河南省靈寶市蘇村鄉李家洼村是個偏僻的小山村，全村120多口人。近日，靈寶市蒲劇團在該村演出，正遇上下雨，鄉親們打著傘冒雨觀看，戲演完后，大家還覺得不過癮，一致要求再續兩場，看戲的老太太、老大爺感嘆地說：“娃娃們真‘拿勁’，這戲演得真好。”劇團在其他地方演出，有的群眾自發送來西紅柿、辣子、豆角、茄子等蔬菜，有的送來豆腐，有的還送來糖果、瓜子和食品等。

    這樣熱情的場景和劇團一年前門前冷落的景象形成了鮮明對比，談起靈寶市蒲劇團紅火的現狀，靈寶市文化局局長張建華說：“是‘蒲劇振興工程’給劇團提供了發展良機，是三步棋盤活了劇團，使蒲劇成為農村文化建設的‘搶手貨’，蒲劇這一優秀文化遺產得到了很好地傳承和弘揚。”

    昔日的靈寶市蒲劇團曾一度陷入發展困境，員工放假，連續幾個月發不出工資，一些優秀演員紛紛離團另謀出路，劇團面臨解散。去年8月，市文化局在深入調研后，針對蒲劇團發展現狀，提出了“蒲劇振興工程”：“以傳承弘揚地方特色文化為根本，以保持劇團穩定和正常運轉為目標，不斷提升綜合管理水平，努力取得經濟效益和社會效益的最大化。”他們起用許鐵軍主持劇團日常工作。劇團內部公開聘用，實行中層人員和演出骨干雙向選擇制度，優化整合人力資源，提升了全團職工的整體素質，為“蒲劇振興工程”的實施打下了基礎。劇團還制定了團規、演出人員從業規范、樂隊從業人員守則、舞美從業人員服務規定、劇團職工考勤制度、劇團財務管理制度、業務發展特殊貢獻獎勵辦法等制度，實現了劇團管理的科學化、制度化和規范化。結合實際，劇團按照聘用人員的業務能力，確定工資分配辦法，做到多勞多得，激發了廣大員工的積極性和工作熱情。同時，劇團還擇優選拔文藝人才擔任舞樂、電子琴、洋琴、二胡等技術骨干，使樂隊人員增加到了16名，形成了較強的樂隊陣容。

    劇團經歷短暫整頓，走出三步棋，重現勃勃生機。一是送戲下鄉。經過市文化局的協調，靈寶市政府將蒲劇團送戲下鄉列入2008年市政府承諾為民所辦的“十大實事”之一。今年1月至7月，劇團已演出165場，觀眾達到20萬人次，足跡遍及靈寶市15個鄉鎮和2個區。二是打造精品劇目。劇團為搶占戲劇演出市場份額，組織力量編排和推出力作。今年以來，劇團編排了傳統古裝劇《貍貓換太子》、現代禁毒劇《罪孽》，這些劇目每到一村都成為觀眾必點劇目。三是靠優質服務贏得市場。劇團所有人員全身心投入演戲，最大化滿足觀眾的要求。許鐵軍說，眼下劇團不再是“門前冷落車馬稀”了，該團的巡回演出路線已安排到了今年10月底，加上送戲下鄉，全年演出日程業已排滿，有時還出現了幾個地方“搶臺口”的現象，劇團演出首次實現由賣方市場向買方市場的轉變。

    演出應接不暇，沒有讓劇團降低演出質量，他們充分意識到生存、發展的艱辛，正在全力編創新劇，讓觀眾總有看戲的新鮮感。【原標題：三步棋走活了蒲劇團】