長胡欣欣。
    胡欣欣：第一個辦法，可以采取一家強勢企業兼并另外兩家企業的方式，那么這家新的公司成立以后，他就可以統籌來安排這個品牌本身的一個使用和它的發展的問題，就像五糧液集團它所走的路就是這么一條路，那么還有一條路呢，就是三家公司 ，大家不要行政干預，在自愿的情況下組成一個有限責任公司，我想這種用產權的調整帶動品牌發展的這個問題，這樣的一種方式可能是解決它們之間糾紛的一個比較徹底的解決辦法。
    對于三家杜康酒廠來說，在過去的三十多年里，有著太多的恩恩怨怨，那么如今，圍繞著杜康商標三家企業又在做著怎樣的打算呢。 2005年6月，記者在三家酒廠采訪時，聽到了一些聲音。
    伊川杜康 劉