龔家亮是土生土長的光山人，對外界有損光山人形象和傷害光山人自尊心的話刻骨銘心。有人說光山人在外面“一個人是條龍，三個人是條蟲”。龔家亮的切身體會并不是這樣，他對身邊的人說的最多的是“兄弟齊心，其利斷金！”

    朋友為龔家亮寫了一幅“拼搏”字畫，字畫上配有“人生路處處風雨阻，莫為難有志事事成”的警句。龔家亮將它當做座右銘掛在自己辦公桌的對面，這也是他在京打工期間的收獲與啟示。

    這樣的收獲與啟示來之不易。

    當年在北京西小營農場種菜時，10個工友就有4個光山人。他們同在一口鍋里吃飯，同在一塊地里干活，從沒紅過臉，從沒發生過口角。1993年剛到北京，龔家亮第一次當“包工頭”，帶著工友到農場插秧，20天每人掙了200多元，龔家亮用自己的一份錢請工友們改善生活“瀟灑”一回。盡管有老鄉，也有四川、湖南等地的工友，但是年輕的龔家亮用慷慨贏得了眾人心。

    不僅如此。當時20歲的龔家亮在工友中是最年輕的，但威信卻是最高的。大家知道他家開有餐館，卻能同大家一樣一年四季用涼水洗臉、洗澡，夏天經常用涼水拌米飯吃；大家知道他在家是獨子，卻在干趕馬車、開手扶拖拉機等重活、險活時搶在前面；大家知道他原來有一份“鐵飯碗”工作，卻為了工友們的報酬與發包方斤斤計較。當年春天，龔家亮離開光山時，全家的積蓄也不到3000元；那年臘月二十六，龔家亮揣著8000多元回到光山，很是風光，在家人的眼里龔家亮已經長大成人。第二年，龔家亮的原班工友齊聚北京，不僅繼續承包蔬菜地，而且承包了200畝稻田。當年，龔家亮賺了近5萬元。這5萬元對現在擁有千萬資產的龔家亮不足為奇，但是在上世紀90年代初可是“富翁”級別。從中龔家亮明白了“心齊土生金”的道理。

    1994年，龔家亮在光山承包了一家賓館，開始涉及飲食服務行業。全家人齊心經營生意紅火，聲譽漸起。沒料到，幾年之后龔家亮的“蛇吞象”讓光山人為之一驚。

    在龔家亮經營的個體賓館對面，有一家單位的賓館因經營不善對外承包。1998年，龔家亮用家中積蓄的4萬元交付了承包費。為了盡早開業，龔家亮請一位老板墊資裝修，當年10月開業時，龔家亮采取邊裝修邊經營邊完善的方式。到年終，所有員工沒有人催著結算工錢，龔家亮卻首先發放了員工的工錢，不欠員工一分錢。

    外人很難想到，當時龔家亮厚待員工可謂“打腫臉充胖子”。因為年二十九的夜晚，最后一位債主為了2000多元的工錢，守在龔家亮的辦公室不走，兩人談了一夜，龔家亮許諾第二年正月十五以前全部付清，債主勉強答應，但走時不解地說，沒有錢正月十五還能營業？年三十中午，正是全家團圓之際，龔家亮身上僅有 500元錢，那是留著孝敬奶奶和給兒子的壓歲錢哪！

    誰也沒料到，第二年正月初一那天，在縣城幾十家賓館幾乎家家關門歇業之際，龔家亮的賓館卻敞開大門照常營業。龔家亮說這是運用在北京種植“反季節蔬菜”的原理。不錯，從外地返鄉探親的人陸陸續續住進了賓館，每天收入兩三千元，不到正月十五就還了那個債主的賬。令龔家亮感動的是，盡管是最艱難的關頭，盡管是春節萬家團圓之際，盡管是沒有承諾加薪，但是，賓館前臺和客房的服務員以及后廚人員沒有一個離開，他們在家吃罷年晌飯后，都準時回到賓館的崗位上。盡管那年的正月初一是雨夾雪的天氣，龔家亮至今仍感到溫暖在胸。這是為什么呢？這是以心換心的效應！現在，龔家亮經營的這家賓館已經十多年了，這里的服務員 80%以上都是老員工，他們說龔家亮處世不虧人，做事不虧心，讓人舒心、稱心、放心。

    確實心齊土生金。龔家亮從1998年經營賓館，2009年成立光山縣富邦置業有限公司，規模從“二人轉”的“夫妻店”發展到擁有100多名員工的企業集團，資產也由當時的4萬元發展到現在的3000萬元，成為光山縣民營企業的后起之秀。（原標題：感動身邊——記光山縣富邦置業有限公司董事長龔家亮）