張平穩，男，漢族，1963年9月生，本科文化（河南大學中文系畢業），1992年5月入黨，高級政工師、經濟師，新華區人大代表，新華區中小企業協會會長，新華區工商聯副會長，平頂山市中小企業協會副會長，平頂山市炎黃文化研究會副會長。1983年7月至1989年9月在平頂山市衛東區東高皇鄉中學任教；1989年10月至1998年2月在平頂山市金泰利股份有限公司工作，先后擔任過團委書記、公司辦公室主任、經營廠長等職務；1998年3月至2003年11月調到平頂山市二輕工業供銷總公司工作，先后擔任黨總支書記、總經理職務；2003年12月至今任平頂山市九方圓商貿有限責任公司董事長兼總經理、黨總支副書記；2009年12月至今兼任河南九方圓文化藝術傳播有限公司董事長。

一、大膽改革，企業煥發新活力

平頂山市九方圓商貿有限責任公司的前身是始建于1957年的一家集體企業。隨著由計劃經濟向市場經濟的轉型，企業發展阻力重重，內部活力逐漸枯竭。2003年初，時任公司總經理的張平穩果斷決策，決定改制。為解決影響改制的產權歸屬問題，他多次找老同志了解核實情況，到政府部門查閱原始資料，反復與經貿委等相關部門協調協商，終于使拖了多年的歷史遺留問題有了明確的答案。為解決對改制有抵觸情緒職工的思想問題，他逐人逐戶地登門做工作，以民營企業快速發展的實事，歷數舊體制的弊端，從公司面臨的困難和危機，詳談建立現代企業制度的必要性和緊迫感。在做好上述工作的基礎上，確立了集體資產一次性退出，鼓勵職工自愿入股，妥善安置職工等八條改制原則，并依據這些原則，制定了具體的改制方案。該方案獲職代會通過后，公司在做好產權界定、資產評估的基礎上，按照程序完成了章程，建立了董事會、監事會，完善了法人治理機構，張平穩同志當選為董事長。2003年11月28日，改制工作圓滿結束。

改制后，過去長期虛化的“三權”、“四性”得到了真正落實，公司干部職工既是員工又是股東，成了企業真正的主人。產權自帶作用使大家成了利益的共同體，一損俱損，一榮俱榮，進而調動了方方面面的積極性。機制的創新，使公司脫胎換骨，成為全員和諧、活力涌流的民企新銳。

二、勇于開拓，打造品牌商城

九方圓公司位于市區最繁華的開源路與和平路交叉口，是平頂山商貿最活躍的地帶，屬寸土寸金之地。公司院內的地產是極其寶貴的資源，具有極大的升值空間。過去，公司院內雖也設置了簡易商場，但規模小、檔次低，其地位優勢及資源潛力沒有得到充分利用。如能對公司院內原有商場及辦公樓進行深度開發，不僅地產可以極大增值，而且可以打造出一流的物資基地，同時又有利把公司物流產業做大做強。為此，張平穩同志多次派人到鄭州、武漢等地進行實地考察，了解市場行情及大型商場的營銷模式。他本人還親自到鄭州金博大、銀基批發商城，上海多家商城考察取經。經過反復比較，取長補短，一幅大型化、專業化、高檔化、品牌化的大型商城經營藍圖，開始在他腦海中編織。關于建設大型商城的決定經董事會通過并立項后，公司采取聯合開發的形式，開始了緊鑼密鼓的施工。主體工程竣工后，又爭分奪秒地進行裝修。2004年12月，營業面積達5000平方米的九方圓商城全面建成。

九方圓商城開業后，為吸引商戶入駐，在做好宣傳招商的同時，張平穩同志親自做商戶的接待工作。他常常一站就是幾個小時，口干了，喝點礦泉水，嗓子啞了，吃幾片隨身帶的喉片……精誠所至、金石為開，短短時間內，就有100多家商戶進場經營，吸納了160多人就業，其中50多人為下崗職工。很快使一層全部招滿，二層95%以上。

商城運營了，管理要跟上，張平穩同志親自主持制定了“九方圓商城管理規程”，并按照規程要求狠抓、切實抓好商城管理規程、崗前培訓、商品擺放、商品質量、安全衛生五個環節。為檢查這些規程的落實情況，張平穩經常深入商城，或明察暗訪，或走訪顧客，不斷地征求意見，改進工作，使九方圓商城的信譽不脛而走，影響擴大，生意紅火，每年可為公司增收200多萬元，利稅30多萬元。

三、銳意進取，做強做大企業

張平穩同志在公司管理工作中提出“內抓管理，外樹形象”的口號，確定“以市場為導向，以建立現代企業制度為目標，以提高效益為中心，盤活資產，挖掘潛力，改革發展模式，轉變經營增長方式，創新經濟管理手段，打造生機勃發、活力涌流的現代商貿企業”的發展思路。實現了公司由單純的工業物資購銷公司向經營商場+工業物資購銷的轉變，由單純的自主經營向招租經營+自主經營的轉變。在公司上下推行激勵和約束機制，體現以員工為本，多勞多得，優勞多得的分配原則。

一是推行崗位目標責任制。公司自上而下層層簽訂經濟目標責任書，把工作任務細化到每一個人身上，使人人有責任、有義務。

二是推行崗位目標考核制。成立專門的考核領導小組對崗位目標完成情況逐月考核，年底進行匯總，考核結果同業績獎掛鉤，獎罰公正公平公開。

三是推行一企多策制。物資購銷業務采取放活政策，門面采取租賃經營，商場采取內部管理+租賃經營。

四是推行增收節約制。在全公司開展每人每天節約一元錢活動，并設立了合理化建議獎。根據不同部門，最大限度地挖掘企業潛力，激發員工的智慧、積極性和創造力。

五是在公司倡導“九方圓是我家，齊心協力呵護她”的企業理念，要求廣大干部職工要像對待自己的家庭一樣對待自己的企業。公司加強企業文化建設，堅持實施“優質服務、優化管理、優美環境”的“三優”企業工作標準，深入開展“努力創新思維模式，努力創新工作方法，努力創新工作局面，爭做優秀黨員，爭做優秀員工，體現愛崗敬業、無私奉獻精神”的“321”活動，全面推進“五高一低”的奮斗目標，即公司的經濟效益要進一步提高、員工的收入要進一步提高、員工的綜合素質要進一步提高、管理水平要進一步提高、九方圓商城的知名度要進一步提高、公司的各項費用要進一步降低。

六是抓發展，積極壯大企業規模。張平穩同志經多方考察求證，于2009年12月23日成立了河南九方圓文化藝術傳播有限公司。該公司是文化藝術品營銷策劃及宣傳推介為一體的資源整合型企業，是展示中原文化藝術的殿堂，具有濃郁的地方特色，薈萃名窯汝瓷、鈞瓷、青花瓷、彩陶、黃河古陶、青銅器、寶劍、金鑲玉、木雕、寶玉石、奇石、名家字畫以及旅游特產等幾十大類、上千種產品。

四、務實創新，黨建工作出成效

九方圓公司由集體改為民營后，黨組織的領導模式、活動方式如何盡快適應新經濟體制？張平穩同志決心創新黨建工作機制：一是將黨組織的地位、作用、陣地、活動、經費等納入公司《章程》。二是在組建公司領導班子時實行“雙項進入、交差任職”。公司董事長、總經理兼任黨總支副書記，公司黨總支書記兼任公司黨務副總經理，黨總支委員兼任副總經理，各黨支部書記及有關成員擔任中層行政或業務領導職務。“一人雙崗”、“一擔兩責”的實施，確保了黨建與經濟發展同軌并行，保證了黨建與商貿經營雙管齊下。三是針對新時期黨建工作的新特點，公司實行了黨政干部聯席辦公制度，黨務政務工作相互滲透、協調安排。這樣既有利于黨政干部及時溝通、相互制約，又有效克服了政治工作和經濟工作相互脫節的“兩張皮”現象,并很好處理了“中心地位”與“核心地位”的關系。

為適應新形勢對黨建工作的新要求，根據新時期黨建工作的新變化，張平穩同志積極探索、努力創新，逐步建立并形成了黨員意識強化機制、黨員教育培訓機制、黨員能力增長機制、黨員進步激勵機制、黨員行為約束機制、黨員隊伍優化機制。為使廣大黨員“堅定理想信念、拓展知識視野、增長工作才干、提高綜合素質，更好地推動科學發展促進企業和諧、服務群眾”，公司黨總支創新教育手段，改革培養方式：一是結合“三個代表”重要思想學習教育活動、“又好又快發展，率先實現崛起”大討論活動、“講正氣、樹新風、促發展”主題教育活動、深入學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動，邀請專家學者及學校教授在公司開辦高水平講座，將黨員和入黨積極分子集中起來上大黨課，進行專題系統培訓。二是堅持典型引路，以身邊人教育身邊人，人人當教員，大家受教育。三是“走出去”，組織黨員到革命傳統教育基地和新城區建設工地參觀學習：學習戰天斗地的“紅旗渠精神”，矢志不移的“愚公移山精神”，為人民服務甘于犧牲自己的“焦裕祿精神”和“桐柏老區人民艱苦奮斗的精神”。使黨員住后看，繼承革命傳統；向前望，緊跟時代步伐。四是在商戶中發展黨員。公司黨總支注重在商戶中和一線職工中選拔表現突出的骨干，進行重點培養和教育，把進步快、符合條件的同志發展成為黨員。近年公司黨總支共發展新黨員16名，重點培養入黨積極分子8名，目前在商戶中有一名正式黨員，一名預備黨員，一名入黨積極分子，另有八名商戶向公司黨組織遞交了入黨申請書。張平穩同志提出的在商戶中發展黨員，這在平頂山全市也是第一家，解決了黨員的流動問題，確保了社會的穩定。公司黨員隊伍不斷壯大，逐步成為中層以上骨干力量，在公司經營管理工作中起到了模范帶頭作用。商戶的表率作用具有很強的影響力，起到以點帶面的作用，能夠帶動周圍的商戶，遵紀守法、文明經商、和諧相處，融入到九方圓商城這個大家庭來，讓他們真正感受到“立足九方圓、俯首拾金錢”。如今，商戶思想穩定、生意興旺，達到了公司與商戶的“雙贏”，經濟發展局面穩中有升。五是按照上級黨組織部署，結合企業工作和黨員思想實際，利用每月十五日的黨員活動日、政治理論學習日，開展演講比賽、知識競賽，寓教于學、寓教于樂。六是結合黨員自身崗位和能力特長，開展黨員承諾、創先爭優、結對幫扶、義務勞動等活動。黨員教育內容豐富、活動形式鮮活，既陶冶了黨員的高尚情操、又增強了黨員的能力，激發了廣大黨員干部職工和商戶愛崗敬業、無私奉獻、奮發向上的精神，有力地推動了企業各項工作的健康有序開展。

盡管企業實行了大轉軌，但在上級黨組織的領導下，九方圓黨總支做到了：組織機構沒有撤并，黨員隊伍沒有解散，活動陣地沒有丟失，黨員意志沒有消沉，黨建工作沒有疲軟。公司改制為民營后，黨建工作不僅沒有削弱，而且得到了進一步的加強，其政治核心作用充分得到發揮，有力地推動了公司物質文明、精神文明、政治文明、社會文明建設。九方圓的黨建工作經驗，不僅被兄弟單位廣泛移植，而且受到了省委組織部的肯定和表揚。

五、言傳身教，帶出良好團隊作風

張平穩同志無論工作多忙，始終堅持學習不倦，努力學習新知識，不斷探討新問題。他從理論與實踐的結合上撰寫的學習體會文章，有多篇在黨報黨刊上發表，其中：2001年所撰寫的《以“三個代表”重要思想為指導，加強企業思想政治工作》一文入選中央文獻出版社《中國現代化建設理論與實踐》一書（國家級）；2008年合著的《黨旗飄揚在員工和商戶心中》一文入選中央編譯出版社《和諧中原》一書（省級）；2008年所撰寫的《創新謀發展，和諧九方圓》一文入選平頂山市中小企業協會《中小企業》一書（市級）;2009年所撰寫的《實踐科學發展觀，創新企業管理機制》一文入選中共河南省委黨的生活雜志社《科學發展觀》一書（省級）；2009年所撰寫的《抓管理促和諧，堅持創新謀發展》一文入選中共河南省委黨的生活雜志社《黨的生活》一書（省級）；2010年所撰寫的《以人為本抓黨建，和諧創新促發展》和《打造企業文化，創建和諧企業》兩篇文章入選《決策探索》雜志（省級）。

為了給廣大職工和商戶創造一個寬敞明亮、舒心優美的學習（活動）陣地，公司投入二十萬元對會議室進行裝修改造并購買會議桌椅、投影機和音響設備，張平穩同志還把自己的手提電腦奉獻出來供播放影像資料使用，給同志們帶來全新的視聽享受。為培養職工自覺學習、熱愛學習的良好習慣，拓寬同志們的視野和知識面，提高廣大員工的綜合素質，公司為每個科室都配備了電腦，每年都購買大量的書籍發放到每一個職工手中供大家學習使用。在他的影響下，廣大員工都踴躍公司組織的政治業務學習，充實自己，提高素質。不少人養成了手不釋卷、勤于筆耕的好習慣，一些年輕同志還參加了黨校、電大、函授學習，使職工隊伍中的文化構成開始出現了積極變化，文化素質及業務水平有了可喜的改變。

六、以人為本，促進社會和諧

隨著公司的發展和效益的提高，張平穩同志一方面要求增加公司積累，備足發展后勁，一方面注重提高員工福利待遇，共享改革發展成果。對于離退休職工，每月發放人均150元的生活補助，積極落實離退休軍轉干部待遇，為離休人員交納醫療費每人每月1600元，為他們訂閱“兩報一刊”，每到春節親自探望慰問；對于在崗職工，每年都要發放數千元的勞保用品，組織女工進行體檢，職工收入逐年遞增；凡職工傷病、住院，不管在職、退休，他都要安排人員帶上禮品前往看望；職工家中的紅白大事，他總是親自到場，幫忙操持；職工家庭遇到不幸或遇到困難，他都會及時慰問，并給以適當救濟。凡是分配到公司的軍轉干部，他都能根據其自身特長，給以合理的安排，使其有所為、有所得。為活躍職工精神文化生活，每逢重大節日，他都要組織大家開展豐富多彩的文體活動，每逢春秋季節，組織職工外出旅游、參觀學習，鼓勵在職員工到大專院校進修學習，由公司報銷學費。

張平穩同志在關愛職工，注重內部親和的同時，堅持回報社會，促進社會的和諧。近年來，公司安排就業崗位200多個，其中有60多人是下崗人員，“接收一個人，成全一個家”，為緩解社會就業壓力盡到了責任。公司守法經營，照章納稅，已成為新華區納稅大戶之一，為社會多項事業發展提供了財力支撐。他引導企業員工為社會奉獻愛心，以善舉感動鷹城：一是捐助困難小學，先后給寶豐李莊鄉楊樹溝小學投資2萬多元，更新門、窗、桌、凳，幫助改善辦學條件；二是救助困難大學生，先后資助夏躍華、羅文、白樺等同學進入高校學習，直至完成學業為止；三是為四川汶川地震災區捐款3萬多元；四是向失學女孩陳亞丹捐款2000元；五是組織全體員工及商戶向公司困難職工董炳炎同志進行救助捐款活動；六是積極參加“光彩助學”活動，向困難學生捐款助學……九方圓也由此獲得了社會贊譽，贏得了公眾的口碑。

張平穩同志能夠積極探索新形勢下的中小企業經營模式，結合公司的實際情況，及時更新思維模式，不斷創新經營理念，采取一系列得力措施，從而開創出了全新的工作局面，企業顯著增效，連創佳績，使企業走出低谷，重新振作，走出了一條中小企業的成功之路，連續多年受到上級政府部門的表彰和獎勵：2005年6月被中共新華區委、新華區人民政府授予“優秀民營企業”、“‘五好’基層黨組織”，2006年5月被中共新華區委、新華區人民政府授予“優秀民營企業”，2006年6月被中共平頂山市委授予“先進基層黨組織”， 2007年6月被市委組織部確定為“企業黨建示范點”（全市僅3家），7月被市委、市政府評為“優秀民營企業”，2008年5月被市委市政府授予“和諧企業”（全市僅有18家），2008年6月被中共新華區委授予“先進基層黨組織”，2009年7月被評為區級“先進基層黨組織”，2010年1月被中共新華區委、區政府評為“文明單位”（全市僅3家企業獲此殊榮），2010年6月被中共河南省委組織部評為“全省‘五好’基層黨組織”（全市僅5家企業獲此殊榮），被新華區委評為“先進基層黨組織”； 2011年6月被新華區委評為“先進基層黨組織”。該同志亦多次被上級政府部門評為“先進工作者”、“優秀黨員”，2010年5月被評為新華區勞動模范，2010年6月被授予“平頂山市優秀中國特色社會主義事業建設者”、“新華區專業技術拔尖人才”,2011年4月獲得“平頂山市五一勞動獎章”等光榮稱號而受到表彰。2011年5月被選舉為黨代表，出席了中國共產黨平頂山市新華區第七次代表大會。