劉濤，男，漢族，生于1970年1月，河南省舞鋼市人,平頂山市九屆人大代表，現任平頂山市工商聯副主席、河南省房地產業商會副會長、河南常綠集團董事長。劉濤胸懷寬廣，理想遠大，勇于創新，1994年白手起家創辦裝飾公司，踏上創業征程。17年來，劉濤秉承“誠信、敬業、創新、務實”的人生理念，拼搏進取，傾心打造精品工程，企業始終保持旺盛勢頭和蓬勃發展局面，目前已成為集房地產開發與經營為一體的綜合性企業集團,成為平頂山市房地產開發的標桿企業、中原地區最具影響力的房地產開發企業之一。

河南常綠集團在劉濤的帶領下，先后獲得中原責任地產TOP90、省建筑裝飾行業先進企業、省房地產開發企業綜合實力五十強、河南民營企業百強、河南省房地產開發優秀企業及市重合同守信用企業、市工程質量管理先進企業、市施工管理先進企業、先進民營企業、房地產開發先進單位、履行社會責任優秀企業、安全先進企業等幾十項行業殊榮。劉濤也先后榮獲平頂山市興市模范、平頂山市優秀民營企業家、河南省房地產開發先進個人、感動鷹城?十大光彩助學人物、平頂山市履行社會責任先進個人和平頂山市第一、二屆優秀社會主義建設者、優秀民營企業家等榮譽稱號。

躬耕中原綠意濃

平頂山新城區，一個瀕湖而居的美麗新城。

金色十月，碩果飄香。位于新城區龍翔大道與崇文路交會處的常綠?大悅城項目正在緊張施工：忙碌的建筑工人，演奏出希望的交響曲；林立的腳手架，編織成立體的圖畫；拔地而起的高樓，構筑出城市發展的豐碑。“常綠?大悅城一期即將封頂，目前在保證安全和質量的情況下，抓緊施工，爭取早日將房子交付業主使用。鷹城首家五星級私屬會所及歐式皇家園林展示區即將完工，不久會正式對外開放。”10月20日，項目負責人在施工現場告訴記者。

“這是常綠集團在建項目中的一個，在南陽市、在焦作市、在鶴壁市，規模宏大的幾處房地產開發項目正在推進……我們的目標是打造中原最具實力和影響力的房地產開發企業。”河南常綠集團董事長劉濤雄心勃勃地介紹。

得中原者得天下。志存高遠的劉濤早已把目光盯在“獨霸中原”上。

翻開常綠集團的發展卷宗，公司制定的第一個五年戰略規劃赫然顯示：1.確立以房地產開發為龍頭，以物業為輔的產業發展格局。2.2010年主業房地產開發實現產值12億元，2014年力爭實現年產值50億元。3.2010年新開拓省內兩至三個省轄市級市場，2013年基本完成對省內重點地市的戰略布局。4.2014年實現上市目標。對于企業戰略目標，常綠集團有著清晰的規劃——三年完成省內重點城市布局，五年實現上市目標。

人類因夢想而偉大，成功始于起點。1994年，平頂山市常綠裝飾工程有限公司誕生。初生牛犢不怕虎的劉濤，帶領3個人走上創業之路。從此，常綠人為夢想而努力的腳步走得堅定而從容，從未歇息。2005年，常綠公司抓住平頂山新城區快速發展的機遇，投資上億元購買了257畝土地，開發建設當時平頂山規模最大的住宅小區，由此踏上房地產開發之路。

時光孕育著收獲。2010年7月13日，在南陽市土地交易大廳里面，一場驚心動魄的拍賣正在進行。來自鄭州、南陽等地的多家房地產企業參與競拍，經過20多輪競價，最后的結果讓眾多房地產同行吃驚：勝出者是一個并不被地產界所熟知的企業。2.06億元，常綠集團用近乎“天價”競得南陽柴油機廠126畝多的土地。

2010年11月3日，同樣一幕再次在焦作市公共資源交易中心上演。還是這家并不為人熟知的企業，在眾多省內外知名房企的群起圍攻下，在已趨白熱化的競拍爭奪中，以起拍價3倍的高價1.8億元拿下焦作市高新區黃金地塊93畝土地。兩次果斷出手，印證著河南常綠集團勇攀高峰的錚錚誓言。

如今，常綠集團已經快速成長為省級地產一線集團，高達數十萬倍的資本擴張。常綠長年潛心運籌，深度探索中原地產市場，數年專注于地產行業的專業研發，從鷹城西、南、中三大區域蔓延至山水焦作、南陽、鶴壁三城黃金地段；旗下擁有平頂山市常綠房地產開發有限公司、河南常綠集團物業管理有限公司、平頂山市常綠隆華置業有限公司、平頂山市常綠金瀾置業有限公司、南陽市常綠置業有限公司、焦作市常綠置業有限公司、鶴壁市常綠置業有限公司七家子公司。其中，房地產開發、物業管理均為國家壹級資質。常綠集團先后獲得市重合同守信用企業、市工程質量管理先進企業、市施工管理先進企業、先進民營企業、房地產開發先進單位、優秀民營企業，河南省房地產開發企業綜合實力五十強、河南省房地產開發優秀企業、河南民營企業百強、省建筑裝飾行業先進企業、中原責任地產TOP90等幾十項行業殊榮。目前常綠集團已經發展成為鷹城乃至中原地區最具影響力的房地產企業集團之一。

品質誠信鑄基業

短短幾年間，常綠?桃花源、常綠?九天莊園（九鼎）、常綠?大悅城、常綠?金瀾王朝、南陽常綠?林溪谷、焦作常綠?林溪谷、鶴壁常綠?林溪谷等一個個精品樓盤傾情面世，這些分布城市不同區域、冠以“常綠”的樓盤，無一例外都烙上“大品牌、大社區、大配套、大景觀”的標簽，成為或即將成為當地的標志性住宅小區。

17年，從青澀的少年成長為帥氣的小伙，常綠集團完成華麗轉身的秘訣何在？企業文化是企業的靈魂，是企業核心競爭力形成的基礎。17年的商海搏擊、風雨坎坷，常綠人秉承“誠信、敬業、團結、創新、務實、高效”的企業精神和“客戶第一、團隊精神、信守承諾、持續發展”的核心價值觀，與時俱進、吐故納新，唯此，才使常綠集團始終保持蓬勃旺盛的活力。

劉濤常說，企業品牌要靠產品的品牌來支撐，而產品的品牌集中體現在產品的質量、價格和服務上。開發商只有從廣大消費者的利益出發，精心打造品質樓盤，創建優質品牌，才能帶給市民和城市良好的發展環境與居住環境。

在常綠集團內部，有一句廣為流傳的劉濤的話：“誰砸常綠的牌子，我砸誰的飯碗。”為切實維護業主利益，將對客戶的承諾落實到位，河南常綠集團專門成立品牌客服部，不斷加強業主聯絡和售后服務工作。集團在每個物業點派駐品牌服務人員，專門負責接受業主的投訴，協調出現的各種矛盾糾紛。不論是在住房的建設過程中還是房子已交付使用后，只要業主把合理化的建議或問題反映過來，公司就立即采取措施進行處理，絕不推諉、扯皮。河南常綠集團也確實將講誠信融合到了企業經營活動的方方面面。無論是大到工期、交房標準，還是小到一草一木、工程瑕疵，劉濤都絕不含糊。工期只允許提前不允許延遲一天，交房標準只允許提高不允許降低一毫。

桃花源二期業主何先生說：“我當時買桃花源的房子，主要看重兩點，一是桃花源一期竟然提前半年多交房，這種情況我在平頂山還從沒見過。二是在桃花源二期的奠基儀式上，董事長劉濤親口做出兩大承諾：凡預約及以后認購二期房源的客戶，在正式簽訂認購協議后7天內，都可以無理由申請退房；保證桃花源二期所有房源的整體成交均價，不低于一期目前成交均價。你想想，在平頂山，敢做出這樣承諾的企業，買房子怎么會不放心？”

談到工程質量時，劉濤說：“或許我們做的只是一個工程，建的只是一座‘水泥森林’，但對消費者來說，這個‘森林’就是家，就是他們的港灣。我們建造的不僅是我們的夢想，更是他們的家園。所以我們要建出好房子，建出讓客戶滿意的房子，本著‘建一項工程、樹一塊豐碑’的原則，將質量指標層層分解到各項目部和每個人，實行嚴格考核，獎罰分明，同時開展文明施工、安全施工等系列活動，保質量、防事故，從而保障了各項工程的順利進行，受到業主的一致好評。”以九天莊園、盛世錦園、桃花源等為主的精品工程，皆因其施工精致、裝飾細膩，創造了現代都市居住新概念，博得廣泛贊譽。

感恩社會永無期

2009年8月20日下午，平頂山市光彩助學暨“感動鷹城十大光彩助學人物”頒獎儀式在市廣電總臺演播大廳舉行，常綠集團董事長劉濤先生喜獲“感動鷹城十大光彩助學人物”榮譽稱號。

“落其實者思其樹，飲其流者懷其源”。多年來，劉濤把“回饋社會、永續經營”作為企業的經營宗旨，在帶領群眾、員工走共同富裕道路的同時，積極參與社會公益事業。

在1998年南方和東北發生特大洪澇災害時期，他發動員工捐款捐物價值2萬余元，累計為災區捐款達5萬余元。2003年4月，可怕的非典肆虐，劉濤帶領“常綠”人又一次捐款捐物數萬元。

百年大計，教育為本，劉濤不僅熱心各項公益事業，更是積極參與光彩助學活動，近年來累計捐助光彩助學資金百萬元。2007年8月，劉濤為湛河區實驗小學捐贈桌椅600余套；9月，向市第九中學捐贈現金15萬元；2008年8月，劉濤向平頂山市財貿學校捐贈現金1萬元；多年來，劉濤堅持每年資助兩名貧困大學生，助他們圓了大學夢。僅2011年，劉濤就為“光彩助學”活動捐款20萬元，10月18日，他又為平頂山學院貧困生捐款10萬元。

“飲水思源”。劉濤出生在舞鋼市楊莊鄉毛莊村，他十分牽掛家鄉的父老鄉親，先后投資數萬元為家鄉修路。2011年4月，他又為家鄉建設捐款15萬元。鄉親們伸出大拇指：“劉濤，這孩子沒忘本，為鄉親們操碎了心。”

劉濤不僅熱心公益事業，十幾年來，他先后安置下崗職工上百名，先后吸納農民工數萬名，為地區經濟發展和社會穩定作出了較大貢獻。據不完全統計，常綠集團截至目前為各項公益事業捐資捐物累計近千萬元，充分體現了鷹城民營企業家的社會責任感，為平頂山的經濟建設作出了突出的貢獻。近年來，劉濤先后榮獲市履行社會責任先進個人，市第一、二屆優秀社會主義建設者，感動鷹城?十大光彩助學人物等榮譽稱號。

回首過去，展望未來，時代賦予了河南常綠集團新的機遇和挑戰，相信常綠集團一定能夠充分利用自身的資源整合優勢和經營管理優勢，根植大地，造福百姓，順利實現企業的發展戰略目標，進一步擴展常綠的品牌影響力，成為河南乃至全國房地產行業的企業標桿。