2004年10月，一篇題為《“欒川模式”考》的署名文章，引起了國內旅游界的關注；2005年3月，“欒川模式”旅游發展研討會在北京釣魚臺國賓館舉行，100余名旅游界專家、學者對“欒川模式”進行了深入探討。2006年4月，首屆全國縣域旅游經濟發展論壇在欒川舉行。“欒川模式”不僅帶出5家4Ａ級景區，造福了一方百姓，也吸引了國內眾多縣（市）觀摩學習。2005年至今，先后有300多個市、縣旅游考察團來參觀考察。欒川一下子由一個名不見經傳的深山貧困縣走出中原、走向全國，成為被國家旅游局命名的全國首批“中國旅游強縣”之一。
 
    時間進入2009年，在“旅游立省”戰略思想的引導下，欒川旅游又有何動作？上周，記者專程到欒川縣進行了深入采訪，欒川縣主管旅游的副縣長錢曉蘇及老君山、雞冠洞、養子溝、伏牛山滑雪度假樂園等景區負責人也分別接受了采訪。 
 
    憶往昔“欒川模式”推縣域經濟騰飛
 
    欒川地處豫西伏牛山腹地，是個面積達2477平方公里的深山區縣。八百里伏牛山勝景薈萃欒川，地上山水美景醉人，地下溶洞奇觀誘人，燦爛的老子文化、民俗文化熏陶著一代又一代人。這里夏無酷暑，冬無嚴寒，峽谷、飛瀑、深潭、幽林、溶洞星羅棋布，地質構造獨特，全縣森林覆蓋率83.7%，空氣中負離子每立方厘米平均高達3萬個，是我國空氣最清潔的地方之一。如此豐富的旅游資源，卻因山高坡陡、窮鄉僻壤，“藏在深閨無人識”。2000年全縣財政收入僅5518萬元，全縣黨政機關干部及教師的工資不能按時發放。
 
    縣域經濟如何實現突破，成了欒川領導者日夜思考的頭等大事。
 
    在反復考察論證后，2000年，欒川縣果斷制定了“旅游強縣”的發展戰略，主要領導帶頭抓、四大班子親自抓，在全縣掀起“黨政主導、部門聯動、全民參與”發展旅游業的高潮，雞冠洞、龍峪灣、重渡溝、老君山、倒回溝、養子溝等一個個風景區閃亮登場，47個縣直單位和33個旅游企業連續3年開展旅游促銷，久居喧鬧都市的人們陸陸續續地被吸引走來，2001年，19萬；2002年，60萬；2003年，180萬；2004年，249萬；2005年，389萬；2006年，440.1萬；2008年，500萬……如潮的人流給欒川送來了一桶又一桶“金”，欒川20%的農民依靠旅游業致富了，有人形容是“一個洞富了一個鄉”、“一座山富了一個縣”。
 
    養子溝景區董事長韋平川現在談起此事還很興奮：“養子溝的最大貢獻就是帶動了景區周圍幾個村的發展，這里的村民2000年人均收入不過三五百元，過著‘雞蛋換鹽，殺豬過年’的日子，景區曾先后拿出380多萬元幫助村民開農家賓館，2008年人均收入已達8400元。”重渡溝村也曾是個有名的貧困村，2000年人均收入不足500元。現在，該村95%的農民從事旅游服務，2007年該村人均收入就已超過1萬元。
 
欒川刮起的開發綠水青山勁風，不僅給百姓帶來了財富，也給旅游界帶來了一場深層次的變革和創新。這種由政府主導，通過聚焦式發展迅速把旅游業打造成支柱產業，以旅游業推動縣域經濟發展的做法，也受到旅游界高度關注，被稱為“欒川模式”。
 
    談現狀 旅游集團呼之欲出
 
    如今，欒川這個封閉的山區小縣，已開發出5家4A級旅游景區，并且形成了以老君山為代表的山水游，以龍峪灣為代表的森林游，以雞冠洞為代表的溶洞游，以養子溝、重渡溝為代表的農家游，以九龍山為代表的溫泉游，以伏牛山滑雪度假區為代表的滑雪游組成的旅游群落。在錢曉蘇看來，5家4Ａ級景區如珍珠般散落在縣域的不同區域，亟待整合，唯有這樣才能讓其散發出更迷人的神韻來。
 
    現在，欒川的景區已經不滿足于各自為政，而實際上欒川幾個風景區也非常適合“抱團”發展。首先，各個景區在地理上臨近，往來交通便利；其中有5家是國家4A級景區，各景區自然稟賦優秀，不少游客都不止一次來游玩；其次，這幾家景區既有關聯又有差異化，容易形成一條旅游線。錢曉蘇認為：“欒川旅游起步較早較快，唯有整合方能做大做強。欒川模式發展到今天已有10年，已到了提升期，需要增加新的內涵。但現有景區體制中，有國有經濟的，有民營投資的，有外地投資后轉為民營的，還有國有加民營混合經營的，成分復雜，想整合不是一件簡單的事。所以下一步重點工作就是做好旅游資源的整合，組建欒川旅游集團公司。今年到明年，全縣還要投資7.0612億元，開工建設26個重點工程項目，2008年必須完成5.5588億元的建設，以進一步完善和豐富欒川旅游。”
 
    欒川“旅游圈”指日可待
 
    錢曉蘇說，下一步欒川旅游主要做幾件大事。首先是辦好四個節慶活動：春季的老君山文化旅游節、夏季的消夏避暑養生節、秋季伏牛山金秋紅葉節、冬季中原滑雪節。以節為媒，擴大欒川旅游知名度。
 
    其次要營造開發旅游新亮點。五一將要上演的大型山水實景演出《君山追夢》，前期投資即達7000萬元，后續投資將達到1.5億元，四個篇章渾然一體，演出參與性極強，不僅填補了欒川旅游晚上無景可看的空白，而且使老君山道教文化的精髓也得以展示；不但具有山水景觀的吸引力，而且具有文化景點的生命力。滑雪場四季滑雪度假樂園也滿足中原人夏季滑雪的愿望。廟子鄉金牛嶺水庫的招商也在緊鑼密鼓進行中，項目建成以后，蓄水面積在洛陽首屈一指，湖上蕩舟觀光，湖邊吃魚賞景，感覺堪比江南。
 
    最重要的是，占地392畝、總投資7800萬元的游客服務中心今年10月將建成推出。欒川縣旅工委主任楊保國說：“欒川游客服務中心是繼魯山、西峽之后省內第三個開建的游客服務中心，其功能、效益將超過前兩個。建成后不僅可以為游客提供停車、就餐、旅游咨詢、車輛加油、郵政、通訊等全方位服務，而且通過中心的地質博物館、世界地質廣場等，游客還能了解八百里伏牛山億萬年的地質變遷。屆時，游客服務中心還將推出欒川一日游、二日游、三日游等不同的線路，欒川旅游圈指日可待。”
 
    正如北京旅游學院教授楊乃濟所評價：“欒川山水背后有含金量更多的東西，欒川旅游出售的健康足以達到‘五星級’。于是，欒川挖掘生態旅游景觀的文化內涵，以健康理念統領欒川旅游，定位欒川旅游；圍繞老子思想，圍繞健康養生主題策劃旅游產品二次開發，推出一系列與消費者潛在需求相契合的特色新產品，可使欒川旅游不斷煥發新魅力。”
 
    話未來  欒川旅游期盼上“高速”
 
    公路通，旅游興。
 
    欒川地處深山，遠離主體客源地，距最近的高速公路入口尚有120公里之遙，雖然有洛陽至欒川的快速通道可以應急，但假日期間已顯得獨木難撐。
 
    錢曉蘇說：“河南現在僅有4個縣不通高速公路，洛陽占了3個，欒川就是其中之一。交通問題已經嚴重制約了欒川旅游的發展。如果高速公路能夠通到欒川，到時景區和景區之間再通上公交，相信欒川旅游會變得更便捷”。“2008年欒川縣旅游接待人次500萬，如果能把鄭石高速延伸到欒川，或者把洛欒高速盡快修通，那么，每年來欒川旅游的游客將能達到1000萬人次。”楊保國補充說。
 
    實際上，欒川與洛陽、平頂山在地理意義上形成了一個“金三角”，在這個“金三角”中，包含了伏牛山生態旅游圈中的絕大部分景區，也集中了我省生態旅游資源的精華。鄭石高速延伸線、洛欒高速建成以后，不僅對于打造伏牛山生態旅游的品牌有利，而且對于沿線農民群眾依托旅游業迅速脫貧致富、構建和諧社會具有深遠而重要的意義。
 
    我們期待，欒川能融入旅游高速圈，讓旅途由此變得“短小精悍”。
 
    精彩語錄：
 
    欒川旅游起步較早較快，但發展到今天已走過10年，“欒川模式”已到了提升期，需要增加新的內涵。欒川旅游進行整合方能做大做強，但成分復雜，想整合在一起不是那么簡單的事兒。
——欒川縣副縣長 錢曉蘇
 
    欒川旅游2008年共接待游客500萬人次，如果鄭石高速能夠延伸過來，或者洛欒高速能盡快修通，每年可升至1000萬人次以上。
——欒川縣旅游工作委員會主任 楊保國
 
    龍峪灣在國有林場向旅游企業過渡中完成了第一輪的華麗“蛻變”；在第二輪的發展機遇面前，龍峪灣將緊緊圍繞“旅游立省”的發展戰略，將龍峪灣打造成全省一流、中原知名的森林觀光、休閑度假型景區。
——龍峪灣國家森林公園管理局局長 馬奔
 
    欒川旅游繁星點點，獨缺一輪明月。“欒川模式”需要增加新的內涵，老君山也遭遇困惑，只有大動作才能讓老君山脫穎而出。
——老君山景區管理局局長 孫欣欣
 
    作為全國農業旅游示范點和河南旅游的知名景區，重渡溝創造了一個又一個的神話，在“旅游立省”戰略背景下，重渡溝將一如既往地抓住機遇，促進景區的全面提升，在新一輪的旅游發展大潮中再創輝煌。
——重渡溝風景區總經理 任獻國
 
    作為民營投資的一個縮影，養子溝的最大貢獻是帶動了周邊幾個村的發展。但養子溝同時也是“一次投資，終身受累”，作為發展中的一個企業，承擔了很多不應該承擔的責任。
——養子溝景區董事長 韋平川
 
    雞冠洞堪稱欒川旅游的“黃埔軍校”，是國有景區的龍頭，在培養眾多旅游人才的同時，也向景區輸送了很多管理理念。作為欒川模式的先行者和踐行者，面臨二次創業，產品亟待由單一觀光型向復合型轉變。
——雞冠洞景區管理處處長 段軍偉
 
    伏牛山滑雪場是欒川所有景區中投資最大的，她不僅是欒川的品牌，也是洛陽乃至河南冬季旅游的品牌。配套設施全國第一，滑雪規模在國內僅次于亞布力滑雪場，填補了我省冬季旅游的空白。
——伏牛山滑雪度假樂園副總經理 李榮夏（記者：曲來印 劉書芝  ）（原標題：中原旅游 “欒川模式”期待再升級）