一座城市的氣質靠什么塑造？除了鱗次櫛比的摩天大樓，更不能缺少文化載體，而實體書店就是其中重要的一環(huán)。這些零星分散在城市中的文化燈塔，讓白天奔波于工作的人們，在淡淡的墨香中舒展心靈。

    還能堅持多久？

    7月15日，龍之媒書店創(chuàng)辦人徐智明在其微博上宣布，將于今年底結束書店業(yè)務，關閉書店在北京、西安和長沙的分店，并將全部精力轉移到其網(wǎng)上書店“快書包”業(yè)務上。

    龍之媒書店成立于1995年，是全國第一家廣告專業(yè)書店，在全國設有7家直營店。由于房租過高等原因，目前只有3家實體店還在堅持經(jīng)營。有業(yè)內人士認為，徐智明的這一舉措成為了傳統(tǒng)書店面臨衰落的又一佐證。

    在徐智明看來，龍之媒書店的黃金期是在七八年前。徐智明說，經(jīng)營實體書店非常繁瑣，需要時間和耐心的投入，近年來隨著數(shù)字化的發(fā)展，網(wǎng)上書店的沖擊以及房租壓力等綜合因素影響，書店銷售額一直在下降。

    和實體書店的經(jīng)營狀況形成鮮明對比的是，網(wǎng)上書店的業(yè)績一直處于上升勢頭。據(jù)徐智明介紹，“快書包”前期投入1000萬元，盡管目前依舊處于賠錢階段，但是每年收入有兩倍增長。

    民營連鎖書店紙老虎公司代總經(jīng)理曹章武介紹，實體書店經(jīng)營難的原因主要有3點：一是房租飆升；二是民營書店沒有享受國家任何稅收優(yōu)惠；三是受網(wǎng)絡書店價格戰(zhàn)的影響。

    中華全國工商聯(lián)合會書業(yè)商會調查報告稱，在過去10年里，有近五成的民營書店倒閉。實體書店，特別是民營書店的生存境況，似乎已經(jīng)到了最危險的時候。面對蘇寧易購、當當、卓越、京東幾大網(wǎng)絡書店近乎瘋狂的降價促銷活動，實體書店還能堅持多久？

    怎樣自我造血？

    實體書店始于書，但遠不止于書。電子商務的沖擊快速分流了實體書店的市場，要破解客人“看書不埋單”的困局，實體書店就必須順應時代發(fā)展，提供更多服務，采取復合型經(jīng)營模式，打造豐富的人文空間。一方面，網(wǎng)絡購書流行了，實體書店也可以上網(wǎng)開網(wǎng)店，既提高知名度，又占領網(wǎng)民的消費市場。另一方面，可以提供更多附加服務，如舉辦名人講座、文化沙龍等，白天賣書，晚上賣文化；提供茶與咖啡等衍生消費，為讀者打造“永不落幕”的書店。

    人們的購書渠道、閱讀方式在變化，這已成事實。所以書店人未必一定要拘泥在“實體書店”這個概念上，創(chuàng)新和改變才能讓發(fā)展成為可能。

臺灣的誠品書店在經(jīng)營方面已經(jīng)成為典型，它的圖書銷售并不能為它帶來利潤，反而是依靠其他創(chuàng)意商品銷售盈利。

    無獨有偶，北京單向街書店的生存之道是其獨具特色的沙龍活動，每周辦兩次沙龍，邀請一些作家、導演、歌手和藝術家介紹他們的作品。單向街圖書館的創(chuàng)始人許知遠在開業(yè)之初就定位明確，“書店一定要有自己的特色，以書店為主體，以沙龍為主導，把單純的買書賣書變成思想交流的平臺。”

    其實，人們喜歡書店，原因很簡單，這里有直觀的感受，有發(fā)現(xiàn)的樂趣，而這樣的感受和樂趣也是實體書店的優(yōu)勢。墨盒子繪本書館是中國第一家本土繪本書店，其所有的墨墨童畫工作室是書店的一大經(jīng)濟支柱。工作室在書店二層，提供兒童美術教育，孩子們的繪畫教材和靈感都來自書店豐富的繪本資源。“不僅如此，我們還把營業(yè)模式變成了賣書和借閱圖書相結合，在這里可以辦理借書證，就像圖書館一樣。”墨盒子繪本書館創(chuàng)始人張弘說。

    未來，張弘還打算把書店的網(wǎng)站建設起來，拓展相關兒童商品的銷售。他一再強調：“如果生意不夠好，一定是因為我們的經(jīng)營還沒有做到位。”

    如何起死回生？

    有業(yè)內專家表示，多元化經(jīng)營是實體書店的一條發(fā)展思路，書店應發(fā)展相關業(yè)務，拓展書店功能。特色化可以成為實體書店的發(fā)展方向，同時書店應向基層和社區(qū)發(fā)展。現(xiàn)在很多書店都設在商業(yè)中心區(qū)、高檔寫字樓等地租很高的地方，這無形中擠壓了本來就很微薄的利潤。如果能將書店開進社區(qū)，不僅降低了房租，也方便了讀者選書購書。

    怎樣把優(yōu)勢最大化，吸引讀者重新走進書店，是實體書店改革的第一步。造成實體書店困境的原因，既有先天不足，也有業(yè)態(tài)變化和社會轉型造成的，僅靠書店自己的努力將無力回天。

    除了在圖書質量上下功夫，另一方面也需要政府扶持。給予實體書店稅收優(yōu)惠，法國、加拿大等國家的做法可以借鑒；而前不久，上海市建立了實體書店基金，幫助書店渡過難關。目前這一做法已經(jīng)在江浙一帶開始實行。

    書店需要怎樣的政策？曹章武認為，一是出臺合理、規(guī)范的圖書限價政策，即新出版的圖書一年內不能打折。二是全國推行實體書店的稅收減免，“這是普惠實體書店最快的方法，相當于獲得了資金扶持。”三是各個地方政府有針對性地推出實體書店的扶持政策。

    不過，品類不同的書店也需要不同的扶持政策。具有一定規(guī)模、經(jīng)營品種較為多樣的紙老虎，其生存法則對一些小型書店并不太適合。曹章武認為，小型書店面臨的困難更大，更需要政策保護，“稅收優(yōu)惠并不能給它們太多幫助。”（原標題：實體書店:能否留住的文化燈塔？）