賀秋平,廣西河南商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),20年從商的起起落落,當(dāng)年丟棄鐵飯碗白手起家,到如今廣西祺誠國防文化有限公司董事長(zhǎng)、廣西預(yù)備役部隊(duì)中校軍銜,其成長(zhǎng)過程反映出了一個(gè)民營企業(yè)家不平凡的國防夢(mèng)。
立業(yè)信條
責(zé)任如山誠信如金
今年44歲的賀秋平是河南安陽人,軍人家庭的氛圍給了他獨(dú)有的特質(zhì)——豪爽和果敢。“我們一家子全是兵,也造就了我大膽敢為的做事風(fēng)格。”賀秋平坦言,自己初中沒畢業(yè),能有今天的成就靠的就是一股不服輸?shù)暮輨拧jJ武漢,到南寧,三跳兩跳,1994年10月賀秋平在跌跌撞撞中進(jìn)入南寧,從最底層的推銷員白手起家,在南寧事業(yè)開始起飛。
無論身處的境地如何改變,從來沒有改變賀秋平對(duì)“軍營”的向往。經(jīng)歷了睡閣樓、扛大包,辛苦掙來令人羨慕的身家后,他卻加入了預(yù)備役部隊(duì),“搞起”國防教育基地。20年從商的起起落落,當(dāng)年丟棄鐵飯碗白手起家,到如今企業(yè)立足,事業(yè)成功。“責(zé)任重如山,誠信貴如金”如今這已成為他的立業(yè)信條。
創(chuàng)業(yè)之初
白手起家結(jié)緣綠城
1988年,賀秋平報(bào)名參軍,體檢時(shí)視力差導(dǎo)致不能入伍;后來他找了個(gè)“鐵飯碗”——在當(dāng)?shù)氐氖姓旧习唷H欢话卜值乃麤]干兩年就辭了職,應(yīng)聘到一家從事文化產(chǎn)業(yè)的公司任商務(wù)總監(jiān),專門負(fù)責(zé)該公司“讀書社”事務(wù)。憑著勤學(xué)苦干,3年里,賀秋平開辦了連鎖書社,積累了一定的營銷經(jīng)驗(yàn),便萌生了到外面闖一闖的念頭。
攜著從“讀書社”“偷師取經(jīng)”得到的連鎖經(jīng)營理念,1992年賀秋平創(chuàng)辦了自己的讀書社,主要經(jīng)營圖書租借,讀者靠辦卡的方式租借圖書,年租金20元。這種在上世紀(jì)90年代初的借書方式顯得尤為新穎,吸引了一大批讀者客戶。到了1993年,賀秋平的讀書社就收獲了40多萬的讀者客戶,意識(shí)超前的他連續(xù)在武漢市開了7個(gè)讀書社連鎖店。至此,賀秋平賺到了人生的第一桶金。
“天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福。”1994年,正在事業(yè)順風(fēng)順?biāo)馁R秋平遭遇到他人生的第一個(gè)低谷:賀秋平的父親去世,同時(shí)他又離了婚,讀書社辛苦積累的100多萬元資金被一名財(cái)務(wù)管理人員卷走。賀秋平萬念俱灰,回家辦完父親的喪事后,再次離家謀生。在跌跌撞撞中進(jìn)入南寧,為了養(yǎng)活自己,賀秋平成了一名普通打工仔,在一個(gè)老鄉(xiāng)的企業(yè)里負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品。兩年后,老鄉(xiāng)的企業(yè)面臨困境,不服輸?shù)馁R秋平不甘失業(yè),決定做回老本行——讀書社。其間,賀秋平還收獲了一份愛情。
1997年,與妻子商量好后,賀秋平重操舊業(yè),在南寧秀靈路與明秀路交界處辦起了讀書社。書社由妻子打理,自己繼續(xù)給別人打工。這時(shí)的賀秋平有著雙重身份——既是讀書社的老板,也是一名平常的打工仔。事實(shí)證明,賀秋平的打工仔經(jīng)歷給他日后的事業(yè)帶來很大的幫助。因?yàn)樗綍r(shí)的工作是給一些食品公司送貨,其間不但讓他積累了不少的人脈關(guān)系,也讓他懂得了很多產(chǎn)品銷售渠道。正是有了這段經(jīng)歷,賀秋平?jīng)Q定創(chuàng)辦自己的工貿(mào)公司。
2000年,賀秋平創(chuàng)辦祺成工貿(mào)有限公司,主要經(jīng)營食品代理,著名產(chǎn)品鄉(xiāng)巴佬土雞蛋就是賀秋平最先代理的。食品代理生意逐漸紅火,賀秋平認(rèn)為,與其低聲下氣地央求別人要自己的產(chǎn)品,不如自己銷售。2003年,賀秋平又創(chuàng)辦了祺誠華聯(lián)經(jīng)貿(mào)公司,經(jīng)營起自己的超市。4年里,在廣西各地開了9家超市連鎖店,還建立了百色、欽州和河池地區(qū)的食品代理辦事處,賀秋平的事業(yè)如日中天。
軍營情結(jié)
感懷軍營心系教育
隨著事業(yè)的不斷穩(wěn)健向前,賀秋平心中一直存著參軍入伍的夢(mèng)想始終沒有改變,2006年2月,他終于加入了預(yù)備役部隊(duì),被授予中校軍銜,算是滿足了心愿。同年6月,賀秋平的“廣西祺誠國防文化有限公司”應(yīng)運(yùn)而生,成為了經(jīng)特批組建的廣西首家以開展國防知識(shí)普及、國防教育為宗旨的企業(yè)。
說起為何要?jiǎng)?chuàng)辦國防文化公司,賀秋平透露,他是受到一群小朋友啟發(fā)的。那是2006年清明前,他在一家店里看見一群小學(xué)生吵吵嚷嚷要購買小白花,因?yàn)閷W(xué)生們要參加學(xué)校周末組織的祭掃烈士陵園活動(dòng)。陪同來的家長(zhǎng)議論:“一接受國防教育就是拜祭烈士陵園,典型的例行公事。”這話撥動(dòng)了賀秋平的神經(jīng)。隨后他調(diào)查發(fā)現(xiàn),在國防教育方面,目前廣西乃至全國都存有不少空白,有的地方甚至多年不搞國防教育。
2001年通過的《國防教育法》明確規(guī)定,“國家支持、鼓勵(lì)社會(huì)組織和個(gè)人開展有益于國防教育的活動(dòng)”,但應(yīng)者寥寥。于是他的國防文化有限公司應(yīng)運(yùn)而生。武裝自己才能教育別人。為彌補(bǔ)不足,賀秋平購買了大量軍事類圖書,廢寢忘食鉆研,從孫子兵法、三十六計(jì)直到美俄創(chuàng)建國際太空艙和我國發(fā)射嫦娥探月衛(wèi)星等國防大事要事,把來龍去脈捋得清清楚楚。
為豐富展覽內(nèi)容,賀秋平設(shè)法從電影制片廠、國防教育基地收集淘汰下來的仿真武器,同時(shí)根據(jù)資料進(jìn)行模型加工。目前,他所在公司已有圖片資料8600余幅,武器裝備模型600余件,戰(zhàn)爭(zhēng)題材影像資料近千部。兩年來,賀秋平帶著展品走遍了南寧城鄉(xiāng),盡管為此花費(fèi)了90多萬元,但他始終認(rèn)為自己做得值。
國防教育
創(chuàng)新經(jīng)營以商養(yǎng)教
2006年國慶“黃金周”,定格在賀秋平的記憶深處。他精心籌辦的青少年國防軍事展覽,在百色市體育廣場(chǎng)閃亮登場(chǎng),贏得了老區(qū)人民的一片喝彩。
2006年9月30日至10月10日,百色市體育廣場(chǎng)上觀眾摩肩接踵。廣大青少年、群眾及民兵預(yù)備役官兵,在6500多張國防資料圖片和500多件仿真兵器模型前駐足停步,特別是“神五”、“神六”等航天科技[16.72 3.08% 股吧]成果更是吸引了大家的眼光。興致盎然的人群中,有感嘆國防創(chuàng)業(yè)千辛萬苦的,有贊揚(yáng)國防事業(yè)日新月異的……短短幾天時(shí)間里,前來參觀的群眾近10萬人次。百色軍分區(qū)一位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)“這個(gè)形式好,讓大家接受了一次深刻的國防知識(shí)教育!”廣西軍區(qū)原副政委劉代文少將欣然揮筆為其題字:“國防教育乃國家大事,由一家公司做來,可見其老總見識(shí)之高、品質(zhì)之高、覺悟之高!”
回憶起百色那次展覽,賀秋平用六個(gè)字概括:“很成功,很花錢。”——那次展覽共開支12萬多元!他原計(jì)劃用一年時(shí)間在全區(qū)各市(縣)巡回展覽,但因經(jīng)費(fèi)原因,未能完全進(jìn)行。在展品購買和舉行的幾場(chǎng)巡展上,他已經(jīng)花費(fèi)了約90萬元。展覽獲得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。
經(jīng)過多次的展覽,高昂的費(fèi)用使賀秋平公司的資金入不敷出。正值煩惱之時(shí),賀秋平得到了朋友的指點(diǎn),要宣傳國防教育固然好,但要靈活運(yùn)用方式,可以用以商養(yǎng)教的方法來繼續(xù)自己的夢(mèng)想。于是,賀秋平了解到了目前的企業(yè)單位、學(xué)校熱衷軍訓(xùn),野外素質(zhì)拓展訓(xùn)練也成為時(shí)代潮流。2010年,他創(chuàng)辦了祺誠國防教育訓(xùn)練基地,主要接受軍事訓(xùn)練培訓(xùn)。這樣一來,既可以填補(bǔ)市場(chǎng)軍訓(xùn)機(jī)構(gòu)的空白,又可以安置大批退役官兵,更可以為自己的國防教育展提供資金支持。
一心要把自己的愛國精神傳遞給更多人的賀秋平,如今有著兩個(gè)身份:企業(yè)老總、預(yù)任軍官,為廣西陸軍預(yù)備役步兵師宣保科預(yù)任副科長(zhǎng)。他還打算繼續(xù)完善基地設(shè)備。
賀秋平表示,國防教育對(duì)孩子成長(zhǎng)和祖國未來尤為重要,希望通過國防教育能教育小孩從小立志,喚起他們的歷史責(zé)任感與愛國心。