這就是徐升,現任周口市地方鐵路局局長,全國勞模,一個日夜想著企業發展的人。
扭轉許昌局困境
“全局職工工資拖欠,離退休干部醫療費拖欠,火車沒錢加油,許昌地方鐵路局瀕臨破產!”得知這個消息,1996年從許昌調回鄭州的徐升坐臥不安:“身為鐵路人,不能眼看著自己的弟兄受困。”他主動要求二次回許昌。
2000年元旦到許昌局報到時,他向朋友借了10000元錢,作為啟動資金。減人。這一步雖然殘酷,但徐升認為這就是拯救全局最有效的措施。一時間,許昌局“人人自危”,也由此產生了推進工作的原動力。
徐升以身作則,帶頭跑業務。他背著干糧替別人干活,灰頭土臉地站到別人面前,像個煤販子。但他骨子里透出的是誠信,他舍利壓低成本,換取客戶的信任。就這樣,終于恢復了營銷市場。當年,許昌局就實現了扭虧,70%的員工領到了全額工資,全局一片沸騰;第二年他乘勝追擊,實現增贏,100%工資發放。
創造周口局輝煌
2002年,剛調回鄭州,和家人連“久別小聚”也談不上的徐升又一次臨危受命,組織決定調他到也是瀕臨倒閉、情況更為復雜的周口地方鐵路局。
徐升以“誠信”為支點,從鐵道部主要領導,到鄭州、上海兩個鐵路局的局長、處長、科長,阜陽、漯河兩個車站的值班職工,大的貨主,一一登門造訪。
功夫不負有心人。2002年,國鐵向漯阜鐵路分流75萬噸。運量增加了,周轉量也相繼增大,當年上半年,員工人均收入就突破了1萬元,老干部工資也全部到位補齊。
徐升這樣說:“沒有干不成的事,只有干不成事的人。”□本報記者張靖【原標題:日思夜想謀發展——記全國勞模、周口鐵路局局長徐升】