河南新鄉(xiāng)市郊，金龍精密銅管集團(tuán)(下稱“金龍集團(tuán)”)廠區(qū)內(nèi)的羽毛球館里，每天清晨5點(diǎn)鐘，便會(huì)出現(xiàn)一位身材健碩的晨練者，步履矯健，每每練夠兩個(gè)小時(shí)才罷手。

　　此人就是李長杰，不折不扣的銅管“大亨”，金龍集團(tuán)董事長。他治下的企業(yè)產(chǎn)品銷量，占全球行業(yè)銷量的七分之一。

　　金龍集團(tuán)走向了全世界，所以，在李長杰的辦公室里，有一幅很大的世界地圖，還陳列著全球各處的獨(dú)特工藝品：日本精巧的人物塑像、美國的銅鑄雄鷹，而辦公室最醒目的，就是墻壁上一張裱好的岳飛的《滿江紅》。

　　“岳飛很有抱負(fù)、很有責(zé)任心，盡管他所有的理想和所有的愿望都夭折了，但是他仍氣勢磅礴，因此我就把他的《滿江紅》放到辦公室，沒事的話美美讀上兩句，挺好的。”李長杰說。

　　1995年，李長杰上任伊始，他就立下豪言：“我當(dāng)廠長，一要為國家多交稅，二要為員工謀福利。”企業(yè)應(yīng)該怎樣對(duì)待自己的員工？金龍銅管的回答是,讓員工做企業(yè)的主人和老總。

　　對(duì)員工、對(duì)社會(huì)的責(zé)任始終是李長杰與金龍集團(tuán)所追求的。

　　“我們始終認(rèn)為這個(gè)金龍是社會(huì)的，是國家的，我們沒有說這個(gè)金龍是哪幾個(gè)人的，我們的政府只是通過這種形式發(fā)展金龍集團(tuán)，沒有把哪塊蛋糕送給哪幾個(gè)人，沒有把它當(dāng)成自己的，我們沒有這種感覺。因此我們的黨委、我們的董事會(huì)、我們的總經(jīng)理都很規(guī)矩。”李長杰說。

　　“企業(yè)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任是相輔相成的，我們追隨的企業(yè)大目標(biāo)就是回報(bào)社會(huì)；如果為了個(gè)人，已經(jīng)沒有必要了。錢要那么多干什么呢？沒有用。有奉獻(xiàn)精神是無比光榮的。身上充滿財(cái)富，而缺乏奉獻(xiàn)精神的人，是得不到社會(huì)或者別人的支持的。”李長杰說。

　　談到企業(yè)與政府、社會(huì)的關(guān)系時(shí)，李長杰把企業(yè)說得很直白：

　　“金龍集團(tuán)工廠分布在中國各地，我們的工廠在全國各地來講，被政府和社會(huì)公認(rèn)為滿意企業(yè)。政府讓做的事情我們積極地做，政府禁止的事情我們堅(jiān)決不做。我們是政府所有政策的優(yōu)先執(zhí)行者。在政府的保護(hù)和監(jiān)督下，企業(yè)才能夠在一個(gè)健康的環(huán)境中發(fā)展壯大。”

　　什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？人們對(duì)這個(gè)問題的回答總是仁者見仁、智者見智。李長杰帶領(lǐng)下的金龍銅管的回答是，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的同時(shí)必須盡力保障社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

　　李長杰說：“財(cái)富對(duì)人而言能帶來快樂，也能帶來煩惱和災(zāi)難。企業(yè)有了財(cái)富就要回饋社會(huì)。這是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的第一個(gè)體現(xiàn)。”石玉【原標(biāo)題：《滿江紅》與李長杰的社會(huì)責(zé)任感】