5月19日，當(dāng)高學(xué)耀看到泰國“紅衫軍”答應(yīng)無條件接受參議院調(diào)停的消息，終于暫時(shí)松了口氣。“政局穩(wěn)了，訂單就有保障了。”高學(xué)耀是固始縣最大的柳編生產(chǎn)企業(yè)華豐工藝品公司的銷售經(jīng)理，前段時(shí)間剛接了一批來自泰國的訂單。
　　      
    柳編生產(chǎn)是固始縣出口創(chuàng)匯的支柱產(chǎn)業(yè)，全縣柳編生產(chǎn)企業(yè)有100多家，柳制品暢銷世界86個(gè)國家和地區(qū)，年銷售額近5億元，帶動(dòng)沿淮鄉(xiāng)鎮(zhèn)十幾萬農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了增收致富。
　　
    2008年下半年以來，由于受國際金融危機(jī)影響，來自歐美市場的訂單銳減，柳編銷售陷入低谷。“我們比往常年份利潤減少至少30%，要不是拉來泰國一個(gè)新客戶，恐怕要下降40%。”高學(xué)耀說。一些中小柳編生產(chǎn)企業(yè)不得不停產(chǎn)。“最困難的時(shí)候，不少農(nóng)民把柳根都挖了，重新種上小麥。”固始縣豐港鄉(xiāng)鄉(xiāng)長黃俊紅說。
　　
    一時(shí)間，過慣了接沃爾瑪、瑞典宜家等歐美零售、家居巨頭訂單的柳編龍頭企業(yè)變得手足無措，不得不開始認(rèn)真反思。外貿(mào)依存度過高、創(chuàng)新意識(shí)不足、市場細(xì)分化程度低……深層次原因被一一挖出。經(jīng)過仔細(xì)的“望聞問切”，固始柳編產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)將細(xì)分市場、加強(qiáng)創(chuàng)新作為主攻方向。針對(duì)中東客戶喜歡休閑、舒適的消費(fèi)個(gè)性，開發(fā)出沙灘搖椅系列產(chǎn)品；針對(duì)德國人嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)重的性格，開發(fā)深色簡約組合柳編家具；針對(duì)美國消費(fèi)者偏愛原生態(tài)產(chǎn)品的需求，開發(fā)免漆原色系列家居用品……僅華豐一家圍繞新產(chǎn)品開發(fā)就獲得了4項(xiàng)發(fā)明專利。
　　
    柳條青青，編織成金。經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮，固始柳編產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品加速向附加值更高、市場前景更廣闊的生態(tài)家居制造轉(zhuǎn)變。如今隨著市場回暖，訂單明顯增加，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民又重新燃起了從事柳編生產(chǎn)的熱情。
　　
    但固始縣柳編產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長馬國軍仍然心有隱憂，在他看來，固始柳編要“編”出更大的名堂，還需要過三道坎：怎樣開拓國內(nèi)市場；如何進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值；企業(yè)如何帶動(dòng)農(nóng)戶可持續(xù)增收。（原標(biāo)題：固始：柳編“編”出新天地）