在中國建筑裝飾協會會員單位，河南省大鵬裝飾工程有限公司董事長楊坤的辦公室內，有一大條幅引人注目——上書中國建筑裝飾協會張恩樹會長2000年5月15日給該公司的題詞："鵬程萬里"。

    在2000年5月召開的河南省建筑裝飾協會第四次會員代表大會上，楊坤被選舉為河南省建筑裝飾協會第四屆理事會常務理事、副理事長；不久，楊坤被河南省建筑裝飾協會推薦出席中國建筑裝飾協會第五次會員代表大會，并提名為中國建筑裝飾協會第五屆理事會理事候選人。

    為此，中國建筑裝飾協會行業發展部"裝飾企業家"專題研究組、中國建筑裝飾協會會刊《中國建筑裝飾》編輯部、河南省建筑裝飾協會、鄭州市裝飾裝修業管理辦公室共同于2000年5月26日、7月27日分別對大鵬裝飾公司進行了專門調研。

    一． 大鵬裝飾公司的“三級跳”

    河南省大鵬裝飾工程有限公司是一家在河南省建筑裝飾行業具有較高市場評價的合資企業。現為二級資質建筑裝飾工程施工、三級資質建筑幕墻工程施工（增項）企業，2000年6月29日被河南省建設廳推薦至建設部，8月3日經建設部批準晉升為甲級資質建筑裝飾工程設計單位，正進行策劃1SO9001國際質量體系認證。

    1999年4月5日，大鵬裝飾公司被鄭州市裝飾裝修業管理辦公室評為“98河南省建筑裝飾裝修行業先進企業”，同年被鄭州市工商局評為“消費者信得過企業”；2000年5月20日，被河南省建筑裝飾協會評為“1999年度優秀會員單位”，楊坤同時被評為“1999年度裝飾協會活動積極分子”。

    大鵬裝飾公司1995年8月5日在河南省漯河市成立，經過5年的迅速發展，完成了從豫東南的縣級市--漯河市，到地級市--周口市，再到省會城市--鄭州市的"三級跳"。從最初承包的第一項裝飾工程漯河金港大酒店，到1999年5月與多家大裝飾公司競爭中標的三星級周日迎賓館，2000年5月擊敗18家裝飾企業中標河南省武警總隊辦公樓、緊接著承建大禮堂裝飾工程，7月16日中標五星級鄭州中州賓館商務樓裝飾工程。實踐表明，大鵬裝飾公司現已能總承包大中型裝飾工程。

    二． 楊坤運作軌跡

    楊坤，1966年生人，工程師，1986年于吉林電氣化學院計算機專業畢業，即分配到擁有3萬多職工的特大型國企中國長城鋁業公司，不久出任分廠團委書記。他先后到團中央進修，到鄭州大學進修了三年法律專業，同時參與了德國、瑞士進口設備的安裝、調試和管理。但正值他官運亨通之時，他卻于1994年停薪留職，其動機和動力源于對市場經濟的看法，他認為這樣做更能體現自我價值。

    楊坤下海后，先在鄭州鐵路局紅外線技術發展公司做電腦銷售和軟件開發，后接觸到機房裝修。1994年10月，楊坤參建了6m多萬元的漯河金港大酒店裝飾工程，吃住在工地，學做報價、施工圖。現場管理，后能獨立運作，承建了該工程的客房。套房、幕墻等部分的裝飾工程。自從此裝飾工程后，楊坤自覺對裝飾行業有了一定的了解，心中大抵有數，從此一發不可收拾，陸續承建了漯河市建行、市工行、市高新開發區辦公樓、三星級周口地區迎賓館、三星級平原賓館等裝飾工程。

    時至今日，大鵬裝飾公司一不欠員工人工費、材料商錢，二無銀行貸款：楊坤本人一是家庭幸福，二無不良嗜好。

    三、 從 業 心 得

    1、做事先做人

    楊坤覺得，做事先做人。投機取巧，要害是取了巧才能投機，如果巧不了，不如老老實實。楊坤接觸人很講究，喜歡誠實者、認真者，為此很可能失去一些信息，但同時也會減少了受傷害的機會。實踐表明，大鵬裝飾公司所承建的大部分裝飾工程，均利益于他的處事態度。在商不言商，不要太急功近利，這樣反而效果好，與人與企業與行業與社會均有益。

    楊坤十分喜歡唐朝李世民的一首百字箋："耕夫役役，多無隔夜之糧；織女波波，少有御寒之衣；日食三餐，當思農夫之苦；身穿一縷，每念織女之勞；寸思千金，匙飯百鞭，無功受祿，寢食不安；交有德之朋，絕不益之酒；常懷克己之心，閉卻事非之口，若信依朕斯言，富貴可保永久。"

    2、以人為本

    爭天下者必先爭人，取市場者必先取才。成功的企業家若想在錯綜復雜的市場競爭中鶴立雞群，就必須在自己的周圍聚集一大批人才，并掌握其長短優劣，量才使用，合理配置，科學管理，使其能全身心地投入企業的運作中，才能取得事半功倍的作用。據此，楊坤始終牢記"以人為本"的宗旨，用人深思熟慮，喜歡本份。踏實、肯干、德才兼備者，且要尊重人。信任人，胸懷坦蕩，用人不疑，疑人不用，而不能"用人就疑，疑人就用"，見異思遷者避之，跳槽多者慎用。

    3、對裝飾行業和企業的看法

    楊坤認為，裝飾行業高額利潤、撞大運。完全憑關系、純靠經驗的時代已經過去，取而代之的是強調實力、突出業績、注重市場評價，有創新的經營模式。

    裝飾企業一定要在突出主業，增強競爭優勢上下工夫，不求大而全，但求專而精。要樹立名牌意識，增強服務意識，發揮樣板效應，主動替業主理財，以最優良的質量和最優秀的服務贏得業主的信賴和社會的認同。要管理上檔次，特別是質量管理。不能家族式管理。工作相對透明。盡可能"三公"--公開、公平。公正；實行"三化"一一理性化、制度化、規范化管理。

    我們祝愿楊坤及其他的河南省大鵬裝飾工程有限公司，在突出裝飾工程主業，增強競爭優勢上下工夫，提高總承包大型高檔裝飾工程的能力；我們更期望"大鵬"在短期內能成為河南省一流的品牌裝飾企業--鵬程萬里。有了一流的企業家。一流的員工，就一定會有一流的企業。

    我們曾問起大鵬裝飾公司的員工，為什么會選擇大鵬？他們認為，大鵬是一艘劈波斬浪的帆船，我們愿隨其去遠航，大鵬是一只展翅高飛的鯤鵬，我們愿跟其去翱翔。他們堅信大鵬明天會更好！

    我們曾問起楊坤，為什么選擇從事裝飾行業且如此執著？他說他喜歡，因為裝飾行業創造美。是的，人類追求美好生活的本性是恒古不變的……如果我們不能在自己涉足的領域內為社會和消費者源源不斷地提供超越他人的產品和服務，我們就會失去存在的理由。