從“站得住”到“能生根”

——文化產業走出去“云南樣本”的啟示

　　近年來，云南注重挖掘自己的民族文化資源，統籌推進文化交流、文化傳播、文化貿易，從“站得住”到“能生根”，文化“走出去”取得了顯著成效。據統計，2013年云南核心文化產品出口達3億美元。

　　文化產業走出去“云南樣本”是如何得以塑造的？這對全國文化產業有著怎樣的影響和啟示？未來文化產業走出去還有什么潛力可挖？由光明日報社和云南省委宣傳部共同主辦的文化產業走出去“云南樣本”研討會上，業界專家、企業家對此進行了深入探討。

　　壹 頂層設計：從先發優勢到長期優勢  

　　日前，云南開始實施《云南文化產業“走出去”三年行動計劃》，從建立協調機制、加大扶持力度、培養人才隊伍方面全方位支持文化產業走出去。其中提出，省級文化產業發展專項資金每年對文化產業“走出去”給予不低于3000萬元的扶持，各地也要根據實際情況對本地文化產業“走出去”項目給予相應的扶持，三年內培育30家省級文化出口重點企業、50個省級文化出口重點項目等，為文化產業走出去營造出良好的政策環境。

文化產業走出去“云南樣本”研討會現場。 光明日報記者 于園媛攝

　　這一計劃表明，云南打造文化支柱產業舉措更加有力，推動文化產業走出去的決心更加堅定。

　　專家指出，云南有著悠久的民族特色文化，有著毗鄰東南亞的獨特區位優勢，這些都讓文化產業走出去有著自身獨特的優勢。

　　“云南本身有著良好的區位優勢、走出去的先發優勢、組織機構的優勢、旅游業的先天優勢、少數民族的文化優勢，”中宣部改革辦副主任、財政部中央文資辦副主任高書生指出，這些都為文化產業走出去提供了堅實的基礎，讓文化產業走出去有了巨大的發展潛力。

　　“然而要把這些先發優勢變為長期優勢，需要有完善的頂層設計，把云南文化產業走出去納入整個經濟社會發展大的體系，同時要和整個國家的周邊國家戰略，特別是經濟發展戰略相配套。”中國社會科學院文化研究中心常務副主任張曉明說，在這方面，云南做出了很多積極的探索。

　　張曉明分析說，當前，文化產業與相關產業融合發展已經進入新的階段。同時，隨著建立全國統一產業市場的要求，文化產業必將打破行業和區域的分割狀態，將從產業性發展維度進一步走向空間和區域的發展維度。在這種背景下，各地都在摸索文化產業發展的本土化路徑。

　　專家建議，在文化產業走出去中，要進一步加強頂層設計，完善支持“走出去”的政策措施，在財政、工商、金融、商務、稅務等方面為文化企業“走出去”提供優惠服務，要推動文化“走出去”轉向雙向交流，從文化貿易走向合作開發，從區域發展走向全球視野的發展。

　　中國傳媒大學文化研究院學術委員會主任齊勇鋒指出，區域文化發展戰略是整個國家文化發展的重要支撐，從整個國家文化發展戰略，或者從國家的“一帶一路”和“兩個走廊”布局來看，要實現這樣一個構想，除了國家整體布局以外，必須要有區域戰略的突破。

　　“對云南來說，關鍵是要凸顯在‘一帶一路’戰略中的地位，重振南方絲綢之路經濟文化帶雄風。”云南省社科聯主席范建華指出，南方絲綢之路是一條包括古代歐亞文明走廊、佛教文化走廊、古城鎮文化走廊、茶文化走廊、玉文化走廊、黃金文化走廊、民族民俗文化走廊、抗戰文化走廊等數條歷史文化走廊重和而成的線性國際文化走廊。我們要認真梳理這8個“走廊”的核心價值，發揮云南作為連接北方、南方和海上三條絲路接點，溝通中國西部與華東、華南經濟文化互補開放的樞紐，中西部地區走向太平洋、印度洋兩洋的重要門戶的重要作用。

　　商務部研究院國際服務貿易所所長李鋼建議，在文化走出去中，云南要夯實基礎，穩固特色，堅持創新驅動，追趕潮流，注重制度創新，提升中華文化整體的話語權和競爭力；同時，要強調文化產業的貿易特征，跟邊境貿易、口岸經濟的發展融合，打造好文化口岸。此外，要打造平臺，加強評估。

　　貳 雙輪驅動：從政府引導到多元參與

　　三年多前，由云南文化產業投資控股集團、云南省歌舞劇院共同打造的大型駐點演出《吳哥的微笑》在柬埔寨吳哥演出后，反響熱烈，這是我國國有文藝院團首個在國外駐場演出的節目，逐漸成長為文化走出去的典范之作。截至今年上半年，《吳哥的微笑》累計演出1400多場，觀眾達1100萬人次，實現銷售收入1460多萬美元。

　　談到文化產業走出去，云南文投集團董事長陶國相頗有心得：“一個產業鏈的最下游，是賣零配件的，最上游，是賣創意與品牌包裝的。我們在發展中逐漸懂得了，走出去中云南不能只賣零配件這個道理，由此將云南元素進行整合外包，按照國外觀眾的口味來包裝，讓云南文化在外國觀眾心里真正扎下根。”

　　對于文化產業走出去，昆明新知集團副董事長姚書生有著同樣的體會，他講述了這樣一個故事。

　　“去年8月16日，在我們的金邊書店，我遇到兩位新加坡的讀者，他們要買《朱镕基上海講話實錄》。這本書8月12日才在國內上市，國內很多大城市的書城還沒到貨。”姚書生說，這也說明，我們的文化走出去市場前景很廣闊。

　　專家指出，在文化產業走出去中，如何統籌政府主導作用與企業主體力量十分關鍵。在政府引導和支持的同時，企業要深入挖掘民族文化資源，研究國外受眾消費需求的關注點、興趣點、共鳴點，因地制宜地開發適銷對路的文化產品，成為走出去的主體力量。要把社會各方面的力量動員起來，形成推動文化產業走出去的合力。

　　“這一點，云南做得很成功，”國家行政學院原副院長周文彰指出，云南文化走出去的成效首先就體現在“走得抱團”，不是一個文化領域、文化項目單打獨斗，而是遍及報刊、圖書、廣電、網絡、文藝等方方面面，形成了走出去的文化系列。其次是，走進主流、走向定居，在當地扎根落戶，站得住腳，穩住腳跟。

　　“文化企業是文化產業發展和走出去的參與主體，其特有的經濟視角和敏銳的市場洞察力，是文化產業得以健康快速發展的關鍵。”北京第二外國語大學副校長、北京服務貿易協會副理事長李小牧指出，要加大對海外文化市場的深度調研，了解各地民眾對產品的接受度和深度需求，同時建立符合國際慣例和市場規則的產業體系，推動中小企業、民營企業走出去。

　　李鋼指出，云南在文化走出去過程中，特別注重文化宣傳與市場開拓并舉。通過政府主導，承擔了我們開拓面向毗鄰國家文化領域外交的先導先鋒作用，同時，各類型企業在市場開拓中發揮了主體性的作用，在市場配置資源包括配置文化資源中起到了決定性的作用，對各地提供了新的啟示。

　　叁 國際視野：從文化貿易到合作開發

　　4月8日，中緬聯合出品的第一部大型電視連續劇《舞樂傳奇》在緬甸電視臺正式開播。這部電視劇再現了中緬兩國友好邦交和文化交流的歷史淵源，開啟了中緬電視劇合作的新歷史，受到緬甸電視觀眾的喜愛。

　　“這部電視劇演繹了中國與緬甸的歷史文化交流、文化上互相認同的意識，是云南文化走出去的一個成功案例。”李鋼指出，在發展中，云南把文化事業與文化產業的國際化作為一個導向目標，堅持推進文化貿易與加強合作開發并舉，因而能夠打造文化交流、文化傳播、文化貿易三位一體走出去的雛形模式，具有重要意義。

　　云南大學文化產業研究院院長李炎認為，云南應強化國際視野和眼光，在目前相對單一的口岸貿易經濟功能的基礎上，規劃建設國家文化口岸，以國家文化口岸為依托，全面推進與東南亞、南亞的文化交流與文化貿易，促進區域發展、合作共贏。

　　中國人民大學文化創意產業研究中心主任金元浦則建議，在文化產業走出去中，要更加注重科技和金融等手段的運用，注重跨界融合。要把昆明打造成進軍東南亞的一個中心城市，要把云南加入到聯合國的創意城市網絡之中，建立一個國際傳播平臺。

　　“在走出中，我們還必須明確一個問題，那就是文化產業走出去本身是有階段的。目前，我們已經有一批企業生產、創作文化產品時注重挖掘、開發、開拓國內國際市場。”高書生指出，未來，我們應當更加主動地適應海外的文化消費習慣，投資建廠，建設文化企業和文化產業基地，量身定做適銷對路的文化產品。

　　國家新聞出版廣電總局規劃發展司副司長李建臣建議，未來應進一步挖掘和充分利用云南豐富的民族文化資源，尤其是大量物質的、非物質的文化遺產，應進一步整合資源，對分散的、零散的資源要加強綜合開發，提升資源開發的深度和利用率；對條塊分割、結構趨同的市場運營狀態要加強引導和協調。以提高集群化和集約化為目標，通過推動文化產業集群的發展，帶動相關產業，形成完善的產業鏈，形成健康、有序、可持續的發展模式。同時，應提升服務水平，盡快建設好民族文化資源的數據庫和綜合服務平臺，推動新興業態的形成。

　　李小牧指出，在大力推動對外文化貿易和合作的同時，還要注意不要忽視國內市場，要堅持文化貿易與文化交流相融合，借助文化貿易推動文化交流，利用文化交流助推文化貿易，通過文化產品“賣出去”有效推動文化走出去。（光明日報記者  李慧  魯元珍）