從連襪子都穿不起、借錢上學(xué)的“草根”，到出彩亮相成為眾人仰慕的“高富帥”企業(yè)家，再到創(chuàng)辦中國內(nèi)地第一所免費(fèi)大學(xué)，幫草根們成為“高富帥”。在京河南人姜嵐昕的大愛，成為踐行中國夢的中原標(biāo)本。□東方今報(bào)特派北京記者 奚春山

　　■ 人物檔案

　　姜嵐昕：出生于河南信陽，某知名教育培訓(xùn)集團(tuán)董事長、北京華夏管理學(xué)院院長；中華慈善總會(huì)慈善宣傳大使、中國扶貧基金會(huì)扶貧宣傳大使；陜西世華大愛基金、華夏教育基金、嵐昕大愛基金、世華大愛基金等多項(xiàng)慈善公益基金的發(fā)起人和創(chuàng)建人。2008年被評(píng)為“中國最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家”。

　　○光腳比穿鞋走得快

　　“過去是沒錢穿不上襪子，現(xiàn)在有錢了不讓穿襪子。”

　　4月15日，在時(shí)尚雜志攝影師“不讓穿白襪子”的建議下，腳蹬白色皮鞋的姜嵐昕開始了帶有人生意味的自嘲。

　　襪子和鞋，對(duì)姜嵐昕有著特殊的人生意義。出生在信陽商城農(nóng)民家庭的他，年少時(shí)不舍得穿鞋，經(jīng)常打赤腳，在坑坑洼洼的田野里走多了，腳底的皮越來越厚。上中學(xué)時(shí)，他試著用小刀片在自己的腳后跟劃了一刀，竟然不出血。而冬天一到下雪，姜嵐昕也會(huì)把布鞋和襪子都脫掉，“家里太窮了，只有母親自己做的布鞋，雪天里穿著走路，害怕鞋穿壞了……腳太冷了，只能比穿鞋的小朋友走得快點(diǎn)”。

　　“比別人走得快”的姜嵐昕，從小酷愛學(xué)習(xí)，這是改變他人生命運(yùn)的唯一路徑。1994年，姜嵐昕被鄭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專業(yè)錄取，家里甚至連個(gè)出遠(yuǎn)門用的行囊都沒有，媽媽只能找了個(gè)化肥袋，給他裝被褥衣物。

　　上大學(xué)的頭兩年，姜嵐昕被逼養(yǎng)成了周末睡“懶覺”的習(xí)慣，因?yàn)槟苁″X，“睜著眼睛躺在被窩里，一動(dòng)不動(dòng)，就不容易餓，可以省下一頓飯錢”。

　　○24歲時(shí)的宏愿

　　為了給自己掙伙食費(fèi)，姜嵐昕決定到校外的餐廳端盤子掙錢，一次，他端一碗肉湯給一桌客人，因?yàn)樘珷C，不小心灑了出來，灑在了一名顧客的身上。客人暴躁地怒視著他，罵了一句：“你笨得簡直像一頭豬！”

　　被罵成“笨豬”的姜嵐昕，大學(xué)畢業(yè)后，也曾遭遇社會(huì)的冷眼。在鄭州連續(xù)應(yīng)聘幾家公司的銷售工作，老板要么嫌他沒有社會(huì)關(guān)系，要么嫌他形象不夠好。無奈之下，姜嵐昕使了狠招：當(dāng)西安一家鞋業(yè)公司拒絕他時(shí)，他提出，可不要工資給老板白干，只要拉來業(yè)務(wù)后的提成。

　　感覺占便宜的老板，留下了姜嵐昕。在賺錢的動(dòng)力支撐下，姜嵐昕幾乎從未休假，在跑遍千家萬戶、說盡千言萬語的業(yè)務(wù)員中，他找到了自信，不僅拿到了豐厚的提成，還被客戶夸獎(jiǎng)“點(diǎn)子多”、“口才好”。

　　2001年1月份，24歲的姜嵐昕在西安租了個(gè)80平方米的房子，創(chuàng)辦了一家教育培訓(xùn)公司。創(chuàng)業(yè)之前，他跑到西安黃帝陵，面對(duì)中華民族的始祖發(fā)下宏愿：為世界華人的富強(qiáng)而努力和服務(wù)，使華人企業(yè)成為世界經(jīng)濟(jì)的脊梁。將來自己發(fā)達(dá)后，一定要盡力幫助世上如他一樣的那些“草根兒”。

　　○“減法的境界”

　　創(chuàng)辦教育培訓(xùn)公司，這是姜嵐昕深思熟慮的結(jié)果。

　　在跑業(yè)務(wù)過程中，他發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)不知道如何培訓(xùn)員工，而自己口才好，善于與人溝通，適合幫企業(yè)培訓(xùn)員工。

　　在教育培訓(xùn)市場上，姜嵐昕顯示出靈敏的嗅覺，從2003年開始，他果斷地做起了“業(yè)務(wù)減法”，將公司的力量集中于含金量更高的總裁培訓(xùn)。

　　“人生中有很多選擇，關(guān)鍵處只有幾次”。2008年5月，在汶川發(fā)生大地震時(shí)，姜嵐昕做了個(gè)重要的選擇，做“財(cái)富減法”，為災(zāi)區(qū)捐款512萬元……后來又為青海玉樹捐款300萬元，各類捐款累計(jì)已超過5000萬元。

　　總裁辦主任原煜說，當(dāng)時(shí)他們的公司正處于快速上升勢頭，這筆錢如果用于業(yè)務(wù)上，可能會(huì)為公司帶來更大收益。但在公司個(gè)別高管的反對(duì)聲中，姜嵐昕的“財(cái)富減法”之路卻走得義無反顧：2009年1月2日，姜嵐昕收購了北京華夏管理學(xué)院，并在2011年11月11日，創(chuàng)辦在中國內(nèi)地的第一所免費(fèi)大學(xué)。

　　“從商業(yè)的角度上看，收購這所學(xué)校，是個(gè)敗筆。”4月15日，姜嵐昕告訴東方今報(bào)記者，這所免費(fèi)大學(xué)，讓他累計(jì)投入3個(gè)億，卻未產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但這筆賠錢買賣，卻是讓姜嵐昕最開心的事。“我從小學(xué)到大學(xué)一直是借錢上學(xué)，我不愿意我的悲劇在下一代人身上重演。”

　　■ 對(duì)話姜嵐昕

　　“終生不辱使命”

　　東方今報(bào)：是什么促使你以免費(fèi)大學(xué)的形式奉獻(xiàn)愛心？

　　姜嵐昕：我做教育培訓(xùn)出身，擁有豐富的企業(yè)家資源，這為免費(fèi)大學(xué)帶來了便利。

　　免費(fèi)大學(xué)一是免費(fèi)學(xué)習(xí)，二是以崗定人，預(yù)先確定崗位而進(jìn)行優(yōu)選，華夏管理學(xué)院與數(shù)百家企業(yè)建立了合作關(guān)系，這些企業(yè)會(huì)根據(jù)各自的需求不定期地進(jìn)校預(yù)定員工。

　　剛收購華夏管理學(xué)院時(shí)，我只是對(duì)部分特困學(xué)生減免學(xué)費(fèi)，后來發(fā)現(xiàn)一年上萬元的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)對(duì)普通的農(nóng)民、工人家庭是個(gè)不小的負(fù)擔(dān)，干脆好事做到底，對(duì)所有學(xué)生徹底免費(fèi)。免費(fèi)大學(xué)準(zhǔn)確地說是我攜手百家知名企業(yè)搭建的公益平臺(tái)，拿企業(yè)的錢，補(bǔ)貼給窮學(xué)生，而那些企業(yè)，也樂于為自己未來的智力資源投一部分錢，所以貧困學(xué)生和企業(yè)都會(huì)受益。

　　東方今報(bào)：不論是做企業(yè)還是做公益，您的特征是不貪多，為什么不多做幾個(gè)行業(yè)多涉足幾個(gè)公益項(xiàng)目？

　　姜嵐昕：的確，公益項(xiàng)目有很多，但現(xiàn)在中國社會(huì)的情況是，一方面，學(xué)生找不到工作，另一方面，企業(yè)招不到合適的人才——因?yàn)槠髽I(yè)總是在學(xué)生畢業(yè)后才倉促地選拔、錄用他們，而學(xué)生畢業(yè)前根本不知道自己將來要干什么。我的想法很簡單：讓企業(yè)和學(xué)生提前‘訂婚’，把磨合期拉長，根據(jù)企業(yè)的具體要求來培養(yǎng)學(xué)生。

　　東方今報(bào)：支撐您輸出正能量的動(dòng)力是什么？

　　姜嵐昕：使命感是支撐我奮斗的動(dòng)力，在免費(fèi)大學(xué)成立儀式上，我向數(shù)百位知名企業(yè)代表承諾，要幫扶10萬名寒門學(xué)子。令我感動(dòng)的是，一些知名度很高的企業(yè)家，也主動(dòng)表示愿意到華夏管理學(xué)院給寒門學(xué)子們上課，其實(shí)他們的時(shí)間很寶貴，不是說用錢就可以請得到的。

　　而我目前也還不是巨富，但我認(rèn)為在巨富中死去是一種恥辱，我的兩個(gè)孩子，一個(gè)起名“天愛”，另一個(gè)叫“愛天”，寓意就是天下大愛，大愛天下。我不僅要辦好中國內(nèi)地的免費(fèi)大學(xué)，還要走出國門辦一所免費(fèi)大學(xué)，讓河南人的精氣神，在全世界都生根發(fā)芽。

　　■ 點(diǎn)評(píng)

　　從草根，到“高富帥”！再到大愛天下的公益人士。在京河南人姜嵐昕的人生大片，在身家財(cái)富的加減中，成為中國夢的鮮活標(biāo)本！

　　點(diǎn)評(píng)人： 高保群：河南省人民政府副秘書長、駐京辦主任