王杰士，男，漢族，生于1967年11月，祖籍寶豐縣張八橋鎮(zhèn)下河村，大專學歷。系省政協委員、河南總商會副會長、河南省酒業(yè)協會副會長、河南省中小企業(yè)（民營企業(yè)）協會副會長、平頂山市九屆人大常委、平頂山市工商聯主席、寶豐縣政協副主席、寶豐縣工商聯會長，河南潔石實業(yè)集團董事長。

一、搶抓機遇，促進企業(yè)健康發(fā)展

從1994年8 月，開始創(chuàng)建寶豐縣福利洗煤焦化廠到現在，短短十幾年間，潔石企業(yè)由小到大成為一家綜合性的集團企業(yè)。在河南潔石實業(yè)集團旗下有潔石建材、潔石煤化、寶豐酒業(yè)、潔石鐵運、大馳房產、中科陽光投資等7個全資子公司，總資產18億元，員工5000多人。已形成以建材、白酒、焦化、地產為主的三大支柱產業(yè)。

潔石集團日益壯大的輝煌歷程，凝聚著企業(yè)帶頭人的情商，智商和膽商，更凝聚著其不屈的意志和忘我的精神。王杰士之所以能從小到大、從大到強，把民營企業(yè)做的紅紅火火，就是始終不滿足已取得的成就，始終處于積極開拓、勇于創(chuàng)新的境界，始終有股不服輸、不怕難的精神，始終保持昂揚向上的斗志和熱情似火的激情。

二、注重環(huán)保，構筑節(jié)能產業(yè)鏈

多輪驅動，循環(huán)發(fā)展，多元化、跨行業(yè)經營離不開緊密的產業(yè)鏈條。王杰士在這方面敢于積極探索和勇于實踐，努力轉變經濟發(fā)展方式，優(yōu)化產業(yè)結構，力求產業(yè)鏈前伸后延。

在布局這一循環(huán)經濟產業(yè)鏈的同時，優(yōu)先考慮環(huán)保。2002年，王杰士在縣城東部建成符合國家產業(yè)政策的80改造型焦爐，配套環(huán)保設施，提高煤炭資源的利用率。對焦化公司荒廢煤氣進行儲存、凈化回收，鋪設管道直接輸送到集團建材公司，作為燒制地板磚的燃料使用，每年使用荒散煤氣近5000萬立方，節(jié)約成本2000萬元以上。

除了焦化公司供給建材公司煤氣，建材公司還將生產廢水處理達標后送到焦化公司做為熄焦補給，焦化原煤中被挑揀出的煤矸石做為陶瓷磚的輔助材料。實現了建材公司與焦化公司資源共享，廢物資源的綜合利用。這樣，既變廢為寶，又為節(jié)能降耗、污染物達標排放做出了積極的貢獻。

集團新上的年產150萬噸焦化和年產4200萬平方米陶瓷磚項目，在規(guī)劃設計之初，同樣布局好了資源共享的產業(yè)鏈。到2012年3月，即可實現焦爐煤氣與陶瓷磚燃料資源的綜合利用。

為拉長產業(yè)鏈條，按照國家煤炭資源整合精神，2005年，整合了國營苗李煤礦，實現了原煤自供。同時，發(fā)揮鐵運優(yōu)勢，打通了產品運銷通道，降低了經營成本。如今，集團各企業(yè)齊奏節(jié)能降耗的鼓點，齊走了煤炭—焦化—建材—食品—運輸這一關聯緊密的產業(yè)鏈。

三、勇挑重任，傳承寶豐酒文化

寶豐酒具有悠久的歷史文化。以其“清香純正、甘潤爽口、回味悠長”的特點，深受世人所喜愛。然而，由于體制、市場和環(huán)境等原因，自上個世紀90年代中期以來，寶豐酒市場急劇萎縮，企業(yè)到了瀕臨倒閉的地步。

為保護中國名酒品牌，傳承寶豐酒的歷史文化，2006年4月，王杰士和他的團隊，依托集團強大的資本實力，重組寶豐酒業(yè)公司。實施了全方位的戰(zhàn)略布局，創(chuàng)新工藝、擴能升級，創(chuàng)新營銷、激活市場。注重自主創(chuàng)新，依托企業(yè)省級技術中心，與中科院生物研究所合作，在國家白酒權威專家的指導下，繼承傳統釀造工藝，不斷創(chuàng)新改進，努力提升寶豐酒的質量水平和口感風格。研制開發(fā)出的國色清香寶豐酒系列產品，以其獨特的風味、極具文化品位的個性化包裝，受到廣大消費者的喜愛和歡迎，被評為“中國酒業(yè)最具競爭力創(chuàng)新產品”，企業(yè)進入了一個全新的發(fā)展時期。

四、以人為本，構建和諧促發(fā)展

在潔石集團的發(fā)展道路上，時時沐浴著企業(yè)文明之風，處處彰顯民營企業(yè)家的風范。幾年來，一個個項目投產，幾家國有企業(yè)被兼并重組，一項項管理制度、營銷模式在創(chuàng)新，集團企業(yè)形成了一盤好棋。妥善安置原有企業(yè)的職工，招收社會人員、殘疾人員就業(yè)。并切實維護員工的合法利益，按時繳納職工社會保障金，不斷增加員工工資和福利待遇，為員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

集團之所以得以和諧發(fā)展，靠的就是董事長的人格魅力，靠的就是以人為本的思想。一方面以基層黨建為依托，加強基層黨組織建設，在黨員干部中廣泛開展“我以企業(yè)為榮，企業(yè)因我而興”的宣傳大討論，借助黨組織的凝聚力，聚人心、聚人氣，把員工思想統一到謀求企業(yè)發(fā)展上來。另一方面，充分放權，給下屬企業(yè)以充分的信任，使各責任單位有充分的人事權、分配權、獎懲權、機構設置權、物資調配權，保持經營單位的相對獨立性，調動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。同時，在公司發(fā)展過程中處處尊重人才，尊重知識，大力實施人才引進戰(zhàn)略，制定完善的科技人才引進機制。優(yōu)秀的企業(yè)文化，良好的發(fā)展環(huán)境，使得人才好似溪流入海，紛紛匯聚而來。各類人才齊聚潔石，經營現在，謀劃未來。在他們眼中，潔石就是自己的事業(yè)、自己的家。

潔石集團在和諧的發(fā)展環(huán)境中，贏得了市場豐厚的回報，員工人心齊，干勁足，企業(yè)發(fā)展勢頭猛：

寶豐酒業(yè)各項主要經濟指標連續(xù)5年大幅攀升，寶豐酒順利通過國家質量復查鑒評，蟬聯“中國名酒”稱號，寶豐酒釀造技藝被國務院列入國家級非物質文化遺產保護名錄；集團建材公司陶瓷磚生產經營勢態(tài)良好。年產能由過去的年產不足70萬平方米，通過技改和擴能，已由一廠變兩廠，產能達到2100萬平方米，建立了覆蓋全國近二十個省市的銷售網絡，已成為目前河南省同行業(yè)規(guī)模較大、效益較好的陶瓷建材企業(yè)；集團年產50萬噸中鋁球項目已于2011年5月1日投產；投資15億元，占地1600畝的10萬噸寶豐酒儲備基地項目，已由清華大學完成規(guī)劃設計，項目占地手續(xù)正在報批中。到“十二?五”末，河南潔石實業(yè)集團白酒、煤化、建材、地產、礦業(yè)等產業(yè)共同發(fā)展，可實現綜合產值100億元，形成較為完整的循環(huán)經濟產業(yè)鏈。

五、履行責任，用真情回報社會

在發(fā)展自身企業(yè)的同時，王杰士把支持和參與公益事業(yè)、光彩事業(yè)作為一項義不容辭的社會責任，讓社會共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。

1994年以來，王杰士在他的集團企業(yè)先后安置下崗職工、殘疾人及社會富余勞動力1200多人。每年春節(jié)他都定期為部分企業(yè)周邊的3個村60歲以上老人送去助老慰問金。每年教師節(jié)都為張八橋鎮(zhèn)下河、賈嶺、河灣，周莊鎮(zhèn)陳營，楊莊鎮(zhèn)溫嶺等村的小學送去尊師慰問金。為改善農村辦學條件，還先后為企業(yè)周邊學校捐資160余萬元，用于校園及維修和建設。

2007年至今，王杰士累計拿出資金100余萬元，為120名考上大學卻因家中貧困而無錢上學的貧困學子發(fā)放了助學金。2009年獲得“感動鷹城?十大光彩助學人物”。先后還為平頂山市愛心超市、寶豐縣慈善總會及情暖貧困母親活動等慈善活動捐款。為治理凈腸河、玉帶河、修建文筆山，汶川、玉樹發(fā)生地震災害累計捐款180萬元。

十多年來，王杰士和他的企業(yè)累計為慈善公益事業(yè)、光彩事業(yè)、市政建設等捐款660萬元，以其它名義或其它形式捐資捐物達380萬元。

一份付出，一份收獲。王杰士和他的企業(yè)也贏得了一項項殊榮，成績得到了社會各個方面的認可和肯定。集團企業(yè)先后被評為“河南省優(yōu)秀民營企業(yè)”“河南省資源綜合利用企業(yè)” “平頂山市明星民營企業(yè)”“平頂山市優(yōu)秀民營企業(yè)”等榮譽。王杰士本人先后獲得了平頂山市勞動模范、河南省勞動模范、河南省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者、 首屆（2010）河南經濟年度人物、中國經濟十大創(chuàng)新人物、河南最具影響力的民營企業(yè)家、中華慈善事業(yè)突出貢獻獎、平頂山市興市模范、河南最具影響力的民營企業(yè)家、平頂山市優(yōu)秀民營企業(yè)家、河南省優(yōu)秀民營企業(yè)家、感動鷹城?十大光彩助學人物、平頂山市第二屆優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者等榮譽稱號。