周末跟朋友一起去逛了商場的時(shí)候，在一家服裝店結(jié)賬付款的時(shí)候，店鋪的收款方式引起了我的注意，因?yàn)橄胍焖俳Y(jié)賬，在結(jié)賬的時(shí)候問收銀員可以掃碼支付嗎?收銀員說：“我們是魅卡支付，是一款聚合支付的二維碼，只需要掃一掃!同時(shí)支持微信、支付寶、百度錢包、銀聯(lián)快捷等主流的支付工具，你使用哪一種都可以。”
買完單后，我覺得這個(gè)“一掃通殺”的支付方式很是神奇，出于好奇心，我開啟了對“魅卡”這種聚合支付模式的探索。
魅卡的聚合支付理念
什么是聚合支付，簡單地說就是集成了多家支付通道、多個(gè)支付場景、多種支付方式，商戶只需要在自己的收銀系統(tǒng)里接入一個(gè)sdk，就可以使用所有支付模式，無需一個(gè)個(gè)尋找想要對接的支付機(jī)構(gòu)、無需重復(fù)對接集成繁瑣的支付接口。
魅卡同時(shí)支持微信、支付寶、百度錢包、銀聯(lián)支付等主流支付工具。魅卡鏈接商戶和通道、降低接入的技術(shù)、溝通門檻、降低通道成本，方便快捷的實(shí)現(xiàn)支付接入，提高商戶支付結(jié)算系統(tǒng)運(yùn)行效率。
魅卡的產(chǎn)生背景
截至2016年12月，我國網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達(dá)到4.75億，較2015同期用戶規(guī)模增加了5831萬人，年增長率達(dá)到14%。網(wǎng)民使用網(wǎng)上支付的比例提升至64.9%。手機(jī)支付用戶規(guī)模年增長率達(dá)到31.2%，網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)上支付的使用比例提升至67.5%。
根據(jù)《中國第三方支付移動(dòng)支付市場交易規(guī)模》數(shù)據(jù)顯示，2016年第4季度，中國第三方支付移動(dòng)支付市場交易規(guī)模達(dá)12萬多億元人民幣，環(huán)比增長為41.72%。
通過以上的數(shù)據(jù)，我們不難得出一個(gè)關(guān)于移動(dòng)支付的結(jié)論，我們的消費(fèi)付款方式已不知不覺發(fā)生了巨變，移動(dòng)支付潛移默化地成為了我們?nèi)粘ＯM(fèi)業(yè)務(wù)的主角。
移動(dòng)支付存在的問題也出現(xiàn)了!傳統(tǒng)線下、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，三重空間同時(shí)存在、互相疊加，消費(fèi)者同時(shí)分布在線下、PC端、手機(jī)端，各個(gè)流量入口，商業(yè)模式層出不窮、不斷跨界，支付場景碎片化。商家需要為消費(fèi)者提供全場景、全方式的支付收款服務(wù)。現(xiàn)有支付的行業(yè)結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈條，已經(jīng)不足以應(yīng)付這種錯(cuò)綜復(fù)雜、突如其來的劇烈變化。
面對商家這些客觀存在的支付需求，誰來落地?在此背景下，魅卡順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，為消費(fèi)者和商戶提供靈活、便捷、全場景、全渠道的支付服務(wù)而一舉登上歷史舞臺。
魅卡的定位
客戶結(jié)賬用微信還是支付寶?還在糾結(jié)使用哪種支付方式?收到一張百元鈔票，還要檢驗(yàn)它的真假?還需要這么浪費(fèi)時(shí)間?魅卡的定位很明確，就是服務(wù)于中小型商戶，依托銀行、三方支付或清算組織的支付通道與清算能力，為商戶提供接口、集成等的支付服務(wù)，形成資源優(yōu)勢互補(bǔ)。商戶只需一次接入魅卡輕松搞定，安全又便捷!
第三方支付渠道和移動(dòng)支付場景的“碎片化”，是魅卡存在的根本因素。不能方便地對接客戶需求，不能快速地實(shí)現(xiàn)服務(wù)，就意味著放棄客戶，商家需要魅卡來解決客戶的支付痛點(diǎn)，魅卡為商戶提供一個(gè)安全、便捷的收銀工具，縮小成本提高收益。魅卡對于用戶而言，提供了一種安全、靈活、便捷的支付體驗(yàn)。
想要了解更多魅卡資訊，搜索微信公眾號“魅卡支付”，魅卡在這里等待你的加入!