2009年2月，沈陽夏宮爆破后
城市面貌日新月異，而與亮麗景觀相伴的，卻是一些高樓大廈出人意料地“短命”。建筑短壽命與資源高消耗并存，已成為我國建筑產(chǎn)業(yè)的一大通病。這是高速發(fā)展的中國不可承受之重。
近日，“責(zé)任與百年建筑——中國城市發(fā)展模式高峰論壇”在湖南長沙舉辦，業(yè)內(nèi)專家就中國城市發(fā)展模式展開高端對(duì)話，呼吁企業(yè)共同擔(dān)起建設(shè)百年建筑的社會(huì)責(zé)任。
“短命建筑”頻現(xiàn)
2007年1月，曾是西湖邊最高樓的浙江大學(xué)原湖濱校區(qū)3號(hào)樓被整體爆破，建成僅13年；
2009年2月，曾是亞洲跨度最大的拱形建筑沈陽夏宮被整體爆破，“15歲”的夏宮2秒內(nèi)成了廢墟；
2010年2月，南昌的著名地標(biāo)五湖大酒店被整體爆破，建成僅13年。
根據(jù)我國《民用建筑設(shè)計(jì)通則》，重要建筑和高層建筑主體結(jié)構(gòu)的耐久年限為100年，一般性建筑為50~100年。
而事實(shí)上，除了這些引人關(guān)注的地標(biāo)性建筑以外，還有大量普通住宅，在建成后不久就因?yàn)楦鞣N原因被提前拆除，其數(shù)量無法統(tǒng)計(jì)。這些正處在“青壯年”的建筑非正常“死亡”，無疑對(duì)環(huán)境和資源是一場(chǎng)災(zāi)難。以南昌五湖大酒店為例，據(jù)估算，酒店拆除后將留下4萬噸建筑垃圾，將占用大片垃圾填埋場(chǎng)地。
正是在這場(chǎng)“拆了建、建了拆”的運(yùn)動(dòng)中，我國創(chuàng)造了兩項(xiàng)世界第一，即在消耗了全球最多的水泥和鋼材的同時(shí)，我們也生產(chǎn)出全球最多的建筑垃圾——每年高達(dá)4億噸，建筑垃圾的數(shù)量已占到垃圾總量的30%~40%。
反觀歐美等發(fā)達(dá)國家，其建筑設(shè)計(jì)使用年限同為50年，但平均使用壽命卻長得多。如英國、法國、美國的建筑統(tǒng)計(jì)平均使用壽命分別為125年、85年、80年，“百年老屋”隨處可見。
建筑緣何“短命”
我國是世界上每年新建建筑量最大的國家，每年新建面積達(dá)20億平方米，建筑的平均壽命卻只能維持25~30年。
綠地控股集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼總建筑師胡京說：“建筑的壽命主要取決于房屋的安全性和耐久性，與此息息相關(guān)的是施工用料的質(zhì)量和工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。日本在20世紀(jì)80年代就提出了‘百年住宅’的構(gòu)想，建設(shè)房屋時(shí)使用的都是標(biāo)號(hào)40以上的混凝土，而中國大部分短命建筑使用的都是標(biāo)號(hào)20的混凝土，僅此一項(xiàng)差距就使房屋至少短壽十幾年。”
也有專家表示，建筑的使用壽命，除了建筑本身的問題，還和城市規(guī)劃息息相關(guān)。如果城市不能做一個(gè)好的規(guī)劃，開發(fā)商在只能服從政府規(guī)劃的條件下，也可能做不出一個(gè)好的建筑。所以開發(fā)商在履行責(zé)任的時(shí)候，常常根據(jù)市場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行局部調(diào)整。比如說把商用改成住宅，把住宅改成商用。到底哪些地方更適宜商用，哪些地方更適宜住宅呢？就當(dāng)前的市場(chǎng)而言，可能是開發(fā)商最清楚。但是，從土地規(guī)劃和土地價(jià)值來說，也許政府有政府的想法。這和稅收制度和其他一些政策都是密切相關(guān)的。如果一個(gè)地方做成了商用，政府可以獲得所得稅。如果做成了住宅，政府可能沒有回報(bào)，甚至還需要投入，因?yàn)闆]有稅收。所以在兩者的相互關(guān)系之下，我們的城市很難有百年建筑。
城市建設(shè)需要有責(zé)任的企業(yè)
眼下，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，有地產(chǎn)人士清醒地看到行業(yè)的方向。“房地產(chǎn)商面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力必須緊跟綠色、智能化大勢(shì)。”胡京看到了城市化和智慧化所蘊(yùn)藏的時(shí)代機(jī)遇。他說綠地旗下每一座建筑都秉承著“規(guī)劃要符合時(shí)代的要求，更要滿足民眾對(duì)建筑的需求”的設(shè)計(jì)原則，當(dāng)前更是抓住中國城市化與信息化發(fā)展浪潮，打造聚智慧酒店、智慧社區(qū)、智慧綜合體、智慧寫字樓于一體的“智慧建筑”體系，而綠地中心正是綠地集團(tuán)聯(lián)手IBM、微軟、思科、三星、華為、中興、電信7大全球科技巨頭打造的中國首座智慧辦公藍(lán)本。
湖南德思勤投資有限公司董事長龍固新看到國際上一些建筑經(jīng)歷了幾百年，依然熠熠生輝，對(duì)當(dāng)?shù)氐恼�、�?jīng)濟(jì)、文化發(fā)揮著重要驅(qū)動(dòng)作用。他將他對(duì)城市的理想付諸德思勤城市廣場(chǎng)的建設(shè)中，不僅在規(guī)劃設(shè)計(jì)上看齊全球地標(biāo)建筑，邀請(qǐng)美國RTKL、法國MVA、美國柏誠、瑞士旭密林、美國RAA、美國AECOM等國際頂尖團(tuán)隊(duì)參與到規(guī)劃設(shè)計(jì)中，還專門引入在全球領(lǐng)先的施工管理團(tuán)隊(duì)美國C3進(jìn)行項(xiàng)目管理，并將清水混凝土一次成型這一頂尖技術(shù)工藝在項(xiàng)目建設(shè)中大范圍使用。
“華遠(yuǎn)華中心項(xiàng)目在材料選擇上，不管是看得見還是看不見的地方，都會(huì)選用貨真價(jià)實(shí)的材料。同時(shí)還通過了LEED節(jié)能認(rèn)證，比如外墻體系，我們采用了外保溫和干掛石材體系，考慮到南方比較潮濕，在保溫材料和石材之間我們又增加了一層鍍鋅鐵皮，這是超出國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之外的。”華遠(yuǎn)地產(chǎn)副總經(jīng)理、長沙城市公司總經(jīng)理許智來認(rèn)為，對(duì)有責(zé)任的開發(fā)商來說，建房子是一種使命。（本報(bào)記者 龍 軍）