2011年4月20日,《福布斯》中文版走進古都洛陽，舉辦2011福布斯中國中原經濟區域城市投資與發展論壇。屆時福布斯最佳商業城市中部代表城市市長、經濟學家等眾多英才匯聚中原，剖析中原城市群發展態勢，揭示中原地區投資機會，助推中部經濟崛起。

    中國中信集團董事，中信重工機械股份有限公司任沁新：

　　首先我認為對一個企業來講，發展的機遇隨時都有，不僅僅是這次中原經濟區建設才有發展機遇，隨時隨地對一個企業來講都要識別機遇、捕捉機遇、抓住機遇。

　　洛陽這個地方是國家“一五”時候蘇聯重點援建的工程，有七項在洛陽，有深厚的重工業發展的基矗但是坦率地講，幾十年來，發展不盡如人意，主要還是像這種計劃經濟下的企業長期經歷的是計劃經濟到市場經濟的轉型。轉型的過程是漫長的，但是經過這幾年的飛速發展，洛陽包括河南的一些其他裝備制造企業，已經上升到一個新的發展平臺。

　　比如說中信重工，大家都知道過去叫洛陽礦山機械廠，主要是一個生產制造企業，但是在“十一五”我們抓住這個發展的機遇，實現了三個轉變，一個變成公司制，完全是在同行業領先，具有活力和創造力的企業。第二，生產型到研發型，實現了重大的轉變。去年河南總書記到洛陽的第一站就是到中信重工，他看了以后講了一句話，從生產型到研發型的轉變，是轉換了生產方式的成功轉變。對現在的中信重工來講，不是傳統的制造業，而是一個以研發為主的高新技術企業。我們是國家的高新技術企業，是國家的創新性企業，我們的技術人員占在全部員工人數的27%。每年的新產品貢獻率超過了70%。

　　第三，從內向型企業變成外向型企業。我們服務的領域是煤炭、礦山、冶金、有色、電力，都是國家基礎的產業，是支柱型的企業，我們在服務國內的同時，把我們走出去的戰略引入。現在在海外我們有了營銷渠道、研發基地，在歐洲、西班牙擁有了我們的裝備制造基地�，F在已經變成了一個國際化的企業。從市場份額來看，連續四年，每年的出口額總量占到全部總量的40%—50%，今年會更高一些。而且我們服務的行業和客戶，主要是高端市場，比如說全世界三大礦業巨頭，黃金、有色，都是世界知名的資源地。

　　從發展的機遇來看，對一個企業來講，我們更關注的是隨時隨地、每時每刻都要發展機遇，關鍵在于能不能識別機遇、抓住機遇?去年提出來了中原經濟區建設，尤其是今年我作為全國人大代表參加了會議很受鼓舞，中原經濟區建設勢必對企業帶來巨大的機遇，這個機遇不光是國有企業，也不是民營企業和外資企業，現在的企業只要是競爭領域的企業，面對的環境是一樣的。我不認為國有企業對我有特殊的好處，或者是民營企業有特殊的好處，機遇都是一樣的。在各個重大的戰略機遇期，對我們這樣一個企業，我確實感覺到是一個更好的發展機會，看怎么去把握了。這個發展機會體現在幾個方面：

　　一、中原崛起，中原經濟區上升到國家戰略，對資源的配置，對河南、洛陽會帶來很大的好處，而且這個好處是有含金量的。我們一定是可以享受到這個發展的機會的。

　　二、更主要的，我認為從戰略的思路上和戰略的廣度、深度上，會對洛陽的發展戰略和河南的發展戰略是一個極大的提升，這個提升使得整個的層次和高度進入到一個新的層次。這對企業的帶動，我認為是內在的。現在講叫內生增長是創新驅動，我認為這兩個力量上，對企業會有很大的拉動作用，或者是具有引領性作用。

　　三、剛才王所長講了，中原經濟區建設會吸引更多的外資企業，不僅包括外資企業，還可能包括一些國內的領先企業。作為重型裝備制造業，它需要有一個企業的機制，我們現在走的路線是依托于我們創新技術去集成，很多東西是靠集成，靠ABB、西門子、斯坦福、ASK、FAG，都是全世界在零部件或者在某一領域領先的企業為我們提供的。如果在中原地區形成這么一個企業群的話，無疑對我們自身的發展是一個巨大的好處，但是我認為最終還是要靠企業自身，有兩個方面。

　　第一，緊盯國家的政策。

　　第二，一定要緊盯全球經濟變化，對一個企業帶來的發展機會，尤其是按照市場規則，要有前瞻性、預見性、戰略性，同時把它和企業的戰略進行結合，最終找到自己的發展機會。

　　任沁新：我們尋求的商業模式，是一種全新的商業模式，一個企業創新很重要，但是創新首先是商業模式的創新，再好的技術，沒有一個好的商業模式，也是很難實現的。企業再好的基礎，如果沒有一個好的商業模式，路會走偏。