在宜陽縣2008年三級干部會議上，縣煙草公司經理裴鈞被授予“書記、縣長特別獎”。這是他連續三年獲得這一獎勵。
　　
    2005年，裴鈞到宜陽任煙草公司經理時，宜陽縣的煙葉發展已經走過了10多個年頭，生產初具規模�？h委、縣政府響亮地提出建設煙葉大縣的目標。
　　
    裴鈞發現全縣10萬畝煙葉生產基礎設施薄弱，煙葉生產難以實現突破性發展。為此，他先后組織召開了公司領導班子會、中層干部座談會、技術人員分析會、煙農懇談會，理出了加強基層隊伍建設、加大基礎設施建設和規范基礎管理等三個主要工作思路。
　　
    打造精干的基層隊伍。裴鈞介紹，公司建立公平公正的用人機制，選拔聘用有能力、有技術、基本素質較高的年輕同志擔任科長、站長；要求所有新上崗人員必須在基層工作兩年，并鼓勵職工外出學習，鼓勵他們和科研院所合作，開展“創建學習型企業，爭當知識型職工”活動；加大技術培訓力度，建立縣、鄉、村三級煙農學校，聘請國內著名專家定期授課，及時將新技術、新理念傳授給煙農；另外，對于宜陽縣出現的全國第一家煙農協會，公司悉心服務，使其發展壯大，成為煙草生產中不可缺少的技術隊伍。
　　
    搞好基礎設施建設。近年來，宜陽縣煙草公司加大投入力度，新建、完善煙水、煙路、煙棚、煙炕、煙站等基礎設施，采取煙農自建、公司扶持的辦法引導煙農大棚育苗。今年已建成15個漂浮育苗基地，育苗大棚達千余座，遍布全縣每個植煙村，實現了育苗專業化。烘烤是煙葉生產的關鍵環節，過去，烘烤煙葉主要憑煙農積累的經驗，由于可操作性不強，一些煙農經常因一點技術失誤而造成煙葉質量下降。從2006年起，宜陽建設推廣7000座氣流下降式烤房，煙農將有關程序輸入電腦后，電腦可根據煙葉的變化自動定色、烘干。與此同時，公司積極修建、完善煙水配套設施，對鄉鎮煙站進行統一規劃，統一施工，建成標準化煙站16個。據統計，3年來，共投資1.25億元用于基礎設施建設。
　　
    強化基礎管理。宜陽縣煙草公司在落實上下工夫，從管理好職工隊伍、煙農隊伍入手，切實加強執行能力建設，形成一套完整、規范和標準化的技術流程和作業制度，規范生產投入物資或扶持資金管理，實現精細化管理。他們實行目標管理責任制、片區責任制，推行“三位一體”收購模式，實行6S管理等方式、方法。建立現代化的科技示范基地，落實煙葉生產科技示范片、示范園，實現規模種植，建設集約化示范村，設立風險防災基金，降低煙農種煙風險。
　　
    三年多來，宜陽煙葉產業發展出現了一連串可喜的變化，煙葉育苗、烘烤、收購和煙農收入均達到了新水平。縣委書記譚建忠表示，“三基”建設為煙葉產業健康發展奠定了堅實基礎，裴鈞為打造煙葉大縣作出了突出貢獻。
　　
    面對成績，裴鈞說，經過近年來的準備和努力，今年宜陽煙葉總產要向20萬擔沖刺，真正把這個富先富民的產業做大做強。（馮榮國）【原標題：記宜陽縣“書記、縣長特別獎”獲得者裴鈞】