有一百多年歷史的武漢龍鳴紙業公司，前身是清末張之洞開展洋務運動時建的工廠，與江南造船廠一起，被稱為我國早期民族工業的代表。但２００４年以前，這個公司還處于虧損狀態，大批工人下崗，年薪１２０萬元的老總也沒能讓公司恢復生機。

　　２００４年９月，公司與一位河南商人簽訂了整體租賃合同。他投入了３０００多萬元維修設備、恢復生產。當年龍鳴紙業運轉正常，生產線廠的工人工資漲了，情緒也高了。

　　這位河南商人，就是馮新芳。

　　創業于省內

　　１９８７年，馮新芳畢業于北京工業學院化學工程系，之后進入恒興紙業工作。從電器儀表技術員一直做到了公司總經理、高級工程師。

　　在這期間，他創立了在造紙行業引起較大反響的廢紙買斷承包責任制，依靠豐富的生產經營和管理經驗使企業扭虧為盈。

　　２０００年，馮新芳離開恒興紙業，開始了自己的創業之路。太康造紙廠當時正瀕臨絕境，他和３位朋友每人出資１５萬元，并借款１５０萬元，整體租賃改制，成立了太康龍源紙業有限公司。

　　“自己做企業，責任要比做國企老總重得多，你必須為出資人負責。”回想起創業這段時間，馮新芳感慨很多。當時老廠剛剛完成改造，最高時賠到１５０萬元，一位老客戶從東北發回２００萬元的紙漿，才解了燃眉之急。

　　到現在，太康龍源紙業公司總資產１．８億元，每年都有一兩千萬元的利潤。但股東們從沒有分過紅，全部投入了再生產。在龍源紙業投資８０００萬元建了一條新生產線，在省內先后又組建了寧陵龍源紙業公司、洛陽龍祥紙業公司，加上武漢龍鳴紙業，馮新芳的造紙企業年銷售額可達７億元，在銀鴿、新興之后，產量在河南省造紙企業內位居第三。

　　到省外發展

　　長期在造紙行業內打拼，馮新芳對這個行業了解較多。他認為，武漢是大都市，原材料很多，交通又十分便利。希望以武漢為橋頭堡，進軍湖北以及長江以南市場。這時候，龍鳴紙業進入了馮新芳的視野。

　　入駐武漢龍鳴紙業后，借助當地政府和媒體克服了地痞干擾等環境問題，生產經營逐步步入軌道。馮新芳特別注意把中原人的誠信、厚重、大氣的文化帶進新企業。給員工每月１５日發工資，成了雷打不動的鐵規矩。公司采購規定，一旦與供應商中斷關系，公司必須于下月１０日前把人家的賬付清。

　　同時，公司給子女考上大學的職工發放教育基金，給困難職工發放補助等，這些人文關懷都贏得了員工的信任和認可。

　　目前，馮新芳的造紙企業已經發展到４家，他們正謀劃成立集團公司，將湖北、河南的４家企業整合起來。到那時，馮新芳的事業又是一番新天地。（原標題：馮新芳：走出去天地更廣闊）