創(chuàng)新帶來(lái)生機(jī)無(wú)限——河南省鶴壁市豫劇團(tuán)改革發(fā)展啟示錄
2014/8/11 14:52:25 點(diǎn)擊數(shù):
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“鑼鼓喧天齊把道喊,青紗轎里坐著我七品官……”豫劇經(jīng)典劇目《七品芝麻官》熟悉的唱腔,牛派的韻味,優(yōu)美的旋律,時(shí)常在中原大地,尤其是牛派藝術(shù)的發(fā)源地鶴壁的上空飄蕩,可謂家喻戶曉,婦孺皆知。具有“東方卓別林”美譽(yù)的牛得草先生,吸納眾長(zhǎng),潛心鉆研,勇于實(shí)踐,創(chuàng)立了牛派表演藝術(shù)。他的弟子小牛得草、金不換等,積極傳承,不斷發(fā)揚(yáng)光大,F(xiàn)任鶴壁市豫劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)金不換,以牛派藝術(shù)為立團(tuán)之魂,以機(jī)制創(chuàng)新為帶團(tuán)之基,抓管理、出精品、出人才、闖市場(chǎng),帶活了劇團(tuán),牛派藝術(shù)在創(chuàng)新發(fā)展中走向了更加廣闊的天地。
牛派藝術(shù)的特點(diǎn),就是大膽全面地塑造豫劇的文丑、官丑角色。
通過(guò)“晃帽翅、甩小辮、動(dòng)胡子、耍扇子、挽袖子”等夸張幽默的外在表演,成功塑造角色人物內(nèi)在心理和性格,產(chǎn)生了靈動(dòng)利落、幽默活潑、憨純清秀、刁鉆猛狠的牛派丑行表演身段。
牛派藝術(shù)的形成,把豫劇丑行表演藝術(shù)從小行當(dāng)、小角色、小配角、小戲碼,推上了豫劇舞臺(tái)的核心位置。
1979年,時(shí)任河南省鶴壁市豫劇團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)的牛得草,主演了豫劇《唐知縣審誥命》,晉京演出獲文化部一等獎(jiǎng)。同年底,由北京電影制片廠拍攝成電影戲曲藝術(shù)片,更名為《七品芝麻官》,獲得第四屆中國(guó)電影百花獎(jiǎng)最佳戲曲片獎(jiǎng)。1992年,《七品芝麻官》錄制成唱片,牛得草獲中國(guó)唱片總公司“金唱片獎(jiǎng)”。自此,鶴壁市豫劇團(tuán)聲蜚全國(guó),牛得草的丑行表演藝術(shù),以《七品芝麻官》為代表作,形成了豫劇的一個(gè)新流派——牛派。
牛派藝術(shù)的特點(diǎn),就是大膽全面地塑造豫劇的文丑、官丑角色。在唱腔上,力求明朗輕快,抑揚(yáng)頓挫,從京劇、川劇、昆曲、黃梅戲、山東柳琴以及河南的曲劇、越調(diào)、二夾弦等劇種中學(xué)習(xí)借鑒,兼收并蓄,形成了大本腔帶有后鼻音、聲潤(rùn)字清、活潑大氣、俏皮風(fēng)趣的牛派唱腔藝術(shù)特色。尤其注重念白,大貫口更是語(yǔ)速迅疾,字字珠璣。在身段上,學(xué)習(xí)吸收川劇、京劇丑行的表演技藝,融會(huì)到豫劇丑行表演當(dāng)中,通過(guò)“晃帽翅、甩小辮、動(dòng)胡子、耍扇子、挽袖子”等夸張幽默的外在表演,成功塑造角色人物內(nèi)在心理和性格,產(chǎn)生了靈動(dòng)利落、幽默活潑、憨純清秀、刁鉆猛狠的牛派丑行表演身段。在臉譜上,獨(dú)具匠心,針對(duì)不同性格的人物,勾勒出不同的特點(diǎn),貼切生動(dòng),惟妙惟肖,各具風(fēng)采。尤其官丑的“豆腐塊”,畫(huà)的方方正正,丑中含威,正氣凜然,別出新意。在藝術(shù)表現(xiàn)上,一改傳統(tǒng)戲劇丑角卑瑣逗笑、插科打諢的配角形象,大膽突破角色限制,用丑角扮演正面人物,以機(jī)智取代卑瑣,以詼諧幽默取代低俗搞笑,以獨(dú)特的唱腔身段塑造正面主角人物,取代傳統(tǒng)俗套、調(diào)劑氣氛的丑行小角色。寓莊于諧,滑稽而不落俗,夸張而不荒誕,體現(xiàn)了“丑角不丑,形丑神美,美中有樂(lè),樂(lè)中回味”的藝術(shù)特色,在給觀眾帶來(lái)笑聲的同時(shí),讓觀眾從笑聲中受到教育,得到啟迪。
牛派藝術(shù)的形成,把豫劇丑行表演藝術(shù)從小行當(dāng)、小角色、小配角、小戲碼,推上了豫劇舞臺(tái)的核心位置,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,成為劇團(tuán)不論在劇院還是在農(nóng)村,都能掛頭牌、挑大梁、掙效益的臺(tái)柱子。牛派藝術(shù)的這些特點(diǎn),在《七品芝麻官》一劇中,得到了充分的體現(xiàn)。《七品芝麻官》中的知縣唐成,以其輕松幽默的喜劇風(fēng)格,質(zhì)樸親和的平民色彩,爐火純青的表演技巧,成功塑造了剛直不阿、百折不撓、機(jī)智勇敢的封建社會(huì)清官形象,“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”,是封建社會(huì)清官?gòu)男牡装l(fā)出的吶喊和心聲,流傳30多年,至今仍然膾炙人口。在當(dāng)今社會(huì),這種精神契合了黨的為人民服務(wù)的宗旨,不僅沒(méi)有過(guò)時(shí),對(duì)新時(shí)代的共產(chǎn)黨人,仍然具有教育意義。
“出人出戲拿大獎(jiǎng),擴(kuò)大影響,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn);自力更生找臺(tái)口,齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。”
牛派戲的特點(diǎn)是臺(tái)柱子戲份重,觀眾只沖一個(gè)名角去看戲。金不換從自身的經(jīng)歷中,切實(shí)體會(huì)到了人才的重要。
以演出牛派經(jīng)典劇目為主的鶴壁市豫劇團(tuán)成立于1958年,在上世紀(jì)80年代電影《七品芝麻官》在全國(guó)上映之后達(dá)到鼎盛。進(jìn)入90年代,隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,面對(duì)生活節(jié)奏加快和電視、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒的沖擊,戲劇演出嚴(yán)重滑坡,演員有的流失,有的改行,劇團(tuán)長(zhǎng)期放假。2000年6月,劇團(tuán)推行改革。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),32歲的金不換當(dāng)選為團(tuán)長(zhǎng)。走馬上任后,金不換一手抓機(jī)制創(chuàng)新,一手抓藝術(shù)創(chuàng)新,劇團(tuán)很快煥發(fā)了活力。
建立管理制度,練內(nèi)功,出思路
國(guó)有體制下的文藝院團(tuán),長(zhǎng)期以來(lái)吃大鍋飯,干好干壞無(wú)差別,干多干少一個(gè)樣。這是大多數(shù)院團(tuán)不景氣的主要原因。鶴壁市豫劇團(tuán)也不例外。針對(duì)這一現(xiàn)狀,金不換結(jié)合實(shí)際,制定了管理制度,重點(diǎn)建立了考核體系和激勵(lì)機(jī)制。在用人方面,實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的政策,定期考核,動(dòng)態(tài)管理。誰(shuí)演的好誰(shuí)上,根據(jù)表現(xiàn)決定戲份,根據(jù)戲份決定收入。在分配制度上,根據(jù)崗位不同,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核,貢獻(xiàn)大小、工作量多少都有詳細(xì)記錄,工資和獎(jiǎng)金都以此為根據(jù),多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、及時(shí)兌現(xiàn),調(diào)動(dòng)了演職人員的積極性。新的制度推行之后,經(jīng)過(guò)短暫的磨合,很快得到了認(rèn)可和支持。大家主動(dòng)練功,用心提高表演藝術(shù),積極參加演出,劇團(tuán)上下重現(xiàn)生機(jī)和活力。
與此同時(shí),金不換走出去拜會(huì)新老朋友,拜訪戲曲名家,不辭辛苦考察市場(chǎng);貋(lái)后,他和大家一起分析問(wèn)題,尋求發(fā)展之路。通過(guò)集思廣益,確定了“兩手抓”的發(fā)展思路:一手抓排戲,一手抓市場(chǎng)。出人出戲拿大獎(jiǎng),擴(kuò)大影響,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn);自力更生找臺(tái)口,齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。功夫不負(fù)有心人。10年改革實(shí)踐證明,他們練好了管理的內(nèi)功,順利渡過(guò)了難關(guān);10年來(lái)培養(yǎng)了一批人才,排出了一批精品好戲,獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng),擁有了更大的演出市場(chǎng)。
狠抓劇目生產(chǎn),拜名師,出精品
戲劇行業(yè)與其他行業(yè)一樣,劇團(tuán)就是文藝工廠,只有排演出深受觀眾喜愛(ài)的好戲,才能立于不敗之地。牛派藝術(shù)創(chuàng)始人、老團(tuán)長(zhǎng)牛得草給劇團(tuán)留下了一批牛派經(jīng)典劇目,《唐知縣審誥命》《卷席筒》《仨愿意》《拾女婿》等等,都是寶貴財(cái)富。他們深知,從藝術(shù)本身的發(fā)展規(guī)律看,只有不斷創(chuàng)新,才有持久的生命力;從觀眾對(duì)藝術(shù)的需求看,必須經(jīng)常有新的藝術(shù)表現(xiàn)手法和新的劇目,才能留住觀眾。
為了以創(chuàng)新的精神發(fā)展牛派藝術(shù),金不換以其獨(dú)有的膽識(shí)、寬闊的眼界和歷史責(zé)任感,下鄭州、進(jìn)武漢、上北京,拜見(jiàn)了許多國(guó)內(nèi)知名的戲曲專家。專門(mén)拜中國(guó)戲曲學(xué)院副院長(zhǎng)鈕鏢為師,努力提高自身的表演水平。邀請(qǐng)中國(guó)戲曲學(xué)院著名編劇貫涌教授以及一些知名的京劇、昆劇導(dǎo)演、作曲家來(lái)劇團(tuán)進(jìn)行多方面的指導(dǎo)。大師們十分看重金不換對(duì)藝術(shù)的執(zhí)著追求,看好金不換和劇團(tuán)的發(fā)展前景,為其量身定做新戲,寫(xiě)出了《唐知縣審誥命》的續(xù)集《唐知縣斬誥命》。而且不顧年事已高,不顧排演條件簡(jiǎn)陋,多次來(lái)鶴壁現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)排戲,藝術(shù)精神感人至深。金不換發(fā)揮唱腔豐富、唱功突出的特長(zhǎng),大膽嘗試,多角度、多方位塑造了唐成新的藝術(shù)形象,找到了創(chuàng)新發(fā)展牛派丑角表演藝術(shù)的突破點(diǎn)。此后,《伙夫縣長(zhǎng)》《石武舉別傳》《草根秀才》《徐九經(jīng)還鄉(xiāng)記》等一批牛派新戲排了出來(lái),很快走向觀眾,受到歡迎,其中多部獲得省級(jí)以上大獎(jiǎng):2002年,《唐知縣斬誥命》獲河南省第九屆戲劇大賽一等獎(jiǎng);2004年,戲曲電影《七品知縣賣紅薯》獲第十屆中國(guó)電影華表獎(jiǎng);2005年,《伙夫縣長(zhǎng)》獲河南省第十屆戲劇大賽文華獎(jiǎng),2006年又獲河南省“五個(gè)一工程”獎(jiǎng);2008年,《草根秀才》獲河南省第十一屆戲劇大賽文華獎(jiǎng);2010年,《徐九經(jīng)還鄉(xiāng)記》獲河南省第四屆“黃河杯”戲曲大賽金獎(jiǎng)。劇團(tuán)常年保持近30個(gè)劇目,隨時(shí)都能上臺(tái)演出,充分滿足了廣大觀眾的需求。
鶴壁市豫劇團(tuán)作為市屬文藝院團(tuán),是城市重要文化品牌——牛派藝術(shù)的主要載體和平臺(tái),除市場(chǎng)演出外,凡有省里的文化交流活動(dòng),市里的重大公務(wù)、商務(wù)活動(dòng),如中原文化臺(tái)灣行,中國(guó)鶴壁民俗文化節(jié)開(kāi)幕式,中秋、新年文藝晚會(huì)等等,幾乎都要安排金不換劇團(tuán)演出牛派的傳統(tǒng)劇目。他們按要求參加,無(wú)條件完成演出任務(wù),不惜犧牲市場(chǎng)演出帶來(lái)的收益,體現(xiàn)了良好的大局意識(shí),為增進(jìn)省市對(duì)外文化交流,擴(kuò)大鶴壁的影響力,做出了積極貢獻(xiàn)。
豫劇團(tuán)日常演出的戲大致可分為兩類:一類是參加比賽的精品劇目,全國(guó)及全省的戲劇大賽幾乎每年都有;一類是“吃飯的”叫座劇目,常年在市場(chǎng)中面向群眾演出。許多國(guó)有文藝院團(tuán)單純追求參賽評(píng)獎(jiǎng),不惜重金打造一個(gè)劇目,評(píng)過(guò)獎(jiǎng)后便束之高閣,很少到市場(chǎng)中演出,造成了戲劇資源的浪費(fèi)。主要原因是這些劇目專為參賽而寫(xiě),舞臺(tái)豪華,道具繁多,本身不適合到基層演出。另一個(gè)原因就是劇團(tuán)機(jī)制不活。鶴壁市豫劇團(tuán)正確處理參賽戲和吃飯戲的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到只要統(tǒng)籌兼顧,就能兩全其美。他們?cè)跍?zhǔn)備參賽劇目時(shí),既考慮獲獎(jiǎng),又考慮走市場(chǎng);既要得到評(píng)委的認(rèn)可,也要受到觀眾的歡迎,兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。他們的有益嘗試收到了良好效果,多部參賽戲既能獲獎(jiǎng)又能常年演出,最典型的就是《七品芝麻官》和《七品知縣賣紅薯》,獲得了國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng),又深受群眾歡迎,不論到哪里都是必演的壓軸大戲。
注重全面培養(yǎng),下真功,出人才
人才是戲劇發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有著力加強(qiáng)人才培養(yǎng),形成老中青梯隊(duì)型人才結(jié)構(gòu),戲劇的傳承和發(fā)展才有希望,劇團(tuán)才有生命力。牛派戲的特點(diǎn)是臺(tái)柱子戲份重,觀眾只沖一個(gè)名角去看戲。金不換從自身的經(jīng)歷中,切實(shí)體會(huì)到了人才的重要:當(dāng)年牛得草先生去世后,如果不是小牛得草、金不換等得到牛派真?zhèn)鞯牡茏訉?duì)牛派藝術(shù)的執(zhí)著追求和堅(jiān)持,牛派藝術(shù)不會(huì)像今天這樣發(fā)展壯大,甚至可能逐步萎縮乃至消亡。
劇團(tuán)建立了一套人才培養(yǎng)機(jī)制:一是嚴(yán)格要求,堅(jiān)持練功不怠。專門(mén)安排練功時(shí)間,按照唱念做打各門(mén)功課的要求,認(rèn)真練習(xí)基本功,并嚴(yán)格考核監(jiān)督。尤其對(duì)青年演員,凡懶惰怠慢者一律處罰,讓他們養(yǎng)成練功的良好習(xí)慣。常年堅(jiān)持練功使他們有了扎實(shí)功底,在舞臺(tái)上一招一式都干練到位。二是鼓勵(lì)演員參加各類大賽,使人才在鍛煉中成長(zhǎng)。20世紀(jì)80年代以后,河南省為振興豫劇事業(yè),舉辦了一系列比較重大的戲劇活動(dòng),如青年演員會(huì)演、現(xiàn)代戲調(diào)演、香玉杯、黃河杯比賽等等。金不換積極支持,親自帶領(lǐng)演員參賽,鍛煉了隊(duì)伍,培養(yǎng)了人才。10年來(lái),先后有20多人次獲得了多項(xiàng)大獎(jiǎng),包括劇目獎(jiǎng)、表演獎(jiǎng)、導(dǎo)演獎(jiǎng)、音樂(lè)配器獎(jiǎng)、舞美服裝獎(jiǎng)等。尤其是2002年河南省第九屆戲劇大賽,《唐知縣斬誥命》有11人分獲6項(xiàng)大獎(jiǎng),一下子在全省擴(kuò)大了知名度和影響力。三是選送青年演員參加省里舉辦的培訓(xùn)班,直接聆聽(tīng)國(guó)內(nèi)知名戲劇專家講課,提升了理論素養(yǎng)。通過(guò)不斷努力,目前劇團(tuán)擁有國(guó)家一級(jí)演員1人,二級(jí)演員3人,三級(jí)演員15人;二級(jí)琴師1人,三級(jí)琴師6人,基本形成了以高帶低、以老帶新的合理人才格局。四是堅(jiān)持常年以團(tuán)代校,以演代訓(xùn),著力培養(yǎng)牛派新人。同時(shí)在鶴壁市湘江小學(xué)辦起了小藝術(shù)班,金不換常去講課,教授牛派唱腔,培養(yǎng)了一批批小芝麻官,經(jīng)常出現(xiàn)在宣傳地方文化的舞臺(tái)上。這種“專業(yè)劇團(tuán)+中小學(xué)校”戲劇教育的做法,對(duì)在本地傳承弘揚(yáng)、推廣普及牛派藝術(shù)發(fā)揮了重要作用。
為了培養(yǎng)更多的戲劇人才,在當(dāng)?shù)卣С窒拢鸩粨Q正在籌劃成立“金不換豫劇藝術(shù)學(xué)校”,為繼承弘揚(yáng)和發(fā)展豫劇牛派藝術(shù),做著更大的努力和嘗試。
鶴壁市豫劇團(tuán)在十幾年的改革實(shí)踐中,艱苦磨礪,走向成熟。他們傳承弘揚(yáng)和創(chuàng)新了豫劇牛派表演藝術(shù),堅(jiān)持常年在外巡回演出,服務(wù)了基層廣大人民群眾,還戲于民,深受歡迎,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。演出場(chǎng)次逐年增多,單場(chǎng)價(jià)格逐年攀升。每年在外演出場(chǎng)次在300場(chǎng)以上,80%以上在農(nóng)村演出,足跡遍及河南全省各地以及北京、河北、山東、山西、陜西等省市。演出期間,他們經(jīng)常組織演員到當(dāng)?shù)鼐蠢显毫x務(wù)演出,展示了良好的精神風(fēng)貌。金不換和他的同伴成了河南電視臺(tái)金牌欄目《梨園春》里的?停醒腚娨暸_(tái)戲曲頻道的《地方戲之窗》欄目經(jīng)常能看到他們演出的劇目,《跟我學(xué)》欄目和春節(jié)戲曲晚會(huì)也經(jīng)常有金不換的節(jié)目。
既是名角又是領(lǐng)頭人、又善于打市場(chǎng)的復(fù)合型戲曲人才少之又少,制約了劇團(tuán)的改革發(fā)展。
國(guó)有文藝院團(tuán)改革是一條荊棘叢生的艱難之路。改革實(shí)踐證明,有的院團(tuán)走向市場(chǎng)后仍然缺乏活力,難以生存,瀕臨倒閉。有的院團(tuán)出售給個(gè)人,改變了國(guó)有的性質(zhì),不愿再承擔(dān)宣傳主旋律的責(zé)任。有的院團(tuán)收入下降,矛盾重重,上訪告狀,嚴(yán)重影響了社會(huì)穩(wěn)定。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:
一是思想觀念問(wèn)題。有著幾十年歷史的國(guó)有文藝院團(tuán),以前都是國(guó)有事業(yè)單位,演職人員都是事業(yè)身份,大鍋飯,鐵飯碗,干好干壞一個(gè)樣的觀念根深蒂固,想徹底打破十分困難。
二是市場(chǎng)生存問(wèn)題。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,人們的生活節(jié)奏加快,信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等現(xiàn)代化傳媒日新月異,還有衛(wèi)星電視、數(shù)字電影下鄉(xiāng)等等,可選擇的文化娛樂(lè)方式越來(lái)越多,不像以前只有收音機(jī)和戲曲那么單調(diào)。節(jié)奏緩慢的傳統(tǒng)戲曲對(duì)現(xiàn)代的年輕人吸引力越來(lái)越小,一些地方小劇種因無(wú)人愿學(xué)而瀕臨失傳。加上戲曲的地域局限性,市場(chǎng)小生存難是嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)。
三是領(lǐng)頭人才問(wèn)題。劇團(tuán)一定要有名角,群眾看的就是名角的表演,沒(méi)有名角劇團(tuán)很難生存。但名角未必會(huì)管理,也未必服從別人的管理。劇團(tuán)也需要懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的領(lǐng)頭人,但領(lǐng)頭人未必是名角,也未必能留得住名角。所以,既是名角又是領(lǐng)頭人、又善于打市場(chǎng)的復(fù)合型戲曲人才少之又少,制約了劇團(tuán)的改革發(fā)展。
四是基本保障問(wèn)題。隨著社會(huì)快速發(fā)展,現(xiàn)代人們的藝術(shù)欣賞和文化消費(fèi)的可選擇性更多。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代人們對(duì)職業(yè)傾向的可選擇性增加,很多人放棄選擇競(jìng)爭(zhēng)激烈、收入偏低、社會(huì)地位也不高、對(duì)現(xiàn)代人的吸引力也不大的戲曲演員這一職業(yè)。這一原因造成了戲劇行業(yè)和文藝院團(tuán)的弱勢(shì)性。如果不給予一定的保障,簡(jiǎn)單地推向市場(chǎng),難免舉步維艱。各地財(cái)力不同,對(duì)文化軟實(shí)力的認(rèn)識(shí)和文化體制改革政策的理解不同,對(duì)國(guó)有文藝院團(tuán)在中國(guó)特色社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)建設(shè)中發(fā)揮的作用,以及他們困難的生存處境認(rèn)識(shí)不同,對(duì)藝術(shù)院團(tuán)支持保障也不同。這些因素決定著文藝院團(tuán)生存發(fā)展的現(xiàn)狀。
鶴壁市豫劇團(tuán)堅(jiān)持以機(jī)制創(chuàng)新為核心的改革,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,目前仍保持良好發(fā)展勢(shì)頭,主要得益于以下幾個(gè)方面:
首先,選好領(lǐng)頭人。團(tuán)長(zhǎng)金不換的個(gè)人素質(zhì)具備三個(gè)方面優(yōu)勢(shì):一是名角戲好,有觀眾緣。他本人是戲曲名角,牛派藝術(shù)優(yōu)秀傳人,國(guó)家一級(jí)演員,獲得過(guò)包括“梅花獎(jiǎng)”、“華表獎(jiǎng)”、“文華獎(jiǎng)”等在內(nèi)的多項(xiàng)大獎(jiǎng),享受國(guó)務(wù)院特殊津貼,唱功突出,深受觀眾喜愛(ài)。二是善于管理,會(huì)帶隊(duì)伍。擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)10多年來(lái),他妥善解決了內(nèi)部各種矛盾,建立完善各項(xiàng)制度,激發(fā)演職人員積極性,打造出了和諧團(tuán)隊(duì)。三是懂得經(jīng)營(yíng),敢闖市場(chǎng)。既為基層群眾送去了好戲,又為劇團(tuán)帶來(lái)了好的收益。
其次,給足政策。鶴壁市文化局作為豫劇團(tuán)的上級(jí)主管部門(mén),在公開(kāi)選拔團(tuán)長(zhǎng)時(shí),就確定了高度信任、充分放權(quán)的原則。他們大力支持劇團(tuán)改革,使劇團(tuán)在用人、分配、等方面享有充分的自主權(quán)。首先在用人方面,市文化局只管團(tuán)長(zhǎng)一個(gè)人,劇團(tuán)班子副職的配備、演員的聘用,全由團(tuán)長(zhǎng)做主,局里不再干預(yù)。其次在收入分配方面,每場(chǎng)演出的收入標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)演職人員的薪酬分配標(biāo)準(zhǔn),由劇團(tuán)自行決定。其三在劇團(tuán)業(yè)務(wù)方面,自主聯(lián)系臺(tái)口,安排全年演出計(jì)劃,自主支配排演新戲、外出演出?傊嗽趺从,錢(qián)怎么花,戲怎么演,都由團(tuán)長(zhǎng)決定。同時(shí)妥善解決遺留問(wèn)題,讓劇團(tuán)輕裝上陣。優(yōu)惠的政策,寬松的環(huán)境,為劇團(tuán)改革的順利推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。
再次,政府提供基本保障。國(guó)有文藝院團(tuán)是傳播社會(huì)主義精神文明的重要陣地,曾經(jīng)發(fā)揮過(guò)重要作用。改革開(kāi)放后,傳統(tǒng)戲劇遭受了快速發(fā)展的現(xiàn)代傳媒的重大沖擊,更多的劇團(tuán)面對(duì)的是農(nóng)村低消費(fèi)人群,演出收入少,生存難以保證,更不會(huì)有良好的發(fā)展。為了維持生計(jì),只有靠增加演出場(chǎng)次。臺(tái)柱子演員長(zhǎng)年超負(fù)荷工作,經(jīng)常帶病演出,嚴(yán)重透支健康,影響藝術(shù)生命。他們一旦病倒,劇團(tuán)演出將會(huì)受到重大影響。戲劇市場(chǎng)越來(lái)越小,城市的高端市場(chǎng)更是有限,劇團(tuán)生存能力十分脆弱。演員收入下降,社會(huì)地位降低。這也影響到戲校招生,很多戲劇學(xué)校招不到學(xué)生,上世紀(jì)80年代以前的輝煌已風(fēng)光不再。一些地方小劇種已納入省級(jí)以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目,不加保護(hù),則行將消亡。在這種現(xiàn)實(shí)情況下,對(duì)戲劇事業(yè)和文藝院團(tuán)的生存和發(fā)展,政府必須給予必要的支持和保障。
2010年7月,中共河南省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任盧展工在省直文化單位調(diào)研時(shí)指出,各級(jí)黨委政府要為文化發(fā)展提供基本保障和基本條件,切實(shí)保障文化工作者基本生活和工作條件,保障文化單位正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)要積極推進(jìn)改革,創(chuàng)新體制機(jī)制,讓文藝院團(tuán)在市場(chǎng)中謀求生存和發(fā)展。此后不久,政府出臺(tái)政策,解決了省直國(guó)有文藝院團(tuán)職工的基本待遇和基本費(fèi)用。同時(shí),在盧展工書(shū)記的倡議下,一些熱心文藝事業(yè)的企業(yè)家向文藝院團(tuán)捐贈(zèng)了大量錢(qián)物。河南的文藝事業(yè)迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的春天。
鶴壁市豫劇團(tuán)是國(guó)有事業(yè)性質(zhì),過(guò)去每年市財(cái)政也撥付一定的經(jīng)費(fèi),但數(shù)額太少,不夠演職人員的基本工資,只能維持離退休人員費(fèi)用。盡管這個(gè)劇團(tuán)在市場(chǎng)上很受歡迎,演出情況不錯(cuò),但是由于行業(yè)的弱勢(shì)性,生存壓力也很大。金不換但任團(tuán)長(zhǎng)10多年來(lái),幾乎沒(méi)有真正休息過(guò),有了小病也不能停演。為了演出,為了劇團(tuán)的發(fā)展,他放棄了多次出國(guó)的機(jī)會(huì)。2010年10月,市政府出臺(tái)政策,由財(cái)政出資解決文藝院團(tuán)的基本費(fèi)用。政府財(cái)政保障演職人員的基本工資,通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)演出場(chǎng)次來(lái)彌補(bǔ)劇團(tuán)任務(wù)性演出和排演新戲等的費(fèi)用。有了政府財(cái)政的基本保障,劇團(tuán)不斷出人才,出精品,更加煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
責(zé)任編輯:C009文章來(lái)源:中國(guó)藝術(shù)報(bào)(2011-09-19)