與高校聯(lián)合辦學(xué)等多種形式，培養(yǎng)博士后、博士、碩士等高層次正骨人才新路。科研上，1959年建立洛陽正骨研究所，2006年更名為河南省正骨研究院，擁有8個基礎(chǔ)實(shí)驗室和國家級核心期刊《中醫(yī)正骨》。55年來，醫(yī)院以研究院為平臺，充分發(fā)揮臨床、教學(xué)、產(chǎn)業(yè)對科研的支撐，提高了科研自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力。產(chǎn)業(yè)上，穩(wěn)步發(fā)展河南省洛正制藥廠和洛正器械廠。

　　為提高一體化發(fā)展水平和質(zhì)量，降低運(yùn)營成本，醫(yī)院以信息化建設(shè)為抓手，圍繞“體現(xiàn)中醫(yī)骨傷特色”、“提升醫(yī)院經(jīng)營管理”、“優(yōu)化病人臨床診療”和“拓展醫(yī)院服務(wù)觸角”四方面加強(qiáng)信息化建設(shè)。在醫(yī)療、管理等方面建成PACS、LIS、HIS、OA等系統(tǒng)，手機(jī)移動辦公、公文流轉(zhuǎn)、財務(wù)報銷等集團(tuán)化遠(yuǎn)程管控體系初步形成。實(shí)現(xiàn)與國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科協(xié)作平臺的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸，被確定為“河南省中醫(yī)骨傷骨病遠(yuǎn)程會診中心”、“全國首批中醫(yī)醫(yī)院信息化示范單位”，并被國家局授予“全國信息化建設(shè)先進(jìn)單位”。

　　——堅持國際化，著力提升管理水平及影響力。即用國際先進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理醫(yī)院，與國外先進(jìn)醫(yī)院建立“親戚”關(guān)系，積極加強(qiáng)對外交流與合作。

　　只有走出去，才能站得更高，看得更遠(yuǎn)。堅持國際化，著力提升管理水平及影響力，也是該院這些年來的重要目標(biāo)。經(jīng)過多年的努力，2010年12月，河南省洛陽正骨醫(yī)院順利通過了全球權(quán)威醫(yī)院品質(zhì)評價體系JCI評審，成為全國中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中首家通過認(rèn)證的醫(yī)院；同時，也是全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)、全國骨傷專科醫(yī)院中首家通過認(rèn)證的醫(yī)院。同年10月，河南省洛陽正骨醫(yī)院醫(yī)學(xué)檢驗中心成為河南省首家通過國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO15189現(xiàn)場評審的醫(yī)學(xué)實(shí)驗室，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院與國際先進(jìn)質(zhì)量體系的良好接軌。

　　河南省洛陽正骨醫(yī)院成功通過JCI認(rèn)證的消息，在社會上引起了強(qiáng)烈的反響。JCI認(rèn)證涵蓋近329條標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)之下又包含衡量要素，共有1161個衡量要素，美洲大部分國家、中南亞、澳洲以及新加坡等發(fā)達(dá)國家和我國臺灣地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)均采用國際JCI標(biāo)準(zhǔn)。JCI標(biāo)準(zhǔn)主要關(guān)注的是醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、病人安全及其不斷改進(jìn)和提高，是國際最高等級的醫(yī)院黃金認(rèn)證。杜天信院長講，JCI認(rèn)證過程是醫(yī)院質(zhì)量、服務(wù)提升的過程；是落實(shí)“以病人為中心”服務(wù)理念，加強(qiáng)病人安全治療的過程；是醫(yī)院邁進(jìn)國際化的標(biāo)志之一。

　　同時，河南省洛陽正骨醫(yī)院根據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展需求，加強(qiáng)對外交流與合作，推動百年“洛陽正骨”走向國際舞臺。先后與德國、瑞士、白俄羅斯等國的醫(yī)院建立了合作關(guān)系。2009年，德國阿斯克勒皮奧斯骨科醫(yī)院院長漢爾特作為該院管理顧問獲得了河南省政府頒發(fā)的“黃河友誼獎”；與臺灣彰化基督教醫(yī)院達(dá)成人員培訓(xùn)等多個意向；邀請白俄羅斯脊柱專家來院講學(xué)坐診；分批組織護(hù)士長以上人員到德國、白俄羅斯、新加坡和我國臺灣等地學(xué)習(xí)和交流，借鑒其先進(jìn)的辦院理念和管理方法，為醫(yī)院發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持。

　　“十二五”——乘風(fēng)破浪

　　“進(jìn)入‘十二五’，醫(yī)院又遇上了大好的發(fā)展機(jī)遇！”杜天信分析說，科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹，為加快醫(yī)院發(fā)展提供了理論保障；《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》的頒布實(shí)施，為醫(yī)院發(fā)展提供了政策支持；廣大人民群眾對中醫(yī)藥的信任和需求，為醫(yī)院發(fā)展提供了社會基礎(chǔ)；醫(yī)學(xué)模式和醫(yī)學(xué)目的的轉(zhuǎn)變，為醫(yī)院發(fā)展提供了良好契機(jī)；全民醫(yī)保體系的逐步完善，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力支持；國際醫(yī)院質(zhì)量管理體系的建立，為醫(yī)院發(fā)展提供了廣闊空間。

　　“十二五”欣喜開局，正骨人再圖奮發(fā)。2011年，河南省洛陽正骨醫(yī)院將緊緊圍繞中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以打造骨傷專科醫(yī)院典范為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科和重點(diǎn)研究室建設(shè)為重點(diǎn)，以項目建設(shè)、科技創(chuàng)新和擴(kuò)大開放為動力，探索新形勢下醫(yī)院組織架構(gòu)、管理體系、資本運(yùn)作機(jī)制及發(fā)展模式，啟動“質(zhì)量管理”、“信息化管控”、“品牌文化及非遺保護(hù)與傳承”、“技術(shù)創(chuàng)新”和“人才培養(yǎng)”五大體系的建設(shè)工程，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，為維護(hù)人民群眾健康服務(wù)。其中，2011年預(yù)計救治門急診18.9萬人次，出院病人20896人，床位占用率95%以上。

　　為讓人民群眾享受到高質(zhì)量的骨傷診療服務(wù)，河南省洛陽正骨醫(yī)院準(zhǔn)備：

　　——建立符合醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展的組織架構(gòu)、管理體系和運(yùn)行模式，著力在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略上提出新思路。其中包括，一是探索建立集團(tuán)化醫(yī)院組織架構(gòu)下異地辦院的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，設(shè)計人才儲備、財務(wù)管理、信息化管控、后勤保障等配套方案，破解發(fā)展難題，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二是對科室布局、組織架構(gòu)、科主任領(lǐng)導(dǎo)下的主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制及臨床研究治療中心的運(yùn)轉(zhuǎn)模式等進(jìn)行調(diào)研，探索出一種良好的管理模式與運(yùn)行機(jī)制，為集團(tuán)化醫(yī)院建設(shè)提供借鑒和參考。

　　——推進(jìn)質(zhì)量管理規(guī)范化建設(shè)，著力在開展醫(yī)院管理年活動中實(shí)現(xiàn)新突破。醫(yī)院將站在JCI標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好六項工作，為達(dá)標(biāo)上等提供保障。一是加大中草藥、醫(yī)院制劑應(yīng)用在科室綜合目標(biāo)中的考核力度，進(jìn)一步保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。二是加強(qiáng)人才配備與培訓(xùn)，確保各類技術(shù)人員配置比例符合標(biāo)準(zhǔn)，提高中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)能力。三是完善實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案，并定期進(jìn)行分析、總結(jié)及評估。四是積極開展中醫(yī)特色護(hù)理，為患者提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。五是啟用結(jié)構(gòu)化電子病歷，促使病歷質(zhì)量有明顯提高。六是以完善中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)體系為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)技術(shù)方法及相關(guān)產(chǎn)品研究開發(fā)，形成服務(wù)項目，建立服務(wù)規(guī)范，探索實(shí)施“治未病”菜單式服務(wù)。

　　——扎實(shí)推進(jìn)專科專病建設(shè)，著力在發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢上取得新成效。醫(yī)院明確，專科專病建設(shè)是中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的根本出路，是中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮的有效途徑。重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作：一是確保2個國家局“十一五”重點(diǎn)專科（專病）項目和4個省局“十一五”重點(diǎn)專科（專病）項目通過驗收；遴選培育出一批重點(diǎn)專科（專病），組織申報國家局和省局“十二五”重點(diǎn)專科（專病）建設(shè)項目，以帶動醫(yī)院整體專科（專病）建設(shè)水平再上新臺階。二是評估“十一五”期間專科專病建設(shè)情況，加大對特色手法科、康復(fù)科、介入科和核醫(yī)學(xué)扶持力度，調(diào)整布局，突出特色。三是在做好首批中醫(yī)臨床路徑驗證的基礎(chǔ)上，拓展并試行新的中醫(yī)臨床路徑。四是積極引進(jìn)新技術(shù)、新項目，深化組織工程在治療骨傷及相關(guān)疾病中的研究與應(yīng)用，盡快形成新的專科優(yōu)勢。

　　——加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科體系建設(shè)，著力在提高科研能力上有新舉措。醫(yī)院將借助重點(diǎn)研究室建設(shè)平臺，推動非手術(shù)療法治療膝骨關(guān)節(jié)病的規(guī)范化研究和特色中藥研究再上新臺階。總結(jié)評估“十一五”期間“骨關(guān)節(jié)退行性疾病研究”、“骨壞死的研究”等10個院級課題，遴選一批有研究價值和市場前景的課題加以扶持，爭取“十二五”期間取得新突破。組織人員到高等院校和科研院所學(xué)習(xí)交流，尋求聯(lián)合研發(fā)智能康復(fù)器械、中藥新藥和其他新技術(shù)。推進(jìn)干細(xì)胞移植等現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)治療骨傷疑難病癥的研究，爭取今年有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。積極尋求支持，推出更多專家，提升學(xué)術(shù)地位和影響力。積極爭取省重大科技專項“平樂郭氏正骨系統(tǒng)研究與產(chǎn)業(yè)化”的立項。積極推進(jìn)臨床科研型醫(yī)院、河南省骨傷臨床研究基地建設(shè)。

　　——構(gòu)建人才培養(yǎng)體系，著力在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展上提供新支持。人才建設(shè)上，該院將繼續(xù)招聘博士、碩士等高層次、高素質(zhì)人才，為醫(yī)院發(fā)展做好人才儲備。積極探索舉辦高層次平樂郭氏正骨傳承班，在課程設(shè)計、教案編寫、教學(xué)管理及學(xué)歷認(rèn)定上創(chuàng)新模式，突出特色。繼續(xù)加強(qiáng)與國內(nèi)中醫(yī)高等院校合作，增加醫(yī)院研究生導(dǎo)師數(shù)量、培養(yǎng)復(fù)合型人才。進(jìn)一步加強(qiáng)與國外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流與合作，培養(yǎng)外向型人才。抓好名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗傳承和工作室建設(shè)，做好師承教育工作、全員規(guī)范化培訓(xùn)等。

　　——加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，著力在提高集團(tuán)化管控和服務(wù)水平上有新提升。醫(yī)教研產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展和“兩地四址”的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，需要信息化來支撐和統(tǒng)領(lǐng)。信息化建設(shè)中，該院將優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，為臨床、科研和教學(xué)提供方便、快捷的平臺。以白馬寺院區(qū)為試點(diǎn)，完成其與東花壇院區(qū)在日常辦公、病歷和影像資料傳輸?shù)挠行�對接，為集團(tuán)化醫(yī)院管理積累經(jīng)驗。規(guī)劃建設(shè)醫(yī)院辦公門戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)功能整合。完善醫(yī)院骨傷科診療規(guī)范監(jiān)控咨詢系統(tǒng)，建立并試行突出洛陽正骨特色的臨床路徑系統(tǒng)。部署醫(yī)院無線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)專家查房、病人床邊信息、手術(shù)麻醉過程信息采集的無線應(yīng)用。建立臨床和行政管理數(shù)據(jù)中心，謀求“兩地四址”的數(shù)據(jù)應(yīng)用和共享。建設(shè)后勤管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修等關(guān)鍵部位的定點(diǎn)跟蹤，提高服務(wù)效率。

　　——建設(shè)品牌文化和“非遺”傳承與保護(hù)體系，著力在傳承創(chuàng)新“洛陽正骨”上有新作為。醫(yī)院將借助“外腦”智慧構(gòu)建醫(yī)院文化建設(shè)體系，增強(qiáng)品牌集聚效應(yīng)。其中，一是組織開展中醫(yī)藥文化建設(shè)試點(diǎn)工作，提煉“洛陽正骨”文化核心理念及文脈，運(yùn)用傳統(tǒng)文化符號、視覺傳達(dá)技術(shù)和藝術(shù)表現(xiàn)形式，營造、設(shè)計和展示“洛陽正骨”文化整體氛圍。二是加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)力度，舉行傳承保護(hù)活動啟動儀式，確定一批傳承平樂郭氏正骨傳統(tǒng)療法和學(xué)術(shù)思想的傳承人，開展院內(nèi)師徒傳承工作。采用現(xiàn)代技術(shù)對“平樂郭氏正骨”特色技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)地整理、記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)對“平樂郭氏正骨”特色技術(shù)的規(guī)范、研究和推廣應(yīng)用。

　　——加快人事分配制度改革，著力在營造人才干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上呈現(xiàn)新氣象。醫(yī)院將按照公開、公平、公正的原則，按需設(shè)崗、公開競聘、擇優(yōu)聘用、合同管理、以崗定薪、崗變薪變。在推行全成本核算基礎(chǔ)上，建立新的考核指標(biāo)體系，調(diào)整績效工資分配方案，在保證醫(yī)院各級各類人員基本工資按國家有關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整和醫(yī)院積累增加的同時，適當(dāng)加大在崗職工績效工資分配力度，使績效分配更趨公平、合理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的歸屬感和凝聚力。

　　——加快推進(jìn)鄭州醫(yī)院和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)中心項目建設(shè)，著力在推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新跨越。鄭州醫(yī)院是“洛陽正骨”走向全國的重要平臺，該院業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)大專科、小綜合，傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，建筑風(fēng)格體現(xiàn)安全、便利、節(jié)能、環(huán)保等現(xiàn)代科學(xué)理念，力爭建設(shè)成為骨傷科領(lǐng)域規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的現(xiàn)代高層次中醫(yī)骨科醫(yī)院。2011年，該院將按照鄭州醫(yī)院項目施工進(jìn)度，倒排工期，科學(xué)管理，狠抓質(zhì)量。同時，該院努力把傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)中心建成功能齊全，設(shè)施先進(jìn),最具特色的中醫(yī)骨科康復(fù)醫(yī)院，積極為社會大眾提供“洛陽正骨”傳統(tǒng)治療方法。

　　“實(shí)踐永無止境，改革未有窮期。”杜天信說，站在實(shí)施“十二五”規(guī)劃宏偉藍(lán)圖開局之年的起點(diǎn)上，他們將繼續(xù)堅持“五化”與創(chuàng)新發(fā)展緊密融合，將“平樂郭氏正骨”的精粹與先進(jìn)的技術(shù)緊密融合，將醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會責(zé)任緊密融合，為人民群眾的健康保駕護(hù)航，為中醫(yī)衛(wèi)生的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，努力實(shí)現(xiàn)“洛陽正骨”事業(yè)的新跨越！（本報記者  苑海震   本報通訊員   丁娟）