素面朝天,齊耳短發,穿著“今天還算干凈些”的工裝,話語間透露出一種山東人特有的豪爽,這樣一個樸素得站在工人隊伍中便難以分辨出來的中年女性,就是華苑公司總經理、針織二廠原廠長邵均克。
當然,邵均克的助殘神話是產生在中原油田政策支持的背景下的。但是,在時勢造英雄的關口,挺身而出的神話“主角”為什么是在1998年國企改制大潮中下崗的邵均克,而不是其他人呢?
眾所周知,現在的邵均克算得上是功成名就了。從下崗女工到副科級干部,再從科級干部到副處級干部,對于順風順水的“官運”,邵均克笑稱“都在意料之外”。
人們不禁會問,如果有朝一日邵均克因為組織上的需要而離職,會有人能夠復制她,從而成就下一個助殘神話嗎?
中國石化思政部二處負責人閻慧蓉給出了肯定的答案,“油田已經形成了一個穩定的助殘模式,而且在油田的中層管理團隊中,有許多30歲上下的年輕人都很熱心地加入到了助殘這個事業中。”
在針織一廠廠長姚愛華眼中,邵均克是一個只能仰望的人,“我來這里從事幫助殘疾人的工作確實舍棄了一些個人利益,但與邵廠長相比,有些時候我還是會考慮自己多一點。”邵均克的得力助手、干了9年副廠長的蘇山洪也坦稱:“自己受邵均克影響很大,但是她做的事情有許多是自己做不到的。”
據全國殘疾人聯合會公布的文件,2010年末全國殘疾人總數為8502萬人。在這個數字面前,邵均克的力量顯得弱小。個體所能改變的終究只是一小部分殘疾人的生活,那么,邵均克究竟能否被復制?
這是一個要讓事實來回答的問題。而目前可以肯定的是,面對龐大的殘疾人群體,這個社會需要更多的像邵均克似的人。(河南大學 賈世煜)【原標題:邵均克能否被復制?】