初見林總，他的親切笑容和好口才給我們留下了深刻的印象。為了讓采訪更順利，他決定先從個人的工作經歷說起，“希望能將感悟在總結中自然的流淌出來。”他笑說，好口才的林志堅旁征博引，據理例證，將他的陽光管理下的分享理念與我們“分享”，他積極的人生態度和快樂的工作理念感染了我們，采訪進行的很順利。

    “尋求道，營其勢”
   
    從89年從事銀行工作以來，在金融業已干了11年的林志堅從國有企業的員工到總經理再到選擇自己創業開公司，“尋求道，營其勢”是他一直堅持的信念。林志堅堅信，企業必須具備核心的人文理念才能打牢發展的根基。“分享，一起實現夢想。”是林志堅的公司口號。陽光管理下的分享理念是他在創業中感悟最深的。他已將陽光管理下的分享文化作為了畢業論文的選題。“我們公司的全體員工都是執筆人、創造者。”他認為，企業文化的實踐過程是由全體員工共同完成的，他們營造的幸福和快樂的氛圍是最重要的。要把一群敢于創業的年輕人的聰明才智調動起來，最大程度的發揮他們的積極性，需要企業家帶頭營造一種不斷激勵的氛圍，“分享快樂到創造夢想，從分享思想到創造財富，從分享成功到創造歷史。”這三分享，三創造無不蘊含著林志堅管理公司的分享和快樂理念。
   
    通過潛意識的強化訓練也是林志堅管理之道之一。他認為，只有不斷的給與員工正確、正面的激勵措施，才能最大程度的發揮團隊的快速適應力。每周一的全會，他要求會前由主持人引導大家鼓掌。“這不是一般的鼓掌，它必須是堅持1分鐘快速、有力的擊掌。”他說，在這樣的1分鐘快速調整后，員工能夠及時地從周末的懈怠狀態中走出來。“認真、快、堅守承諾”是林志堅對團隊的要求，這七字方針必須內化到個人的自覺行動中。團隊有了積極性，成員之間才能發生“化學作用”，“團伙”才能成為“團隊。”林志堅堅信。作為一個企業的領導者，“誠信”是他應追求的最高信念，也是最高追求。“我提倡陽光管理，也在于對工作公開透明的追求。“他說。

    為了那份難得的“去偽存真”
   
    人稱“林三條”的林志堅將自己學習的動力歸結成了“充電”、“結交摯友”、“拿到學位”。他認為，社會知識體系更新太快，再回到學校上課就是要實現一個理論到實踐再回到理論的過程。前一個“理論”是只有在實踐中發現問題，將積累的問題拿到理論中檢驗，才能決定理論是否適合新的發展情況。林志堅認為，選擇來暨大來充實自己，為的是那份“去偽存真”。“回到校園，讓我體會的是那份純真和質樸。”他感悟道，學校的學習氛圍能把人們在職場上打拼得偽裝卸掉，只有把身份拿掉，才能享受不用形式的形式，才能真正從課程中享受互動的樂趣。
   
    工作之余的林志堅喜歡打球、會友，他認為，經營公司必須要“我在我之外”，只有敢于適當的放，卻又能胸有成竹的應對困難。或許，他身上流露的那份恬淡讓他一直保持了良好的工作和生活心態，林志堅餞行著他堅持的人文管理理念，真實才能敞開心扉，互動才能碰撞火花，快樂才能創造價值。