金龍集團(tuán)走出河南,快速擴(kuò)張的步伐一直沒有停止過。1998年,金龍收購山東的新龍銅管廠,又在青島建立管件廠,產(chǎn)品直供海爾、海信等著名企業(yè)。1999年,金龍投資1.5億元在新鄉(xiāng)本部建成兩條生產(chǎn)線,增加了對新飛和國外知名制冷企業(yè)的銅管供應(yīng)能力。2001年,金龍收購山東曹縣新宇銅管公司;兼并中科院七一三所,跨行業(yè)重點發(fā)展動力型鋰電池;與日方共同投資2.5億元,在浦東建設(shè)上海龍陽復(fù)合精密銅管股份有限公司。2002年,金龍兼并日資無錫川村毛細(xì)管企業(yè);又投資兩億元,在新鄉(xiāng)本部建成兩條國際一流的生產(chǎn)線;為延伸產(chǎn)品深加工,與日本合資1740萬元創(chuàng)建金鄉(xiāng)精密管件公司。
2003年,金龍又把投資的視角轉(zhuǎn)向家電生產(chǎn)最密集的珠江三角洲。在地域方面,這里地處我國高速發(fā)展的市場腹地,接近市場,廣東是家電市場競爭的熱點,國內(nèi)的許多知名空調(diào)冰箱企業(yè)如格力、美的、科龍、格蘭仕等基本上都分布在珠江三角洲,近距離加工銅管與配套既可以節(jié)省運費,又可以貼近用戶,送貨與服務(wù)都很便利。以此為據(jù)點,也有利于產(chǎn)品出口,可以輻射東南亞等地區(qū)。由此,金龍在珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)棋布子,投資10億元開始建設(shè)珠海龍豐公司。2004,為擴(kuò)大冰箱管規(guī)模和擴(kuò)張銅水管市場,投資5億元的金龍工業(yè)園6萬噸精密銅管項目奠基。2004年,金龍全面控股國內(nèi)最早生產(chǎn)精密銅管的知名企業(yè)江蘇太倉銅材廠有限公司,與上海的龍陽復(fù)合精密銅管股份有限公司互為犄角,進(jìn)可攻,占領(lǐng)國際市場,退可守,穩(wěn)保江浙地區(qū),產(chǎn)品就近主供春蘭、奧克斯等長江三角洲企業(yè)。
2005年,金龍公司在制冷精密銅管領(lǐng)域超過世界第一大銅管廠德國KME公司,躍居世界首位。從金龍公司掌門人李長杰1995年上任,到2005年,短短10年間,金龍公司從中國第一到亞洲第一,再到世界第一,成功地完成了自己的“三級跳”。
金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司目前擁有了新鄉(xiāng)、上海、珠海三大銅管生產(chǎn)基地,形成與大型空調(diào)冰箱企業(yè)相對應(yīng)的長江三角洲、珠江三角洲、中原地帶三足鼎立之勢,集團(tuán)各成員之間遙相呼應(yīng)、互相支持,以較強(qiáng)的姿態(tài)出現(xiàn)在世界銅管市場上。
在國內(nèi)大舉“開疆拓土”的同時,金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司又組建上海龍昂國際貿(mào)易公司,在國際市場上打好“品質(zhì)牌”和“價格牌”,外貿(mào)出口迅速增長,韓國LG、菲律賓開利、日本丸紅、日本中央物產(chǎn)等客戶紛紛打來訂單,觸角向美洲和歐洲延伸。在今年兩會上我采訪他時,金龍銅管集團(tuán)董事長兼總裁李長杰向記者介紹說:我們集團(tuán)以生產(chǎn)制冷用精密銅管鋁管系列產(chǎn)品、鋰電新能源材料系列產(chǎn)品及礦山為主導(dǎo)的國際化三大產(chǎn)業(yè)組織,在美國、墨西哥、德國等國家也建設(shè)有自己的實體企業(yè),去年銷售收入近340億元,位居中國500強(qiáng)企業(yè)第263位,中國制造業(yè)500強(qiáng)第135位。
金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司蓬勃向上享譽(yù)世界,靠的是與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,靠的是艱苦奮斗的進(jìn)取精神。在公司董事長李長杰的領(lǐng)導(dǎo)下,以“尊重、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越”和“理解、支持、忠誠、團(tuán)結(jié)”為理念,注重以先進(jìn)工藝、精良的裝備、高素質(zhì)員工、和諧的企業(yè)文化、現(xiàn)代化的管理、國際化的營銷理念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和信譽(yù)贏得國內(nèi)外市場,以綠色環(huán)保和高效能推動新能源工業(yè)的迅猛發(fā)展,向人們的生活和廣泛的工業(yè)領(lǐng)域提供名牌精品,穩(wěn)穩(wěn)地坐在了世界銅管制造第一把金交椅上。(梅淑娥)【原標(biāo)題:李長杰:世界最大銅管制造企業(yè)和掌門人】