鄭州晚報：為什么服裝行業集中的開始出現做大做強的沖動？

    趙孫立：服裝企業經過這么多年的發展，本身具備了這種實力，特別是與資本市場結合變成公眾公司，如果放在5年前，我們想都不敢想。

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    “住別墅、開寶馬，錢還能解決什么問題？”

    鄭州晚報：為什么你選擇了把婭麗達做成一個公眾公司而不是家族企業？

    趙孫立：在鄭州的服裝企業中，婭麗達確實是唯一一家沒有家族成員參與的。家族企業有好處，比如凝聚力、忠誠度都是沒說的，但也有弊端，比如意見發生分歧時，管理團隊就很難做。

    再一個我覺得，單靠我們家族的力量將企業做大做強，不太現實，一定要吸納行業的精英、社會的精英參與進來。其實，企業做到一定程度之后，它一定是公眾的，一定是社會的，這不是唱高調。

    鄭州晚報：那你個人的財富觀？

    趙孫立：做生意沒錢的時候，或者要解決溫飽的時候，我對錢的渴望真是很強烈的，但過了這個階段，錢到了一定程度，確實就是一個數字。

    住別墅、開寶馬，你還要怎樣？錢還能解決什么問題？一天吃10頓飯？那一定是腸胃出問題了；睡兩張床？摞在一起睡？那一定是腦子出問題了……（笑）

    鄭州晚報：但還是會有比較……

    趙孫立：對企業家來說，內心里真正比較的不是誰錢多，而是比發展、比銷售額、比市場占有率，大家實際上比的是這個，我要超過你，只有這樣，企業才會發展。

    鄭州晚報：你的目標是……

    趙孫立：把婭麗達做成公眾公司是近幾年的目標，但我這一生最大的追求和夢想，是把婭麗達做成百年企業。

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    “從小就一直覺得做生意是吃香的喝辣的，就想做生意試試”

    鄭州晚報：你人生中最重要的一個選擇是什么？

    趙孫立：下海。1981年我接父親的班，環衛工人，事業單位，工資還是比較高的，1982年就拿到50多塊錢。在二七、金水都干過，從醫學院到大石橋，從紫荊山大樓到花園路，主要掃這兩段路。1984年我辭職出來經商。

    鄭州晚報：當時放棄一個正式工作，從體制內跳出來，還是需要很大勇氣的。

    趙孫立：當時沒有考慮那么多，反正不能掃一輩子馬路吧？我也不是一個很安分的人，從小就一直覺得做生意是吃香的喝辣的，就想做生意試試。

    開始在敦睦路擺地攤，倒騰紐扣、拉鏈、縫紉機線這些小東西，沒想到做成了輔料大王，當時算是鄭州最大的服裝輔料批發商吧。后來南方人過來競爭激烈，就轉行做服裝了。

    鄭州晚報：開始經歷人生中壓力最大的一段時間？

    趙孫立：剛開始做服裝的時候真的很艱難，馬上過年了，10號發工資，9號晚上還在找親戚、朋友借錢。

    工資需要3.8萬元，到夜里10點才借了2萬多元。最后找到一個很多年前的同事，苦苦哀求，人家借了我1.2萬——別小看這1萬多塊錢，那可是人家兩口子工作十幾年的積蓄啊！

    鄭州晚報：這算是真朋友了。

    趙孫立：真的，人在真正遇到事時才感受到友情、親情，無論走到哪一步，我都不會忘了原來的朋友。

    鄭州晚報：你還說過“剩者為王”。

    趙孫立：不管做什么事，挺過去就會很好。我這人不服輸，再大的困難，只要認準干的事，一定要想法干下去并且要干好。

    但在那幾年，我充分理解了以前不太懂的一個詞，叫“