鄉要項目，大員上陣跑項目，全員參與搶項目，找準載體爭項目”的方法，營造招商引資大氛圍，吸引外地客商前來投資置業求發展。幾年來，共簽合作項目50個，投資總額1億多元，其中，引進鎮外投資1000萬元以上項目3個，500萬元以上項目3個，300萬元以上項目7個，為民營經濟發展注入了新鮮血液，帶來了生機和活力。

    4、優化環境，形成民營經濟發展洼地

    在硬環境上，以創造“玉都、水鄉、綠城”為目標，按照政治、經濟、文化、社會、生態效益相統一的原則，高起點、高標準規劃建設小城鎮，搭建民營經濟快速發展平臺。同時，注重配套完善，硬化、綠化、美化、亮化了城鎮主干道路，完善了車站、娛樂中心、美食城、量販、幼教園等基礎設施，形成了產業支撐有力、基礎設施完善、服務功能健全、人居環境優美的創業環境和發展環境。在軟環境上，按照“政府創造環境，企業創造財富”理念，一是營造寬松的投資環境。引導群眾樹立“不求所有，但求所在”的思想，在土地征用上以最低價補償群眾，并且政府不從中賺錢，為企業提供最便宜的用地;二是營造優質的服務環境。把服務作為投資的第一環境，協調工商、稅務、土地、農房等部門，為前來辦企業者提供最便捷的服務、最優惠的政策，確保企業在最短的時間解決辦證、用地、建廠房等手續，同時政府對入駐的規模企事業無償提供部分周轉資金，扶持、支持企業的發展;三是營造良好的治安環境。對重點市場、重點企業掛牌保護，周邊環境集中整治，加強社會治安綜合治理，為民營經濟提供安全、穩定、和諧的發展環境;四是營造誠信的發展環境。一方面，打造誠信政府。對政府出臺的優惠措施不作空頭支票，做到言出必行，有諾必踐。另一方面打造誠信市場。在各大玉雕市場開展誠信教育活動，設立警務區，開通舉報投訴電話，成立技術鑒定中心，做到以“誠”樹形象，以“誠”聚客商，以“誠”興市場，以“誠”謀發展，營造石佛寺親商、安商、富商的發展氛圍，吸引外地客商到石佛寺興商立業。

    (三)、存在問題

    1、產業鏈條不夠完善。石佛寺鎮雖有較大的加工銷售規模，但大部分生產加工原料來自外地，雖然有個別經銷商經營玉料，但在品種和數量上遠遠不能滿足生產需要。同時，南陽境內唯一的獨玉原料，也往往是限量開發，其他玉料產地上等的原料就更難批量引入。巧婦難為無米之炊，原料匱乏已成為制約產業發展的瓶頸，制約了產業的發展壯大。

    2、缺乏龍頭企業。石佛寺有千家萬戶的生產基地，但規模都比較小，缺少大型企業，不能集約生產，缺乏抵御市場經濟風險的能力。

    3、產品檔次較低。玉雕生產加工雖有一定的規模，但總體來看，大多是家庭作坊式的小規模生產。

    (四)、未來發展規劃及保障措施

    在今后工作中，石佛寺鎮將按照“發展、聚集、壯大、提升”的八字方針，走產業、市場、城鎮三位一體、同步發展的路子，張揚獨特優勢，彌補薄弱環節，在文化與產業結合、市場與加工同舉上加大工作力度，不斷豐富產業內涵，提升產業品位，增強發展后勁。

    1、壯大產業規模。在目前南部13個玉雕專業村的基礎上，引導北部的山區、丘陵村大力發展玉雕產業。吸引帶動更多的群眾由農業轉入玉雕業，從事玉雕生產，從而膨脹玉雕產業，擴大加工基地，形成以石佛寺為中心，輻射周邊的玉雕加工基地。

    2、豐富市場產品，拉長產業鏈條。在豐富銅器、古玩、字畫、瓷器及木雕、角雕、骨雕等產品的同時，加快玉料批發、玉器盒包裝生產銷售市場，集全國及世界各地的玉料在石佛寺加工銷售，解決好產業鏈條不完善、產品包裝檔次低劣的問題。到2010年，建成玉料市場2個，玉器盒包裝生產銷售市場1個，使產、供、銷各類要素齊全，形成生產——加工——銷售一條龍產業模式。

    3、組建產業龍頭，實現集約經營。以鎮玉器廠為主，組建以生產、銷售為一體大型玉雕集團，作為龍頭企業，領導石佛寺玉雕產業更大份額地占領國際、國內市場，使石佛寺的特色更加明顯，優勢更加突出。

    4、促進市場規范化。以規模經營和特色經營為重點，對各類市場進行分類組合，分別按照原料、產品的品種和檔次進行規范，每個市場有專門的產品，不同產品在不同區域擺放，確保一個市場一個風格，一個區域一種特色，達到市場專業化，產品區域化。

    5、挖掘玉文化底蘊，增加玉文化厚度。以玉文化中心和玉文化博物館為平臺，一方面邀請玉雕界專家和知名人士，組建玉雕學院，提高玉雕專業人才素質;另一方面，加強對玉文化的研討，針對消費需求的新情況和不同發展的習俗與審美情趣，把各種文化的精髓融入玉雕產業，研制開發新產品，以多樣化、系列化和精細化來滿足不同消費者的需求。【原標題：鎮平縣石佛寺鎮玉雕產業集群】