張：《京華時報》當年還有哪些創新，不一樣的地方？

　　吳：我們廣告也是在創刊當天就有廣告，而且在創刊之前，我們是5月28號創刊，我們在5月9號就在京廣中心舉辦了非常盛大的廣告招商會，當場就簽約2000多萬。我們創刊當天就有廣告。

　　張：關于京華時報上市引起了反響，作為十年以后的今天來看，能否評價一下成功與否？

　　吳：我們創刊后，總體上可以說是一份成熟的報紙。成熟從幾方面來看，一是定位是準的，我們報紙定位北京的都市報，這個都市報是很強地域性的報紙，所以我們突出了北京，我們做的北京的新聞在創刊號上就有八個版，在當時已經算很多。二是我們整個的版面結構一開始就是合理的，首先是本地新聞，然后是國內新聞，然后國際新聞，然后體育新聞、文化新聞，版面新聞一開始就顯示出來。同時，這張報紙一開始也形成我們的鋒芒，比如報紙的一些頭條，盡管當時是有爭議的，但是效果非常明顯，報紙一定要有批評精神。

　　張：十年過去了，《京華時報》的定位現在有改變嗎？

　　吳：我們堅持了十年的定位沒有改變過，我們一開始定位是“北京人的都市報”，十年來沒有動搖過�！毒┤A時報》的成功很大程度上源于定位的明確和定位的堅持。我們和其他一些競爭對手曾經也做過比較，很多競爭對手最后出了一些問題，原因是方方面面的，我覺得其中有一點定位不是很明確。。

　　《京華時報》的定位是北京人的都市報，這里有幾方面的含義：一、我是北京的。二、我是北京人的，北京人的是一個大眾的概念，是一個大眾人的傳播。三、是都市類報紙，我是按照市場化操作的方法，這始終沒有變化。但是我們十年了，《京華時報》我們自身對我們的內容也做了很多梳理，也在研究新的時代條件下如何做得更好。現在報紙的生存環境發生了很大變化，媒體結構發生了很大變化，比如說現在的網絡平臺。

　　預測報業拐點 “八個強化”打造內容優勢

　　張：在2005年的一些采訪中，您多次提到了對中國報業出現拐點開始衰落的看法，現在您如何看待這一問題？

　　吳：這個觀點已經被事實證明是對的。關鍵是我們在這種情況下，我們自身怎么辦？比如說我們在網絡時代條件下，我們內容、經營如何創新？這是必須解決的課題。從內容上來講，從08年底我兼任總編輯之后提出來一個目標，就是要探索和確立網絡時代都市報的內容優勢，提出報紙要做到八個強化：強化真實性，提高報紙內容公信力、強化獨家報道、強化深度報道、強化本地新聞報道、強化報紙的評論、強化報紙加工整理、強化視覺包裝。最后一點，強化報紙的報網互動。

　　這八個方面都得到了強化結果，比如說報紙的真實性，新聞的真實性，客觀性，公信力。報紙如果想站住腳，最關鍵一條在真實性上。我們拿報紙和網絡做比較，網絡有很多優勢，但是網絡也有它的缺陷。新聞真實性問題是網絡新聞的致命傷。報紙如何在網絡時代站得穩，我想必須在真實性有標準。在這方面，《京華時報》有了很大的進步。

　　這幾年我們的新聞差錯越來越少，重大失實沒有過，一些細節的失實很少。舉一個例子，今年全國兩會的報道，發表報道幾百篇，做到了零差錯，零失誤，這反映了《京華時報》這支采編隊伍不斷的成熟，也反映出《京華時報》這種報紙本身的真實性得到了加強，這是一個成功。

　　《京華時報》的獨家報道不斷的增加。獨家報道我們強調兩條，一是在別人沒有采訪到的地方，《京華時報》能夠伸出自己的觸角能夠挖掘到獨家的東西，做到獨家發布，第一發布，這樣的報道應該說還是很多的。二是如果做不到獨家發布，多家采訪的時候要有自己的視角，形成獨家視角，這是這幾年我們一直強調的事情。

　　舉幾個例子，一是海淀北塢村自焚事件，北京沒有其他任何一個媒體去采訪和報道，但是《京華時報》做了深入采訪，并且在第三版《新聞目擊》上做了大篇幅的報道。即使《京華時報》報道之后，其他媒體也沒有跟進。這不完全是采訪技巧的問題，還有更深層的一些問題，《京華時報》敢做，而且做了，這是在北京很震動的一個獨家。

　　我再講一個獨家，比如央視大火，央視大火是北京所有人都知道的重大新聞事件，但是在第二天的報紙上只有《京華時報》做了整版詳細的報道，不僅有文字，而且有圖片。其他所有的報紙都用的新華社通稿，只有《京華時報》用了自己記者采訪的內容。關于央視大火的獨家持續一個禮拜《京華時報》都走在了前面。一直到第七天，央視內部通報這次大火造成的損失對人員的處理《京華時報》都是獨家報道，甚至連新華社的發稿都是引用的《京華時報》的報道，這是就是我們在這個公共突發事件當中做到每天都有自己的獨家。

　　這些獨家報道，還有我們獨家發現，我們稱之為發現型的報道。比如一個報道影響很大，通州自助透析，尿毒癥，自助透析，持續一個禮拜，那是《京華時報》獨家發現引起全國媒體的關注等等這樣的事情多了。

　　張：做這樣的獨家可能會有各方面的壓力，京華時報是如何辦到的呢？

　　吳：獨家深入當中現在要做并不是很容易，這個時候對于媒體是很現實的考驗。你看我剛才說的這些報道，也是頂著一些壓力做的。我們完全可以用兩三百字新華社的通稿交待過去。但是我們如何向讀者交待？如何向市民交待？央視大火那天晚上是我值夜班，我在平臺上說了一句話，如果這樣的事件如果我們《京華時報》不去報道的話，我們對不起北京市民，所以我們在爭取，我們在最大限度的爭取更詳細的披露，我們做到了。第二天的報紙《京華時報》在半個小時內全城賣光了。