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財富“黑馬”王建濤

2012/8/30 15:24:10 點擊數: 【字體:

財富“黑馬”王建濤

超凡裝飾有限公司總經理王建濤
  河南商報記者 陳亮/攝

    子曰:“夫仁者,己欲立而立人,己欲達而達人。”這句話,在超凡裝飾得到了很好的驗證。在超凡裝飾總經理王建濤看來,要創造財富,必須先學會下放財富,讓員工安居樂業;要企業成功,必須先提供平臺,讓員工個人成功。

    也許很多人想不到,這種境界竟出自一位年僅32歲、上任不到一年的總經理王建濤之口。然而,就是他,帶領著超凡屢創佳績,被稱為河南家居界的財富“黑馬”。

    剛工作時,想著什么時候能掙100萬元。現在,即使不工作,這輩子也不愁吃喝,但還要拼命工作,已經不是為財富了,而是為夢想、為企業、為員工。傳承董事長王健先生的思想,要把超凡打造成一個平臺,一個財富源泉,讓更多的人在這個平臺上走向成功,實現夢想。讓超凡成為行業典范,在成就別人的同時,也成就自己。

    他心中的夢想:

    我是一個樂天派,能讓我苦惱的事情很少,我希望在我的感染下,身邊的人都能幸福、快樂。讓身邊的人幸福、快樂的途徑,給予財富是很重要的一條。財富不是生活的全部,但我擁有的財富越多,我就有更多的能量讓別人也擁有,去幫助別人實現夢想,讓員工、讓家人、讓客戶快樂,是我價值的最大體現。

    他的經商之道:

    1.人的智慧是無窮的,有時候連自己都意識不到。只要認真深入去思考,從宗教學、邏輯學,包括各種營銷案例和各類廣告中,都會吸取一些哲理,給人以啟發。

    2.我從不排斥競爭,競爭對手其實是很好的老師,要善于向對手學習。

    3.市場不景氣,菜少了,我們應該更珍惜,做到更好,自然會有更大的份額。從這個意義上講,市場夠大,再不景氣,也夠我們裝修了。所以,不用抱怨。

    逆向思維 越亂的行業,越有發展前景

    “樂天派”的超凡裝飾總經理王建濤,總能給人輕松愉快的感覺,采訪也是,好像沒有什么問題能讓他發愁。

    17年前,河南還沒有一家正規的裝飾公司,家裝一般找游擊隊。活兒沒干完,就卷錢跑的,偷工減料的,各種情況時有發生。

    鄭州大學設計系畢業的王建濤,一畢業就進入河南第一家注冊的正規家裝公司——超凡裝飾。

    為什么要進一個相對混亂的行業,他的思維完全是逆向思維,回答出乎意料:“越亂的行業,越有發展前景啊!”

    王建濤在超凡從最基層做起,做過業務員、設計師,管過工地。最開始,行業內都不知道裝修到底怎么裝,連門套怎么包都不知道。超凡裝飾董事長率先親自領著員工去工地,探索裝修工序和流程,為行業探索標準和模式。

    后來回憶起來,他總說,對裝修行業了解的知識,很大一部分是從那時候積累來的。

    多面手 干過多個崗位,經歷“三度沉浮”

    從最初進入超凡僅一年時間就做到了業績冠軍,連續4年蟬聯簽單王。

    這背后他付出了很多。為了自學3DMAX軟件,他從親戚朋友那里借來了一萬多元,買了一臺聯想奔騰2電腦。這對于農村出身的他,是最大的奢侈品了。直到現在,這臺電腦還被王建濤悉心珍藏。

    那時,他每天不是在學校圖書館,就是在新華書店,自己搬個小凳子,帶一瓶水,在書店看一天書,中午餓了就隨便吃一點。他開玩笑說:“當時,新華書店的人,天天見到我,都快煩我了。”

    2004年,他被提升為店長,從設計師轉到管理崗位上。之后又被派遣籌建超凡花園路店、東風路店,綜合運籌能力得到很大提升。

    在超凡,很多崗位他都做過,中間經歷了事業的三起三落。但不管怎樣,他從沒離開超凡,也沒有離開裝飾行業。他認準超凡裝飾,認準了董事長王健,就要堅持到底,而且要做到這個行業里的最好。

    就是經過十多年的磨礪與成長,讓董事長看到了未來接班人的希望。去年底,王建濤水到渠成地被提拔為超凡裝飾公司總經理。

    培養員工 十個“第一”,超凡被稱為裝飾界的“黃埔軍校”

    在裝飾行業,本土企業超凡作為行業龍頭,為行業帶來的財富和貢獻,顯而易見。

    這從超凡的十個“第一”中,可清楚地看出,超凡是河南第一家正規家裝企業;第一家在業內成立“家裝科技館”并倡導“科技家裝”的裝飾企業;第一家率先在河南為行業制定出《鄭州市住宅裝飾裝修工程設計施工規范及驗收標準》的裝飾企業……

    十多年來,超凡不僅引領行業發展,還培養了一大批裝飾界的人才。

    “現在所有的裝飾公司,幾乎都有從超凡出來的員工,有些在超凡是員工,去其他地方,可以做店長;有自己做老板的,也小有成就。”王建濤很自豪超凡能成為行業的人才培養基地。

    此外,超凡成立“河南超凡裝修設計學校”,專門培養裝飾行業人才,每年都能為社會輸送上千專業人才。超凡裝飾被稱作裝飾行業的“黃埔軍校”。

    王建濤上任后,在原有基礎上,對員工薪酬進行了提升。在他看來,權力需要下放,讓員工充分發揮才能;財富也要下放,只有員工安居樂業,才能全心工作。因此,目前超凡的員工在同等崗位上,薪酬要比鄭州其他裝飾公司高。

    引領行業 制定行業標準 上升為地方法規

    董事長王健先生把他傾注十八年心血所經營起來的超凡裝飾交給了王建濤而非親戚,這讓王建濤更覺得責任重大,他只能全力以赴把所有精力傾注于超凡,把超凡事業做得更大、更強。

    他一直以來都沒有停止過學習,在他的辦公室,放著各種營銷管理類的書籍,他還有個習慣,每天都思考問題,只有一有靈感,就立馬記下來,很多成功的點子就是這么來的。

    在王建濤看來,超凡最大的社會責任是為行業制定出統一的標準,成為行業的典范,不斷規范行業。

    去年,由中國建筑裝飾協會支持、河南省裝飾裝修行業管理辦公室指導,鄭州市裝飾裝修行業管理辦公室委托河南超凡裝飾編制的《鄭州市住宅裝飾裝修工程設計施工規范及驗收標準》正式頒布。

    從此,中原家裝行業有了第一部細致而完整的行業性標準規范。行業標準由超凡起草,這個標準具有地方法規的效力。此外,就在今年年初,超凡還成為河南省內唯一綠色環保認證示范單位。

    未來目標 全省布局 兩年內業績將達到2個億

    近來,雖然市場不景氣,但超凡逆勢發展,超凡獨創的“精裝套餐”受到消費者熱捧,在業內引起了不小的轟動。王建濤透露,超凡已經對這一鄭州最具優勢的自助精裝套餐進行了升華和改進,更符合消費者的需求。 

    “現在交房的樓盤以小戶型居多,大都是90㎡左右。小戶型大都是首套置業,不會花十幾萬二十萬在裝修上,所以我們推出覆蓋中端的套餐模塊,消費者可以任意選擇套餐,既能降低裝修成本,還能滿足業主的個性化需求。”王建濤解釋。

    這一創新,又為超凡奠定了下一階段的財富基礎。

    未來,超凡將布局全省,對鄭州及其縣市和周邊地區,開設直營店;對鄭州以外地區的加盟店,進行股份改造,或變成直營店。

    在王建濤的規劃里,超凡要在兩年內實現2個億的銷售目標,讓超凡成為更多人成就夢想的舞臺。(原標題:財富“黑馬”王建濤)

責任編輯:M005文章來源:河南商報(2012-08-30)
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