“南街村資金鏈斷裂已過去，目前正步入良性發(fā)展軌道。”河南南街村集團銷售總經(jīng)理耿富杰，前日來漢參加第13屆中國調(diào)味品博覽會，作為復(fù)合調(diào)味品市場大佬引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，南街村這個“共產(chǎn)主義”樣板村的發(fā)展現(xiàn)狀引人關(guān)注。

    說起南街村，許多人對它耳熟能詳。它是集體主義經(jīng)濟的代名詞，在堅持集體主義的原則下，南街村幾近實現(xiàn)了共同富裕，經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，社會和諧，人們安居樂業(yè)，成為中國歷史上第一個“紅色億元村”。南街村現(xiàn)狀到底如何呢？13日，南街村集團銷售總經(jīng)理耿富杰接受了本報記者的專訪。

    2008年，南街村資不抵債，“紅色億元村”神話可能終結(jié)，將南街村推向風(fēng)口浪尖，隨后南街村仿佛一下子從公眾視野中消失了。

    耿富杰昨日告訴本報記者，南街村現(xiàn)有村辦企業(yè)26個，企業(yè)擁有資產(chǎn)12個億。2010年的銷售收入是15個億，利稅9800萬元，其中上繳國家稅收2800萬元，剩下7000萬元是南街村的純利潤，2010年該村的人均分配額為1萬元。

    能走出資金鏈斷裂的陰影，南街村有“堅持”，也有“變”與“通”。耿富杰打趣說，“這是南街村的與時俱進”。

    ◇構(gòu)架

    黨委“放權(quán)”，八部門“實管”

    耿富杰是地地道道南街村人，高中畢業(yè)后留在村里工作，先后擔(dān)任辦公室主任、集團總經(jīng)理，今年3月份他擔(dān)任南街村集團銷售總經(jīng)理。

    耿富杰介紹，眼下南街村集團經(jīng)濟運行，由新成立生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等八個部門實管，黨委只宏觀把控，負責(zé)人事調(diào)整，他稱這是一種“放權(quán)”。為何會有這種放權(quán)舉動？耿富杰稱這是企業(yè)發(fā)展需要，各種模式要嘗試，有利于最大限度調(diào)動人員積極性。

    南街村是集體主義經(jīng)濟的代名詞，在堅持集體主義的原則下，南街村幾近實現(xiàn)了共同富裕。1991年，南街村率先摘取了河南省“億元村”的桂冠，發(fā)展速度是16年增長2100倍，成為中國第一個“紅色億元村”。

    但在風(fēng)光背后，暗藏危機。2008年南街村的貸款額連續(xù)多年數(shù)倍于其利稅，南街村經(jīng)濟發(fā)展開始連續(xù)下滑，甚至發(fā)不出員工工資，多條生產(chǎn)線停工。

    這除了因國家宏觀經(jīng)濟調(diào)整緊縮銀根，導(dǎo)致迅速擴張的南街村集團面臨資金鏈斷裂之外，另一方面，南街村一直所依賴的輕工業(yè)，利潤日漸稀薄。

    “2004年到2008年是南街村最困難的時期，但我們熬過來了。”耿富杰說，南街村集體經(jīng)濟模式一度飽受爭議。面對資金鏈斷裂窘境，南街村集團曾將經(jīng)營權(quán)下放到各個企業(yè)，此次調(diào)整，耿富杰說，與時俱進，“朝氣大了，怨氣消了”。

    ◇月薪

    管理層月薪250元，工人月薪二三千

    最近，南街村黨委書記王宏斌在微博上與全國網(wǎng)友進行在線互動，他肯定南街村走上正軌，近兩年來，南街村已跨入制藥產(chǎn)業(yè)，并計劃將南街村企業(yè)捆綁上市。

    南街村是典型的低工資，高福利。至今，村里人還拿著200元的月薪，村干部月薪不過250元，村民衣食無憂，房子有得分，生病了，有衛(wèi)生院看病，連衛(wèi)生紙、牙膏都是集體發(fā)的。

    “250喻指傻子，我們將傻子的奉獻精神發(fā)揚，工資雖然沒變，但現(xiàn)在福利比以前好很多。”耿富杰說，村里有福利小組，定期上門詢問衣物、食品等發(fā)放是否充足。他這次出差穿的新衣服，也是村里給報銷。

    耿富杰說，他們基本上是實報實銷，靠的“心中一把秤”。“只要你的需求是合理的，村里都會滿足，老百姓不會算，但他們會看。”

    目前南街村企業(yè)就業(yè)人員1.1萬人，其中近萬人是來自其他村。曾經(jīng)有非議，南街村成功靠得是銀行貸款和外來廉價勞動力，因為外來務(wù)工者一度只拿一二百元薪水。不過這些已成過去，近年來一線工人，工資水平已與市場接軌。

    “普通工人一天工作八小時，月收入二三千。”耿富杰說，企業(yè)發(fā)展需要人力，給的工資太低不給干活，這也是適應(yīng)市場需要，一般外來打工者收入比本村居民偏高。

    ◇人才

    教育不可不全，用人不可求全

    近年來，南街村引進不少外來大學(xué)生，為留住人才，他們推出“榮譽村民”：戶口可暫時放在村里，享受本地村民一切待遇。而獲得這個稱號，則要學(xué)歷高，對企業(yè)貢獻大，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

    耿富杰用12個字總結(jié)，教育不可不全，用人不可求全。

    南街村育人有條“紅線”，主線很突出，盡管遭人非議，但堅持紅線育人。在耿富杰看來，不是僅僅唱唱紅歌，更重要是圍繞“紅線”，合理解決分配難題，開展倫理教育，學(xué)會奉獻精神，公心私心處理好。這就是所謂的“全”。

    在南街村，奉行的獎勵政策是多獎獎集體，少獎獎個人，獎物不獎錢。

    “用人以合適為最好，最好的人才還不一定給你干。”耿富杰說，只要是真心去干，盡力去做，我們都認為是最合適。能則上，平則下，管理崗位會定期調(diào)整，調(diào)動積極性。

    南街村的接班人問題是社會上很多人關(guān)心的問題，書記王宏斌曾表示，南街村的政治路線已經(jīng)確定了，即堅持走社會主義道路，堅定共產(chǎn)黨的信念不動搖。南街村要培養(yǎng)一個群體，培養(yǎng)一個黨組織，接好這個班。

    ◇市場

    低價到高質(zhì)高價，壓縮經(jīng)銷商暴利

    耿富杰調(diào)到銷售總經(jīng)理崗位后，便一直琢磨怎樣在市場上出彩。

    他第一把火燒在產(chǎn)品質(zhì)量上。“寧可質(zhì)量做好，價格做高，堆在倉庫都可以。”耿富杰說，前段時間方便面銷售下滑，主要是生產(chǎn)和管理出問題，如果產(chǎn)品質(zhì)量跟不上去，那不是砸自己牌子嗎？

    過去南街村出產(chǎn)五毛錢一袋方便面，成本0.49元，每袋賺一分錢。耿富杰果斷砍掉這種方便面，改良原料和技術(shù)，成本價達到0.8元，售價一元，這種面不僅質(zhì)量更好，利潤空間更大。

    “以前是低價位薄利多銷戰(zhàn)略，現(xiàn)在走高質(zhì)量高價位高回報的路子。”耿富杰說，辦企業(yè)說到底也是利潤合理分配，原材料要貨真價實，生產(chǎn)過程安全可靠，消費者才買得放心。

    耿富杰第二把火燒到經(jīng)銷商頭上。過去一級經(jīng)銷商因掌控流通第一道關(guān)口，經(jīng)常出現(xiàn)暴利，耿富杰嚴格控制出廠價和市場零售價，不允許經(jīng)銷商大幅加價。

    為控制暴利，耿富杰推出返利給零售商。比如買一箱方便面獲得2元到6元不等兌換券。“過去是一個月給經(jīng)銷商返利，現(xiàn)在改為三個月，有時間來查他們是否抬價。一旦有私自抬價，二級經(jīng)銷商直接升級為一級經(jīng)銷商。”

    耿富杰說，南街村創(chuàng)造高度透明的經(jīng)營環(huán)境，防止串貨、倒貨出現(xiàn)。“和我們打交道的經(jīng)銷商都說，跟我們做生意最痛快。”

    對于業(yè)務(wù)員，耿富杰嚴格要求不能收取現(xiàn)金，出去最多吃頓飯。

    據(jù)介紹，今后南街村的發(fā)展將逐步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進高科技、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，應(yīng)對今后宏觀經(jīng)濟的變化。

    ◇生活

    紅歌不是天天唱，也有個人買車

    說起南街村，許多人對它耳熟能詳。每日清晨，村民們在《東方紅》的樂曲中齊齊走進工廠，每天下午又在《大海航行靠舵手》的樂曲中齊齊走出工廠。

    不過，南街村沒有舞廳，村民不能進歌舞廳、***，唱卡拉OK、洗桑拿浴、按摩等，打麻將更是絕對禁止。“有歌廳也是單位辦的，只能唱積極向上奮發(fā)的歌曲。”

    耿富杰有一兒一女，他教育孩子要奮發(fā)向上，不過分艱苦，也不能奢侈。

    在南街村，村民享受14項福利，包括食品、住房、家電、醫(yī)療、求學(xué)等，不過在外就業(yè)的子女不享受這些待遇。耿富杰說，以前在南街村有錢不能自己買車，但這兩年務(wù)工者收入提升，也有個人買車的。

    在中國，還有一批類似于南街村這樣依靠農(nóng)村集體制創(chuàng)造神話的村莊。在專家看來，這些村子的共同之處在于他們都有個領(lǐng)頭人，且這個領(lǐng)頭人在當(dāng)?shù)囟加兄�絕對的權(quán)威。【原標(biāo)題：南街村的變與通】