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管理成功案例之:文聘保境安民

2013/8/16 8:56:38 點擊數: 【字體:

    一個國家不但需要能治國安邦的官員,還需要能保境安民的官員。大家都很負責,把自己的本職工作做好,團結一致,那么就會敵國不敢欺,人民會安居樂業,這個國家就會繁榮富強。一家企業需要在每個崗位都盡心盡責的職員,大家都盡心了,這個企業就會越搞越好。如果大家都相互撤臺,互不賣賬,都不愿意承擔起責任,國家會沒有希望,企業會垮臺。不管怎么樣,把自己工作的責任扛起來,做好,雖然說不能夠盡善盡美,但是這是對企業負責的態度,還有對個人負責的態度。

  文聘,字仲業。南陽宛人。剛開始是劉表的大將,抵御曹操。劉表去世,小兒子劉琮為繼承人。曹操征討荊州,劉琮舉州投降。劉琮呼文聘一起投降曹操,文聘說:“我不能保全荊州,只能待罪而已。曹操渡過漢水,文聘去見曹操。曹操問道:“怎么這么遲才來呀?”文聘說:“前面不能輔佐劉表以奉國家,劉表去世了,常想據守漢川,保全劉表的根據地,生不負孤弱劉琮,死了無愧于地下的劉表,而現在沒有主意了,以致于此。實懷悲憤與慚愧,沒有臉面早見你。”然后,大聲哭泣起來,曹操很感動地說:“仲業,你真是個忠臣。”然后,給予他優厚的待遇。授予文聘軍隊,使他與曹純追殺劉備到長阪這個地方。由于曹操平定荊州,江夏與吳國邊境接壤,民心不安,于是曹操委任文聘為江夏太守,管理一部分曹軍,委以防守邊關的重任,賞賜爵位為關內侯。后來,文聘與樂進討伐關羽于尋口,有軍功,進封爵位為延壽亭侯,加官討逆將軍。又攻擊關羽軍隊的后勤軍需物資于漢津,燒關羽的船于荊城。對關羽采取騷擾戰術。魏文帝稱皇帝后,文聘又進爵為長安鄉侯,并有假節的特權。與夏侯尚圍攻江陵,使文聘另外屯軍沔口,到了石梵,自當一隊,孤軍行動,對付吳國有功,升遷官職為后將軍,封新野侯。這時的文聘官職從雜號將軍升到了后將軍。軍職有大將軍為第一,然后就是驃騎將軍第二,車騎將軍第三、衛將軍第四,前將軍第五,后將軍第六,左將軍第七,右將軍第八。也就是文聘現在已經是軍隊里面常委了。爵位由關內侯,進封到亭侯,再升到鄉侯,現在進封為新野縣侯。孫權以50000軍隊圍攻文聘于石陽,情況很危急。文聘堅守城池不動搖,孫權圍了20多天,只好撤軍了。文聘乘孫權撤退之機,追擊打敗了他的軍隊。因軍功增食邑500戶,合并前面的食邑1900戶。文聘守在江夏幾十年,在軍民中有威信與恩惠,名震吳國與蜀國,兩國都不敢侵略江夏。魏國分文聘食邑戶數封文岱為列侯,又賞賜文聘的侄兒文厚關內侯。文聘去世,謚為“壯侯”。文岱去世,文聘的養子文休繼承爵位與食邑。文休去世,兒子文武繼承。嘉平年間,譙郡桓禺為江夏太守,清廉勤儉有威信,對軍民有實惠,但是名氣卻比不上文聘。

  我們作為高級管理人員,從文聘的成功人生總結如下經驗:

  一是責任重于泰山。管理者在企業中,迷失在追求利益與地位的方向去了,對于在工作中要盡什么責任,要怎么樣搞好工作,卻時常遺忘。由于忽視了責任感,質量變差了,生產安全變沒了,效率降低了,成本變高了。更讓人灰心的是,領導變得愛玩了,員工變得懶惰了。隨著時間推移,各種隱藏在冰山下的矛盾日積月累,最后企業是日暮途窮。如果我們忽視了責任,那么我們就會玩忽職守,最終造成不可估量的后果。

  二是女怕嫁錯郎,男怕入錯行。女的要是嫁的丈夫不好,這一輩子會生活在痛苦的陰影下。男的要是進的行業不理想,或者職業不能發揮自己的才干,這一輩子如果破罐子破摔,混日子過,那么這人相當于是廢人,人生就完蛋了。
責任編輯:C009文章來源:總裁網 2012年02月29日
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