十年間,劉國梁從大滿貫隊員成為國乒第五任總教練,接過師父蔡振華教鞭。這十年,他經(jīng)歷了首次帶隊兵敗雅典之痛,也經(jīng)歷了初為人父的喜悅,按照劉國梁自己的話說,今天的總教練之位是水到渠成,少經(jīng)歷一次磨難、少一天都不行……
十年主帥生涯 “最感謝兵敗雅典之痛”
記者:十年的時間,你從主教練成為總教練,現(xiàn)在心情如何?
劉國梁:說真的,當總教練和十年前宣布我做男隊主教練的感覺很像,一樣的激動和興奮。我一開始想,發(fā)布會時自己的內(nèi)心應該很平靜,因為總局正式任命之前已經(jīng)傳達到我這里了,應該是比較自然和淡定的。但是今天,不知道怎么的,主任宣布總教練的任命時還是挺激動,還有點緊張,讓我發(fā)言的時候都有點兒結巴了。可能是師父(蔡振華)在場,我還是挺緊張的。(笑)
記者:什么時候知道自己被提名總教練的職位?
劉國梁:應該是倫敦奧運會結束后,今年元旦的時候正式走總局領導審批程序。
記者:很多人認為2008年北京奧運后你就應該接過總教練的教鞭,如今正式成為總教練,大家都覺得是晚了4年。
劉國梁:也不能說是晚了4年,可能大家對我的期望值比較高,希望我在2008年時出任總教練。但是2008年時的劉國梁和現(xiàn)在的劉國梁還是有很大區(qū)別的,畢竟又經(jīng)歷過了一屆奧運會。這四年隊伍上完成了新老交替,自己也更成熟了一些。現(xiàn)在擔任總教練可能更穩(wěn)妥些,也正是第三次創(chuàng)業(yè)的時機,包括我們的領導班子也是新的,小輝也成為女隊主教練,對于我們來說都是重新開始的過程。
記者:執(zhí)教男乒十年,你在33項世界大賽中帶領隊伍拿了32個冠軍,只有一次輸了,就是在雅典奧運男單賽場上。現(xiàn)在回過頭來怎么看待那次失利?
劉國梁:現(xiàn)在回過頭看兵敗雅典的失利,真的是感謝那段經(jīng)歷。正像你所說,如果一開始我就很順利,可能我早就飄飄然,覺得帶隊是很容易的事兒。正是因為第一次帶隊打奧運會就丟了男單金牌,自己才會刻骨銘心,一步一個腳印走得很扎實。一支隊伍一般會每六年經(jīng)歷一個低谷,但是從2005年到現(xiàn)在,我們的隊伍一直處于上升期,這一切可能都要感謝在雅典的失利。
下一個蔡振華? “我和蔡局沒可比性”
記者:作為蔡振華后首位國乒總教練,如何評價恩師蔡振華?
劉國梁:蔡局一直是我的恩師,在不同時期里給我更大的平臺,給我的空間比別人更大一些,這也是我的動力。
記者:同樣出身乒乓隊,先后成為男隊主教練和總教練,很多人認為你和蔡振華局長是在走同樣的路,你會是另一個蔡局,對于這一點你怎么看?
劉國梁:時代不一樣,我和蔡局沒有可比性。蔡局作為總教練帶隊的經(jīng)歷是我學習的榜樣,我們都是在沿著蔡局曾經(jīng)走過的路在走。雖然我們和蔡局的步伐一樣,但是我和蔡局的路不一樣。以前帶領隊伍主要就是把成績帶好,但是到了現(xiàn)在不僅僅要把成績帶好,更多的可能就是要推廣乒乓球運動,要第三次創(chuàng)業(yè)。
已經(jīng)做好準備
“為推廣乒球不怕丟金牌”
記者:成為總教練后會不會壓力更大?
劉國梁:乒乓隊的成績放在這里,不說大家也知道。摔跤之前被剔除奧運,我們都有這樣的危機感。蔡局當總教練時要運動成績,現(xiàn)在不僅是成績,還有乒乓球的世界推廣。
記者:蔡振華擔任總教練期間,將你和孔令輝打造為“雙子星”,也是那個時代的烙印。現(xiàn)在你擔任總教練后,在你的計劃中,會不會像以往那樣打造新時代的偶像?
劉國梁:這個是球隊里需要的。大賽中要有人挺身而出,在推廣上必須要選擇有代表性的隊員。但是這種情況是可遇而不可求的,首先隊員肯定要保證成績,有了成績才有更多人來關注你。成績和隊員就是你的產(chǎn)品。
記者:蔡局在擔任乒乓隊總教練期間大力推廣“養(yǎng)狼計劃”,但是近些年中被媒體質(zhì)疑收效甚微,如今你作為乒乓隊總教練,如何面對這些問題?
劉國梁:這個問題本身就很矛盾。我們不參加是很消極的方法,但是以前是全副武裝,每個項目都要拿,這些年逐漸在一些項目中沒有派出我們最優(yōu)秀的運動員。最終要吸引更多的人參加到乒乓球這項運動中,作為中國來說肯定要犧牲一些利益,就看大家有沒有這樣的恒心和勇氣,這并不是我一個人能夠左右的。
記者:如果因此而失去金牌,這樣的壓力和質(zhì)疑聲你考慮過么?
劉國梁:必須要失去一些,才能得到更多,我已經(jīng)做好了這樣的準備。世界乒乓球發(fā)展中國必須做出巨大的貢獻,從市場、金牌,從戰(zhàn)略上有舍才有得。這個大家庭好,每個人才能得到應有的利益。
男女隊一手抓?
“放手給孔令輝去干”
記者:十年前你是男隊主教練,孔令輝是隊員;如今你是總教練,他是女隊主教練,怎么處理行政級別上的高低與兄弟間感情的關系?
劉國梁:還是不一樣。以前我是主教練他是隊員,是絕對的管理者和被管理者的關系。現(xiàn)在我是總教練他是主教練,在行政級別中當然是總教練的權力和責任更大一些,我還是希望和小輝是合作的關系,靠我一個人也撐不開乒乓隊。雖然我是總教練,但在未來乒乓隊的運行上,還是放手將女隊的具體事務交給小輝統(tǒng)一管理,我尊重小輝的決定。
記者:打球時,倆人在場上配合雙打誰聽誰的多一些?
劉國梁:好像是聽我的時候比較多(笑)。
記者:那如果兩人現(xiàn)在在工作中出現(xiàn)矛盾,會怎么處理?
劉國梁:我覺得如果我倆能相互理解,有信心處理好工作上的分歧。【原標題:劉國梁:為推廣乒球不怕丟金 主帥生涯最謝雅典之痛】