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民權(quán)葡萄酒走到岔路口

2013/3/12 14:51:32 點擊數(shù): 【字體:

民權(quán)葡萄酒走到岔路口

    3月18日,建廠47年的老民權(quán)葡萄酒廠宣告破產(chǎn)。之后,以3400萬元的拍賣價格賣給了浙江九鼎集團。

  8月初,記者來到這里,老民權(quán)葡萄酒廠的大門正在裝修,廠區(qū)一片寂靜。

  走進廠區(qū),但見廠區(qū)的水泥地面幾乎全面龜裂,四周的廠房大都顯得破舊。幾個車間正在同時粉刷墻壁,進行內(nèi)裝修。

  陪同記者觀看的有購買這個廠的浙江九鼎集團的代表--執(zhí)行董事孔慶東。指著舊廠房,孔慶東說:”這些廠房有些是危房,我們已明確指示不讓工人使用。”路邊一輛面包車,輪胎干癟,車窗破爛,已無法開走,孔慶東說:”就是這輛車,還給我們作價500元呢!”

  民權(quán)葡萄酒廠位于民權(quán)縣城城區(qū)中心地帶,廠區(qū)面積180畝。據(jù)介紹,城區(qū)地價均價約合每畝10萬元。自7月6日購買方入主工廠以來,仍有人對3400萬元的拍賣價持有疑問:”光這塊地皮就值很多錢,這個價錢賣得賤了吧!”

  ”3400萬元,這個破產(chǎn)拍賣價格是如何算出的?”

  孔慶東回答說,這個價格是經(jīng)過估算得出的,我們是經(jīng)過競標獲得的。

  對老民權(quán)葡萄酒廠懷有感情的人們更為關(guān)注的是--

  誰打垮了民權(quán)葡萄酒廠?

  目前,對過渡時期老民權(quán)葡萄酒廠負責的,是4人組成的前期工作委員會。其中,原先負責銷售的張廣喜現(xiàn)任常務(wù)副總,也是4人中唯一的老民權(quán)葡萄酒廠人。

  提起老民權(quán)葡萄酒廠的輝煌,張廣喜依然難掩興奮:

  1963年,建廠5年就獲得國家優(yōu)質(zhì)酒稱號;1979年,第二屆全國評酒會晉身“中國名酒”。“那是地地道道的國評啊!以后實際上都變成‘部(原輕工部)評了。民權(quán)‘長城’還是河南酒中最先成為‘中國名酒’的。”

  據(jù)張廣喜回憶,1987年至1988年間,民權(quán)葡萄酒廠最高年產(chǎn)量曾突破2萬噸,居全國第四,年納稅曾高達1500萬元。那時,“民權(quán)葡萄酒譽滿大江南北,就是河南人想買也得排隊,甚至憑票、憑條子。”

  民權(quán)葡萄酒廠一路隕落。最低谷是2004年,納稅只有400多萬元。

  不明究竟的外人認為,企業(yè)的衰落是因為民權(quán)葡萄酒廠的商標被別人搶注,查閱以往大量的報道,多稱企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識。

  “‘長城’商標原先就不屬于民權(quán)葡萄酒廠,是中糧集團的,只是1962年至1994年4月被我廠長期使用。‘長城’不是不愿意買,而是人家從來就沒有賣過。大概從1990年開始,中糧集團提出有償使用,從1萬、5萬到10萬元,我們都承受了。后來,人家提出100萬元,我們實在承擔不起,不存在我們不愿意買的問題。”

  “現(xiàn)在回頭來看,這個價格貴不貴?”

  “如果這個商標掏300萬買斷,恐怕人家也不賣!”

  業(yè)內(nèi)人士認為,葡萄酒經(jīng)營的興衰與商標直接相關(guān),又不單單系于商標。

  這些年,河北沙城、昌黎用了“長城”商標,企業(yè)一直興盛。與民權(quán)同時崛起的通化,葡萄酒仍占有很大的市場份額。繼起的“王朝”,一段時間內(nèi)幾乎成為高檔葡萄酒的代稱。

  而民權(quán)葡萄酒廠呢?

  1997年,發(fā)生了重大的“重組”事件:香港五豐行斥資6000多萬元,成立了民權(quán)五豐葡萄酒有限公司,產(chǎn)品先后使用過“寶塔”、“民權(quán)”等商標,但民權(quán)葡萄酒廠再也沒有興盛起來,直到今年3月宣告破產(chǎn)。拖住民權(quán)葡萄酒廠的深層原因,至今無人剖明。

  民權(quán)葡萄酒廠會“轉(zhuǎn)業(yè)”嗎?

  記者是奔著“民權(quán)葡萄酒如何振興”的話題前往采訪的。

  九鼎集團派來的執(zhí)行董事、前期工作委員會負責人孔慶東介紹說:“準備8月份恢復生產(chǎn),今年的目標是產(chǎn)量達到6000噸(約合600萬公升),銷售回款達到3500萬元。”

  “集團董事局給我們下達的任務(wù)是:一年打基礎(chǔ),二年創(chuàng)效益,三年爭取進入行業(yè)前幾名。”

  民權(quán)葡萄酒廠的年生產(chǎn)能力據(jù)說還有二三萬噸。“前幾名是什么概念?”“就是進入國內(nèi)全行業(yè)‘第一方陣’,即年產(chǎn)量達到上萬噸。”

  “有信心嗎?”

  “有!人員盡量用原來的骨干,技術(shù)和其他方面依托北京的部門和單位,生產(chǎn)有當?shù)氐脑腺Y源,市場有老的品牌優(yōu)勢,還有集團在浙江、上海、湖南建立的協(xié)作單位所形成的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。更重要的,是把浙江人的智慧、河南人的勤勞結(jié)合起來。當然,也離不開當?shù)卣闹С帧?rdquo;

  事實上,在談話深入時,孔慶東還有前期工作委員會中負責行政的九鼎集團派員朱和平,對現(xiàn)狀和前景并不樂觀。

  首先是原有人員的消化和安撫問題。記者到達當天,據(jù)說有工人圍堵在廠門口,而且已不止一天。對此,孔、朱等人的解釋是:這些人主要是可能下崗的女工,約三四十人。企業(yè)原有1200多人,我們只能用200多人。九鼎集團到位的資金已有2000萬元,主要用于對原工人工資、獎金、集資、藥費的補償,可能發(fā)放不到位,但原因不在我們,不過事態(tài)已影響了我們的正常工作。

  再者是“環(huán)境”問題。“當?shù)氐男∑髽I(yè)實行保稅制,而我們則按實際經(jīng)營數(shù)字納稅,競爭不在同一起跑線上,不公平。”

  在生產(chǎn)條件方面,記者問道:“從廠房到設(shè)備,你們準備全面更新嗎?”面對這個問題,孔慶東搖搖頭說:“不啦!原來有這個打算,可一算賬,得兩三千萬。”關(guān)于市場前景,得到的回答是:葡萄酒已進入“微利”經(jīng)營時代,做大企業(yè)每年尚需數(shù)千萬元的廣告投入,要完成目標任務(wù)很難。

  九鼎集團是浙江一家經(jīng)營建筑、房地產(chǎn)起家的民營企業(yè)。對于這次跨地區(qū)、跨行業(yè)購買行為,孔、朱等人的解釋是:我們老板在做一種“嘗試”。

  “不排除‘轉(zhuǎn)業(yè)’、不做葡萄酒的可能嗎?”

  孔慶東默然一陣后說:“當然。”④6

  原民權(quán)葡萄酒廠廠區(qū)主樓上,至今還留有費孝通的題詞 白濤 攝(原標題:民權(quán)葡萄酒走到岔路口)

責任編輯:C005文章來源:河南報業(yè)網(wǎng)-河南日報 原文時間:2005.8.18
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