倭寇大勢已去，戚繼光繼續發動攻擊，并在上鋒嶺和長沙之戰中大量殲滅敵軍，同年五月末，進犯倭寇全線敗退，日本的仁兄們乘興而來，被人追著屁股打了一個月，沒有搶到錢，反而賠了本，只好敗興而歸。
 
    這是一次光輝的戰役，是一次以戚繼光的徹底勝利，日本倭寇的徹底失敗而告終的戰役。
 
    自嘉靖四十年(1561)四月二十二日至五月二十七日，戚繼光率其所部四千明軍，對陣兩萬敵軍，在無其它軍隊配合的情況下，五戰五勝，共計殲敵五千五百余人，累計傷亡不足二十人，史稱“臺州大捷”。
 
     解讀：
 
    很多公司都強調規則的嚴肅性，但是卻恰恰忽略了如何在規則的穩定性與靈活性之間找到一個平衡點，比如在設立分公司時如何兼顧地方的人文習慣，在不同部門之間如何兼顧工作性質帶來的行為差異等，而不是一遇到不得不違背規則去做的事情的時候，匆促的“法外施恩”，破壞規則。戚繼光的“變陣”既尊重了規則的穩定性和一致性，又有應對環境變化的預案，能夠臨危不亂，這實際上是一種對規則的靈活處理。企業在應對人才的多樣化需求時，人才的工作性質變動時，也需要有隨時“變陣”的預案。【原標題：戚繼光的團隊兵法】