經歷：1987年8月到煤礦工作，10個月后擔任班長。23年來一直在井下一線從事巷道開拓工作。

    榮譽：獲得河南省省管企業“優秀共產黨員”，2009年度河南省“感動中原十大人物”，“全國五一勞動獎章”，全國勞動模范等榮譽。

    勞動者感言：煤礦安全是職工最大的幸福。

    煤礦生產中最危險的崗位是開拓掘進崗位。但有這么一位煤礦掘進工，23年間，居然連磕手碰腳這樣的小傷都沒有出現過。他帶過的230名礦工和培養出的13名優秀班組長以及他們帶領的班組，均未發生過工傷或事故。

    這個人叫白國周，中平能化集團七礦開拓四隊的一名班長。

    1987年，17歲的白國周來到原平頂山礦務局七礦開拓二隊，當了一名農民輪換工。剛上班沒多久，有一次白國周看到一名老工人手扶鉆頭在巖壁上打眼，樣子很是輕松，便也要求上去試試。鉆頭到他手里就不聽話了，扶著扶著就不轉了，后來竟然卡了進去，一下子耽誤了半個小時的生產。

    一個小小的鉆頭怎么就有這么大的學問？于是，要強的他開始借來煤礦生產方面的書籍如饑似渴地學習。就這樣，他系統地學習了絞車、噴漿等10余個工種的操作原理和規程，一名只有初中文化水平的農民工拿到了電車、絞車等工種的上崗操作證。第二年，他就成為當時七礦最年輕的一線生產班長。他兩次在中平能化集團技術比武中獲得錨噴“技術狀元”。2008年，他被中平能化集團聘為“錨噴首席技工”。

    作為班長，每天下井后，白國周做的第一件事，就是從風門、絞車、軌道、耙斗機到工作面，依次檢查一遍，查找安全隱患。發現問題后，總是能處理的當場處理，一時處理不了的，就用粉筆留言。儀器上、水泥板上，“新道，絞車滾筒螺絲松了，處理后再開車”、“廣輝，頂板有空頂，馬上處理”等留言隨處可見。久而久之，工人們也養成了到崗先找“粉筆留言”的習慣，把班長查出的隱患處理掉，再干其他工作。

    當班長20多年來，白國周結合井下工作實際和自己的實踐經驗，總結出了一套班組安全管理法，內容包括“三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”。最大的特點就是始終堅持“安全第一”，堅守安全管理制度，堅決做到不違章指揮，同時嚴格要求和監督班組成員遵章守紀、規范操作。

    “當班組長，就要和大家心貼心。”在工作中，白國周堅持“三必談”：即發現情緒不正常的人必談，對受到批評的人必談，每月必須召開一次談心會。

    祁廣輝是白國周班里的工人。有一天，為圖省事，祁廣輝和兩名工友只是把保險繩搭在礦車上，卻沒有掛上鉤。白國周在班中排查時發現了這一問題，就嚴厲地批評：“有十來個兄弟在下面干活，你們在上面也不掛保險繩，如果跑車，后果你們想到了嗎？那可是十幾條人命！”升井后，白國周在班前會上通報批評了祁廣輝，還罰了他50元錢。從那以后，祁廣輝再也沒有違章。

    白國周常說一句話：“讓工人在井下安心干活，是安全生產的一大法寶。帶著情緒干活，很容易出事故。”

    劉應偉曾因感情受挫而情緒低落，換了好幾個班組。了解到這一情況后，白國周鼓勵他，“只要好好工作，一切都會再有的”。為調整劉應偉的情緒，白國周當著全班人的面和他相約：如果當月上夠保勤班，就請他和大伙兒“撮”一頓。從此，劉應偉月月完成工作量，還當上了班長，重新組織了家庭。

    葉振立、邢朝利、宋德松、薛二孩……在白國周的培養下，多年來先后有13人成長為技術全面、責任心強的班組長。這13名班組長如同蒲公英的種子，把白國周安全生產的好經驗帶到了新的班組，這十幾個班組也從沒有發生過安全事故。許多職工由衷地說道：“白國周就是咱煤礦安全的‘定海神針’！”【原標題：記中平能化集團七礦開拓四隊班長白國周】