中新河南網信陽10月31日電  他是這樣一個人——自家經營著餐館不愁吃不愁穿，卻只身到北京打工種蔬菜闖出一片天地；自己無緣大學生活，卻先后資助35名貧困學生圓了大學夢；舍不得花10萬元為家人買一臺車，卻毫不吝惜地將100萬元捐給了慈善機構；自己蝸居在簡陋的辦公室，卻將富邦國際大酒店中2000平方米的地方用作全縣商會活動場所……這個人就是信陽市光山縣富邦置業有限公司董事長龔家亮。

    龔家亮今年36歲，從捧上“鐵飯碗”到“下海”經營商務賓館；從身揣130元外出打工，到回鄉創業擁有資產千萬元，龔家亮演繹了“感謝生活、感動身邊、感恩社會”的精彩創業歷程。近年來，龔家亮先后當選為信陽市優秀個體私營經濟協會會員、市工商聯代表；2009年被評為“第二屆信陽市中國特色社會主義事業優秀建設者”，2010年獲得“信陽市第二屆慈善新聞人物”稱號。

    感謝生活

    1973年，龔家亮出生在光山縣楊墩鄉一個普通家庭，他的父親是遠在西藏的一名志愿軍戰士。在他的童年記憶中，自己是與奶奶和鄰居一起度過的。1983年，當父親轉業回到鄉鎮農技部門工作時，龔家亮才認清熟悉而又陌生的父親。

    當時正值改革開放的初期，龔家亮全家5口人，僅靠父親每月32元的工資維持生計。因為大米貴，家人就在房前屋后開辟菜園種植蔬菜，餐桌上總是蔬菜多、米飯少。因為家庭收入少，他父親就在工作之余，為供銷社代收紅麻、麥子、油菜，每斤賺個三厘五厘，一年也能賺個幾百元，補充家庭開支。因為收購農副產品是季節性的生意，十多歲的龔家亮就利用假期幫助父親看磅、縫包……從家庭缺錢花的經歷中，龔家亮在心底萌發出要做一個有錢人的心愿，讓家里不再為錢而發愁。

    高中畢業那年，龔家亮帶著難圓大學夢的遺憾離開了校園，按照有關政策，他被安排到縣農業局上班，在別人看來是“鐵飯碗”的工作，卻讓他想到父親一生的艱難。1992年，龔家亮毅然拋下“鐵飯碗”，在縣城開了一家早餐店。不到一年的時間，他從中嘗到了“比雞起得早、比狗睡得晚”的滋味，離他“做一個有錢人”的夢想相去甚遠。

    “舍得，舍得”，有舍才能有得。1993年春節剛過，龔家亮放下在家相對穩定的生活，懷著對外面世界的憧憬，揣著130元踏上了北上創業之路，決心在首都北京闖出一片新天地。

    俗話說：“在家千般好，出門萬事難。”為了節省10多元路費，龔家亮從光山坐運煤的車到鄭州，然后再乘火車到北京；為了一天能掙80元，龔家亮在釘電線卡時不慎將錘子錘在自己的拇指上；為了運送秧苗，龔家亮邊學邊開手扶拖拉機，結果在彎道上翻車差點送了命。那段日子，龔家亮就像在簸箕上，然而，敢打敢拼的龔家亮在“盲流”市場上漸漸小有名氣。

    “文錢憋死英雄漢”這句話，龔家亮深有體會。北京郊區西小營的蔬菜基地2000多畝，一眼看不到邊。在北京“盲流”市場，有位老鄉介紹龔家亮到此承包種菜，龔家亮就在“盲流”市場上找到信陽老鄉和四川、湖南的工友趕往蔬菜基地，付清公交車費后，龔家亮身上僅剩2元錢。

    更讓他為難的是，那個菜隊的隊長盛氣凌人，一看龔家亮的身份證，便不耐煩地說：“才20歲的毛孩子，能領隊干活？”身高1米8多的龔家亮最不喜歡別人小看自己，當時就立下軍令狀：只要生活費，年終一次結算工錢。

    一言既出，駟馬難追。龔家亮帶領10個人的承包隊，每月才200元生活費，開始了種菜歷程。由于勞動強度大，體力消耗也大，需要豬油補充營養，但是，他們也只能買3元一公斤的腸油；盡管吃菜是免費的，但是，為了多賺錢，他們只吃賣剩下的黃瓜、白菜、西紅柿。

    蔬菜難得賣個“鮮”。每天早晨天剛亮，龔家亮就帶著工友起床，趁著露水下地摘菜：白菜一捆一捆，西紅柿一個一個，黃瓜一排一排，既好看，又鮮嫩，然后運到指定的北京菜市場交易。每天六七點鐘開始吃早飯，飯后下地整田、澆水。別看這樣單調的活兒，也有技術含量。與光山的黃棕土壤的性質不一樣，北京地區的土壤性質呈砂壤、中壤和重壤等綜合性，一場雨，一茬草，地上的草比臉上的胡子長得還快，三五天就要鋤一遍。特別是澆水，沿著一壟一壟沙土澆水，不像光山的“大滿灌”，水澆多了菜根容易爛；水澆少了菜沒有足夠養分難以生長。龔家亮在技術員的指導下，不懂就問、邊學邊干，每天能澆五六畝菜地。

    天道酬勤。在西小營2000多畝蔬菜基地，像龔家亮這樣的種菜隊有7個，但是，能夠做到善始善終達到善成的，卻只有龔家亮這個隊。年終結算時，龔家亮和每個工友都領到1萬多元的工錢。那個菜隊的隊長不僅破例請他們吃飯，還主動要求與他們繼續合作。龔家亮一時名聲大振：工友們說他舍得，領隊夸他硬氣，西小營蔬菜基地的人傳頌著一個了不起的河南小伙子。

    感動身邊

    龔家亮是土生土長的光山人，對外界有損光山人形象和傷害光山人自尊心的話刻骨銘心。有人說光山人在外面“一個人是條龍，三個人是條蟲”。龔家亮的切身體會并不是這樣，他對身邊的人說的最多的是“兄弟齊心，其利斷金！”

    朋友為龔家亮寫了一幅“拼搏”字畫，字畫上配有“人生路處處風雨阻，莫為難有志事事成”的警句。龔家亮將它當做座右銘掛在自己辦公桌的對面，這也是他在京打工期間的收獲與啟示。

    這樣的收獲與啟示來之不易。

    當年在北京西小營農場種菜時，10個工友就有4個光山人。他們同在一口鍋里吃飯，同在一塊地里干活，從沒紅過臉，從沒發生過口角。1993年剛到北京，龔家亮第一次當“包工頭”，帶著工友到農場插秧，20天每人掙了200多元，龔家亮用自己的一份錢請工友們改善生活“瀟灑”一回。盡管有老鄉，也有四川、湖南等地的工友，但是年輕的龔家亮用慷慨贏得了眾人心。

    不僅如此。當時20歲的龔家亮在工友中是最年輕的，但威信卻是最高的。大家知道他家開有餐館，卻能同大家一樣一年四季用涼水洗臉、洗澡，夏天經常用涼水拌米飯吃；大家知道他在家是獨子，卻在干趕馬車、開手扶拖拉機等重活、險活時搶在前面；大家知道他原來有一份“鐵飯碗”工作，卻為了工友們的報酬與發包方斤斤計較。當年春天，龔家亮離開光山時，全家的積蓄也不到3000元；那年臘月二十六，龔家亮揣著8000多元回到光山，很是風光，在家人的眼里龔家亮已經長大成人。第二年，龔家亮的原班工友齊聚北京，不僅繼續承包蔬菜地，而且承包了200畝稻田。當年，龔家亮賺了近5萬元。這5萬元對現在擁有千萬資產的龔家亮不足為奇，但是在上世紀90年代初可是“富翁”級別。從中龔家亮明白了“心齊土生金”的道理。

    1994年，龔家亮在光山承包了一家賓館，開始涉及飲食服務行業。全家人齊心經營生意紅火，聲譽漸起。沒料到，幾年之后龔家亮的“蛇吞象”讓光山人為之一驚。

    在龔家亮經營的個體賓館對面，有一家單位的賓館因經營不善對外承包。1998年，龔家亮用家中積蓄的4萬元交付了承包費。為了盡早開業，龔家亮請一位老板墊資裝修，當年10月開業時，龔家亮采取邊裝修邊經營邊完善的方式。到年終，所有員工沒有人催著結算工錢，龔家亮卻首先發放了員工的工錢，不欠員工一分錢。

   外人很難想到，當時龔家亮厚待員工可謂“打腫臉充胖子”。因為年二十九的夜晚，最后一位債主為了2000多元的工錢，守在龔家亮的辦公室不走，兩人談了一夜，龔家亮許諾第二年正月十五以前全部付清，債主勉強答應，但走時不解地說，沒有錢正月十五還能營業？年三十中午，正是全家團圓之際，龔家亮身上僅有500元錢，那是留著孝敬奶奶和給兒子的壓歲錢哪！

      誰也沒料到，第二年正月初一那天，在縣城幾十家賓館幾乎家家關門歇業之際，龔家亮的賓館卻敞開大門照常營業。龔家亮說這是運用在北京種植“反季節蔬菜”的原理。不錯，從外地返鄉探親的人陸陸續續住進了賓館，每天收入兩三千元，不到正月十五就還了那個債主的賬。令龔家亮感動的是，盡管是最艱難的關頭，盡管是春節萬家團圓之際，盡管是沒有承諾加薪，但是，賓館前臺和客房的服務員以及后廚人員沒有一個離開，他們在家吃罷年晌飯后，都準時回到賓館的崗位上。盡管那年的正月初一是雨夾雪的天氣，龔家亮至今仍感到溫暖在胸。這是為什么呢？這是以心換心的效應！現在，龔家亮經營的這家賓館已經十多年了，這里的服務員80%以上都是老員工，他們說龔家亮處世不虧人，做事不虧心，讓人舒心、稱心、放心。

    確實心齊土生金。龔家亮從1998年經營賓館，2009年成立光山縣富邦置業有限公司，規模從“二人轉”的“夫妻店”發展到擁有100多名員工的企業集團，資產也由當時的4萬元發展到現在的3000萬元，成為光山縣民營企業的后起之秀。

    感恩社會

    近年來，龔家亮在自己企業漸入佳境的實踐中，也漸漸明白了善做與善成之間的關系。讓他受到啟發的是在一次全縣民營企業座談會上。當時，一位上級領導在光山縣專題調研民營企業的社會責任時，指出該縣是老板多、企業家少，原因是該縣個體老板的座駕不僅高檔，而且比較多，但是，該縣由民營企業興辦的慈善事業卻少而又少。

    言者無意，聽者有心。在自己每天生活的現象中，竟然存在著這樣的大道理。原來，“大老板”與“企業家”的區別，不僅僅是錢多錢少的表象問題，而是承擔社會責任多少的內質問題。

    大道理蘊藏在生活的細節之中。從父親的軍人作風中，龔家亮學會了自強；從母親在餐館中起早貪黑的經營，龔家亮學會了勤勞。尤其是與奶奶一起生活的童年時代，龔家亮看到奶奶借給鄰居的一碗米、一勺油、一撮鹽，從來沒有向鄰居討還過，從奶奶的行為中，龔家亮懂得了什么叫做“施恩不圖報”。

    不喜歡高談闊論的龔家亮，認為說得好不如做得好。生性靦腆的龔家亮，外界評論他說得不多做得實在。

    龔家亮經營的賓館與光山二高距離不到100米，該校是省級示范性學校，在校生4000多人，由于他的賓館既便捷又實惠，每年高考之后，在賓館舉行的謝師宴一撥接一撥。每當聽到該校學生考取北大、清華等全國名牌大學時，龔家亮就像自己考上大學一樣，心里為家鄉莘莘學子而驕傲。但是，當聽到不少貧困學生考取大學又為籌集學費而發愁時，龔家亮的心情常常難以平靜。一次，龔家亮與該校領導一起閑談時，表示想為貧困學生捐款，但自己不了解學校情況，又不認識學生。該校領導建議采取設立獎學金的形式，只對事、不對人。于是龔家亮以個人的名義在光山二高設立獎學金，對該�？既∶�牌大學的學生，每人每年資助學費2000元，6年來，龔家亮已資助該校學生35人，是該縣5名成功人士在光山二高設立獎學金時間最長、堅持最好的一個。

    該校有位學生，父親意外喪失勞動能力，兄弟倆同時就讀光山二高，家庭由母親一人照料。2010年，該生成為龔家亮資助的兩個特困生之一，去年農歷臘月二十三，龔家亮帶著妻子和孩子冒雪找到該生一家租住的地方，不僅給他家帶去過節的食品，還給他家送去5000元現金。該生的父親病臥在床上，在農歷小年這天感到素不相識的人送來的不僅僅是錢物，更是一種人間真情，當時哽咽著說不出一句感激的話。春節過后，龔家亮又為他家送去5000元，作為該生新學期的費用。

    俗話說“大河無水小河干”。龔家亮明白企業承擔社會責任不能空喊口號，得靠實力，只有將企業做大做強，才能夠承擔起更多更大的社會責任。2005年，龔家亮在服務行業完成原始積累，開始進軍房地產和市政工程。2009年，龔家亮注冊資金1000萬元成立光山縣富邦置業有限發展公司，其中“富邦”的含義，既有民富國強，又有富幫他人。2009年，龔家亮在眾多競爭中勝出，承攬全縣重點工程之一的智慧園建設。近6年來，龔家亮先后完成全縣4個重點項目工程建設，總投資1億多元。
 
    “擇其善而從之”必將產生善果，龔家亮在回報社會的實踐中，自己的企業也在不斷發展壯大。在企業不斷發展壯大的進程中，龔家亮擔當的社會責任也贏得社會各界的廣泛贊揚。

    2009年，龔家亮在光山縣城牌坊路興建10層的國際富邦酒店，是該縣又一個用“國際”名稱的建筑，總投資近2000萬元。去年，正當縣工商聯為選擇商務活動辦公場所而發愁時，龔家亮主動將其中的2000平方米作為全縣工商聯商務活動場地，為全縣非公企業安了一個“家”。

    今年4月，因嚴重干旱農民缺水插秧，龔家亮及時捐款10萬多元，為光山縣弦山辦事處吳林孜村民組挖掘一口萬方大塘，今年秋該村民組的夏糧喜獲豐收。今年8月，在光山縣慈善總會募捐會上，龔家亮一次性向光山縣慈善總會捐款100萬元，成為光山縣歷史上為慈善事業一次性捐款數額最多的3個人之一。（原標題：信陽企業家龔家亮：身揣百元創業 心懷大愛感恩）