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    喬小勇，鄭州市美華房地產營銷策劃有限公司董事長兼總經理，河南省房地產估價師與經紀人協會副秘書長

    “‘國五條’新政對你們企業影響有多大？”

    “對于行業影響肯定很大，但對我們不會，因為美華一直在調控中做大。”

    記者與喬小勇的對話從最近熱門的房地產“國五條”新政談起。作為一個在房地產業摸爬滾打了十多年的資深人士，他對時下的新政有自己獨到而深刻的見地，往往幾句話便能針砭時弊、痛陳利害：“新‘國五條’對二手房交易征收差價20%的個稅，這迫使二手房市場在地方細則出臺前進入一個集體躁動期，成交量井噴，但接下來很可能會進入冰凍期。”

    眼前的喬小勇看上去要比實際年齡小很多，雖然已近不惑之年，但清秀俊朗的外表使他看起來仍像二十多歲的小伙子，這得益于他常年規律的作息及持續的體育鍛煉。

    從2004年創辦鄭州市美華房地產營銷策劃有限公司至今，房地產行業云譎波詭。對坐在船頭的喬小勇而言，他早已適應了顛簸。

    面對新一波撲面打來的巨浪，喬小勇心知其兇猛異常。“這是歷年來對二手房市場最嚴酷的一次調控。”然而，別人看到的是危機，他卻從中看到了機遇。

    作為一個非常規出牌者，喬小勇成功運作企業的路徑清晰篤定：善于在行業下行中逆勢擴張、在高峰時剎車。

    正是善于把握危機，喬小勇不僅多次“逃過”了來自市場、政策的大考，而他所掌舵的美華房產也在一關一張間逐漸發展為一家擁有50余家門店、700多名員工的地產營銷策劃機構，成為河南第一品牌，實現了對10萬個家庭的服務。

    未來，喬小勇計劃用三到四年在鄭州完成100家直營店建設，同時推進省域化經營。而行業新政，對別人意味著陣痛，對他來說卻是另一個逆襲周期的到來。

    在跌宕中體驗快感

    “國五條”出臺后，喬小勇很忙。作為河南省房地產估價師與經紀人協會的副秘書長，他頻頻出現在電視上、報紙上，發表感想，預測未來。

    他一再呼吁，征收20%個稅與政策的初衷背道而馳。政策本來要控制房價，但征稅卻在推高房價。“你說增值要征收20%個稅，那要是房屋賠了，給退錢嗎？”

    其實，離開鏡頭，喬小勇換了一種非官方語系表達：房地產從業者沒有還手之力，政策今年嚴，明年松，企業可爽一下，后年再次嚴一下，讓企業很不好弄……

    不久前，因為行業中的地位，喬小勇受邀在河南省部分地市房管局長、交易科長參加的會議上作報告。他發現，相關主管部門對征收個稅同樣焦頭爛額。

    喬小勇知曉，這一行業掙的是信息不對稱的錢。甲要賣房，乙方買房，他扮演著安裝了“貓”的無線路由器，接收、發散，在一個平臺上使信息互通互連。

    入此行前，他在國企干過，做過業務。最愁的事情莫過于應酬和催要欠款。

    十多年前，他正在一籌莫展時，一個朋友建議他從事二手房交易業務。對于一個本身不太安分、有理想的人而言，創業是早晚的事兒。可二手房交易正好消除了他的顧慮，是個既不用陪人吃飯，又先給錢后辦事的行業。

    不過，從2004年成立到2007年末，美華一直處于如何活下去的企業初創期。

    美華第一次飛躍，發生在號稱史上第一次最嚴厲調控“國八條