7月13日，金鑫珠寶和大商集團鄭州地區集團召開發布會，宣布金鑫珠寶進駐大商正弘店，8000平方米的營業面積全部用來經營珠寶。這將是河南目前最大體量的珠寶商場，這也是金鑫和大商兩個行業領軍人物在經營上的大動作。這不僅意味著百貨專業化的開始，而且預示著金鑫珠寶要成為河南珠寶行業的“沃爾瑪”。

　　大商正弘 轉型勢在必行

　　1997年，正弘一開業便以“引領中原奢尚風向，匯集國際一線品牌”定位，是引領鄭州高端消費的風向標。時至今日，正弘的國際精品店地位其實名不副實。隨著北京華聯進駐、百年德化開業、大商集團接手金博大城……百貨商場競爭加劇。直到2008年7 月，大商集團收購正弘，開始了閉店裝修。去年10月份，重裝開業。作為一家占地8000平方米的商場，正弘難以承載曾經的輝煌。這樣的體量不能再大而全，必須走專業化的路子，鄭州正弘的轉型勢在必行，正弘即將謝幕。

　　金鑫接棒打造“珠寶行業高端精品店”

　　據透露，金鑫珠寶和大商集團鄭州地區集團的合作洽談在今年5月就已經秘密進行，6月進入“熱戀”，7月“成婚”，可謂短平快。這樣的因緣，雙方各有千秋，大商意欲將正弘店向珠寶上轉型，金鑫欲在鄭州第一商圈再度擴張。對大商而言，珠寶版塊的做大做強，僅靠自身是難以實現的，雙方的合作能夠達到共享網點資源、同享連鎖資源的目標，優勢互補，競合共贏。金鑫集團董事長年永安說：“大商與金鑫成為戰略合作伙伴，構想在區域坐穩做強后嘗試全國試點。”

　　金鑫進駐正弘店，將打造8000平方米的珠寶賣場，這將是迄今為止我省最大的一家珠寶專業賣場。這8000平方米，年永安自有打算，發揮金鑫的行業號召力，號召知名品牌入駐，打造“珠寶行業的高端精品店”。全國的百貨商場目前基本都采取和供應商聯營的經營模式，金鑫要做的這家店則是以自營為主的商場，其商品自營的比例目前已經達到了八成甚至九成，這就是金鑫珠寶創新經營模式最大的意義所在。

　　相對于其他珠寶品牌和賣場，金鑫珠寶特別強調了專業化、特色化和規模化。而擁有自己的設計研發團隊，自行進行創意設計，這是河南珠寶業中的創舉。

　　創新商業模式 向目標邁進

　　北京的菜市場百貨是珠寶行業的領軍企業。2002年全公司每年的銷售額只有5.4億元，如今年銷售額已經翻了近10倍，去年的營業額達到近80億元。

　　河南的珠寶市場在全國的消費潛力至少排在第二位，河南應該出現一個這樣的企業，這是業內對市場的共識，而金鑫珠寶自成立以來一直致力于以打造珠寶零售行業的“沃爾瑪”為目標邁進，從1997年到2011年，短短14年實現了今天集珠寶、擔保、地產、礦業于一體多元化產業集團的變遷。發展至今，金鑫珠寶以實力雄厚的金鑫投資集團為依托，匯集國際珠寶品牌連鎖營銷網絡，在全國范圍開展國際品牌連鎖業務，攜手國際珠寶成為珠寶零售行業規模最大的現代化珠寶公司。我們有理由相信。金鑫珠寶創新的商業模式，將向珠寶零售業的“沃爾瑪”的目標更進一步。     （胡萍）（原標題：金鑫珠寶 打造珠寶行業的“沃爾瑪”）