【對話動機】

　　“洛陽制造”站在了紐約時報廣場上。這幾天，由河南君蘭影視動畫有限公司耗時3年制作的3D動畫電影《牡丹》不斷亮相在各大媒體之中。昨日，河南君蘭影視動畫有限公司總經理、《牡丹》動畫電影導演王肯在接受本報專訪時坦言，在欣喜之余，還感覺有些“失控”。

　　□東方今報記者劉亮

　　通訊員金曉/文

　　見習記者侯俊彥/圖

　　【人物背景】

　　王肯：河南君蘭影視動畫有限公司總經理兼3D動畫電影《牡丹》導演

　　○對紐約時報廣場預告片依然不滿意

　　記者：您什么時候知道央視《新聞聯播》關注了《牡丹》？

　　王肯：很偶然，6日下午有人告訴我，我才知道，知道后我趕緊上網搜出來，國際頻道播了，新聞頻道也播了，挺納悶的，結果晚上《新聞聯播》又播了，還有內蒙古衛視、鳳凰衛視、中國日報等很多媒體都關注了這個事。

　　記者：《牡丹》預告片怎么會在紐約時報廣場放映？

　　王肯：預告片是前段時間通過有關發行渠道傳遞到美國的。

　　記者：央視新聞中稱“代表中國3D動畫最高水平的電影作品”，這是一個很高的評價。

　　王肯：我不這樣認為，就現在來看，里面還有不少不成熟的地方。就拿這次在美國放的預告片來說，片子的色彩、技術等還要完善。

　　記者：具體不滿意在哪兒？

　　王肯：很多，昨天我們的團隊就在一個一分鐘的片段里挑出了100多個毛病。

　　記者：這么多？

　　王肯：算少了，因為一秒鐘24幀畫面，每一幀里面都不完美。國外的電影為什么做得好，就是一絲不茍，追求完美。

　　開始時我們團隊中不少人很浮躁，一個月的時間做了一場戲，出來之后要全部改完，再重新做，做完又改，不行再做，這確實是很折磨人的。

　　○提前曝光 感覺有點“失控”

　　記者：這次大范圍的曝光是咱們有意安排的嗎？

　　王肯：不是，我也很意外。說實話，我看了《新聞聯播》之后有些欣喜，但不激動，甚至有點失控的感覺，因為我們還沒這個計劃，還沒到宣傳的時候。

　　我現在擔心，關注度越高，壓力越大，擔心做不好怎么辦，現在心理負擔非常重，特別是這兩天，本來這個事沒想過現在去爆料，結果消息不脛而走，很被動。

　　記者：為宣傳造勢也是電影的必經階段，不是嗎？

　　王肯：我們現在第一步先考慮做好產品，再考慮銷售問題。之前也有不少北京、上海的專業營銷公司和我們談，希望找幾個大牌明星造聲勢。

　　但我想的是，我的第一部電影就算紅了，第二部怎么辦？中國的電影系列很少，像國外變形金剛、蜘蛛俠這些系列電影根本沒有。第一部品質好的話可以復制，如果變成一錘子買賣，第一部出來之后再也沒有第二個，觀眾看完就罵，那等于騙觀眾。

　　記者：《牡丹》的上映日期確定了嗎？

　　王肯：真正上映還沒定日期，要看檔期，我想先參加一下今年的幾個國際電影節，因為中國電影很長時間沒有在國際上得過獎了，像戛納電影節、柏林電影節，今年奧斯卡中國電影又是全軍覆沒。

　　記者：《牡丹》的投資有多少？

　　王肯：電影投資要8000萬元左右，如果加上市場營銷的話，要破一億元了。開始我們的預算是6500萬就打住，結果做著做著就打不住了。

　　記者：您對票房做過預期嗎？

　　王肯：票房現在不好說。我們在等檔期，檔期對電影來說非常重要。

　　○希望把牡丹做成中國的“芭比”

　　記者：是什么促使您用牡丹作為您第一部電影的元素？

　　王肯：（笑）很草率，當時想著在洛陽就做牡丹吧，圍繞牡丹立項目，立完之后就想怎么樣用牡丹找商機，發現問題，現在的想法是立完項目就把它做好。

　　記者：具體的呢？

　　王肯：國外有花仙子、芭比之類的，我當時發現超市里沒有看到一件中國自己的“芭比”。而且從上世紀60年代到現在，女性的動畫形象只有《葫蘆娃》里的蛇精，《西游記》的白骨精，所以，就萌生了這種念頭。

　　記者：那為什么說做這個行業“草率”呢？

　　王肯：剛開始考慮的是長篇動畫，但發現長篇動畫太多了，就做電影，但是沒想到這么難，結果一上去就騎虎難下，沒辦法，就做吧。

　　記者：“騎虎難下”怎么講？

　　王肯：這是我涉足這個圈子的第一部片子，等涉足之后才明白為什么大家都不敢做這個了。太難了，這個行業是我從事最累的一個行業，特別折磨人。我現在每天后半夜最精神，生物鐘都是反著的。

　　《牡丹》前前后后有四五百人參與，有的人堅持到一半就堅持不下去，走了。這個項目拼的就是智力、體力、耐力，看誰能堅持到最后。

　　○工業可以量化生產藝術不行

　　記者：您認為洛陽有做動漫產業的土壤嗎？

　　王肯：現在網絡發達，全國都差不多，可能和發達城市相比，在這里做的關注度會少一點。不過這樣也挺好，我們可以專心地做動漫，沒有這么多雜事。

　　文化是一個“慢”生活，不像其他的行業是個“快”生活，要沉淀，這點來講，洛陽好一些。

　　記者：《牡丹》制作的前期，您主要考慮的是國內市場還是國際市場？

　　王肯：一開始考慮的是國內市場，沒敢考慮國際市場，慢慢地一邊做，視野和境界一點一點地提高，才考慮國際市場，現在《牡丹》也有外國人在參與，不過電影的制作和技術層面全是中國人做的。

　　記者：既然瞄準國際市場，那《牡丹》的賣點在哪兒？

　　王肯：很多賣點，最具賣點的就是在全球范圍內第一次把牡丹具象化，這也是能夠讓很多國外公司感興趣的點。

　　記者：您接觸這么多國外電影工作室，有沒有什么啟發？

　　王肯：看電影就是藝術享受，要不和看電視有什么區別。我們看中國的電影，再去看法國、美國的，差距很大。

　　皮克斯動畫工作室一年能拍好幾部電影，為什么這么快？只要有一個好的創意，他們能發到泰國、印度、中國，都可以去做，這一套模式，復制過去就行了。

　　記者：這算是一個電影工業體系帶來的便利嗎？

　　王肯：美國電影的故事很多也是如出一轍，模式化，故事怎樣講？哪個地方是高潮點？怎樣剪吸引人？每隔5分鐘要出現什么？這都是一個模式，但是能吸引觀眾。所以美國叫電影工業，中國叫電影藝術。

　　記者：這兩種叫法差別在哪兒？

　　王肯：工業可以量化生產，藝術不行。很多藝術品，有價無市，國外完全市場化。

　　○做國內最好的動漫電影 必須實現

　　記者：您最喜歡誰的影片？

　　王肯：我喜歡宮崎駿作品講故事的方式，但是視覺效果肯定是歐美的要好一點。

　　記者：《牡丹》會有第二部，甚至第三部嗎？

　　王肯：會有第二部、第三部，第一部是一個嘗試，我希望到第三部出來的時候，能夠從里面看出我們和歐美比拼的決心。

　　記者：您希望《牡丹》達到什么效果？

　　王肯：做國內最好的動漫電影，這個目標必須實現。從國際上來講，盡可能向國際一流水平靠近，讓外國人認識到中國人可以做動畫電影，也希望通過這個電影把國外的訂單更多地拉到中國。其實，日本的動漫作品，70%到80%都是中國人做的。

　　記者：這也算是對河南、對洛陽的一個宣傳。

　　王肯：中原經濟區建設中，河南是“華夏歷史文明傳承創新區”，傳承不用講，河南有幾個古都都知道，問題是現在的創新怎么樣，河南需要新的形象。就動漫行業而言，很多人也認為河南出不了好的動漫作品。

　　記者：這三年，您最大的收獲是什么？

　　王肯：中國人可以做事，只要有一個好的模式和流程，三年里，我們創立了屬于我們自己的模式，怎樣把控品質、怎樣提升效率，這套模式很重要。無論人員怎樣更迭，這個模式已經成型了，這對動漫產業來說很重要。

　　記者：想過慶功會的事兒嗎？

　　王肯：影片上線那天再考慮慶祝，到時候包場讓員工看，然后我會告訴員工，電影放映那一刻，誰沒有哭，說明你沒有努力（笑）。

　　這個過程太折磨人了，經歷多少日日夜夜，很多晚上我都是最后離開公司，一個人開著車在大街上，回頭看看經歷、過程，足以讓自己流淚，我想我們每個人都是這樣。