“白國周班組管理法”，被眾多煤礦奉為“安全經典”
 
　　白國周的安全信條，就是永不違章。他說，剛建國的時候，煤礦的各種規(guī)范、章程很簡單，現在已經上千條，為什么？因為每一條章程都是從一次事故中總結出來的，它的背后都是一次慘痛的教訓。出一次事故，總結一次教訓，出一條章程，章程就是這樣豐富完善起來的。所以，違章就是冒險，一次小小的違章，就可能奪去一條鮮活的生命。
 
　　白國周的班組每天下井前，都要舉行一個莊重的儀式——“安全宣誓”：工友面向“全家福”，舉起右拳，齊聲宣誓。白國周告訴記者：“這不是一時興起，也不是走走形式，更不是作秀，而是警鐘常敲。工友宣誓的時候，就會想起自己的父母、妻子、孩子，就會想起他們在等待自己安全下班，就會想起自己是全家頂梁柱、是全家的天，就會給自己加上一份責任，就會更加牢記要時刻注意安全，不能違章操作。”
 
　　在煤礦，安全生產的難度是其他行業(yè)根本無法想象的。煤礦生產中各種安全規(guī)范、章程加起來有千把條，但絕大部分都要通過班組落實。
 
　　每天當班，白國周總是第一個到達井下工作面，進行“班前檢查”——風門、絞車、軌道、耙斗機，依次認真檢查一遍。發(fā)現隱患后，能隨手處理的立即處理掉，一時處理不了的，就掏出粉筆給在此工作的工友留言，讓他們先處理隱患再開工。一個班結束后，他還要進行細致復查，能處理的隱患及時處理，不能處理的就口交口、手交手，進行嚴格的交接班。白國周說，這是他的習慣。
 
　　白國周說，有人認為上千條的章程，事事對照來做的確麻煩。其實，遵章一點也不麻煩。時間長了以后，人人都形成了遵章意識，習慣成自然，自然而然就遵照規(guī)范來做事。一個班組形成了遵章的大氛圍以后，即便新來的同志，也能馬上融入這種氛圍。
 
　　白國周告訴記者，一旦發(fā)現有工友違章操作，自己并不是黑著臉訓斥，而是結合自己在書上看到的事故案例，把違章曾經造成的慘痛后果告訴他。上井后，他再因人而異，進行談心，聊聊各自對家庭應負的責任。
 
　　有一次，白國周帶領全班職工在機巷繞道工作面施工，掘進工張正平干活時為圖省事，進入工作面后沒按照操作工序先對工作面進行敲幫問頂就開始作業(yè)。白國周巡視到了張正平作業(yè)的地點，一眼看到張正平頭頂正上方有一塊巖石已經裂開了大縫。白國周一個箭步上前，一把推開張正平，找來釬子，輕輕往裂開的巖石一戳，幾塊巖石嘩啦啦地掉了下來�？吹竭@一幕，張正平嚇出一身冷汗，連聲說“再也不敢大意了”。
 
　　2004年5月的一天，班里一位叫葉振立的職工下井后慌著干活兒，風筒沒有接到位就領著徒弟開始施工。“老葉，風筒夠不夠5米？”一聽到白國周的喊聲在耳邊響起，正抱著錨頭打眼的葉振立馬上意識到違章了，趕緊丟下工具接風筒。升井后，白國周又找葉振立談心，對他說：“咱們都是家里的頂梁柱，上有老下有小，出個事咋辦？安全的事一點都不能馬虎，以后說啥得往心里去。”從那以后，葉振立再沒出現過違章現象。
 
　　這些年來，他在安全生產中始終堅持“三快、三勤、三細、三不少”，確實有獨到之處。所謂“三快”，就是嘴快、腿快、手快；“三勤”就是勤動腦、勤匯報、勤溝通；“三細”就是心細、安排工作細、抓工程質量細；“三不少”就是班前檢查不能少、班中巡回排查不能少、班后復查不能少。此外，白國周的“班組管理法”中還有“三必談”：發(fā)現情緒不正常的人必談；對工作中受到批評的人必談；每月必須和全體工友聚在一起談心。白國周說：“礦工們疲倦勞累、心情不好、過于興奮，這些情緒會導致精力不集中，容易發(fā)生事故。”
 
　　在井下，他干啥活兒都沖在最前面，和掌子工一起打眼、出砟、噴漿。長期以來，白國周所帶的班組在隊里總是超額完成各項生產任務，工友們從來沒有因為安排工作的事情發(fā)生過爭執(zhí)。
 
　　2008年3月下旬，開拓四隊接到一項緊急任務，公司要求他們在月底前完成三軌道擋水墻的澆筑工作。為了按時完成任務，隊里把白國周班緊急抽調了過去。接到任務后，白國周首先來到現場，在上一個班沒有下班前，向他們詳細詢問當班的生產情況，并現場實地查看作業(yè)環(huán)境，了解到影響工程進度的主要原因是卸料井筒淋水大，工作環(huán)境差。等大伙兒都來了之后，他分工時要求每個人必須保質保量完成任務，自己則不聲不響地穿上雨衣，挑了個最苦的工作——站在最前面淋著水把拌好的沙子、水泥、石子從吊桶里往外扒，這一幕讓大伙兒都非常感動。
 
　　白國周說，自己做的都是平凡的事情，而平凡的事情要做出不平凡來，就要靠“三心”：“用心做事，愛心對人，恒心堅持。”由于從不偷奸�；�，干活兒從不惜力，也從不居高臨下對弟兄們指手畫腳，在他的班里，十幾個家庭形成了一個和諧的“大家庭”。
 
     光榮入黨，重視行業(yè)的安全問題
 
　　白國周黨齡并不長，但入黨，讓他的人生價值發(fā)生了質的變化。
 
　　他說，1996年他26歲，第一次寫了入黨申請書，但沒有實現愿望。到2008年入黨，當中12年間，他不斷努力，積極提高自己各方面的素質水平，努力達到黨的要求。入黨以后，通過組織學習，他對黨的理解更深刻了，同時感覺到擔子更重了、責任更重了，視野、心胸、平臺也更開闊了。
 
　　入黨前，作為班組長，他考慮的是一個班組的安全；入黨后，作為一個黨員，要考慮整個礦、整個企業(yè)、甚至整個行業(yè)的安全問題。也正是因為此，自己二十年的安全實踐，才得以總結創(chuàng)造成一套完整的可以推廣的“班組管理法”。
 
　　2009年8月，中共平頂山市委作出《關于開展向白國周同志學習活動的決定》。決定中說，白國周同志憑著對黨的無限忠誠、對事業(yè)的無比熱愛，以廢寢忘食的工作精神、一絲不茍的工作態(tài)度、精益求精的不懈追求，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績，樹立了新時期共產黨員的光輝典范。
 
　　白國周說，現在社會處于轉型期，有時候自己身邊的工友也會說些“怪話”。他說，自己聽到這些，就會尋找契機，然后認真地告訴對方，作為企業(yè)的員工，作為國家的公民，我們應該感恩。想想大家剛來到煤礦的時候，都是單身一人的農民工，現在轉為了合同工，許多人在煤礦娶妻生子，并且只要工齡到了，就能分到房子有了屬于自己的家。想想那些在小煤窯里挖煤的礦工，我們更應該感恩企業(yè)，感恩社會，感恩黨。
 
　　白國周家庭并不富裕，如今他每月工資2000多元，老母親已經73歲了，孩子還在中平能化職業(yè)技術學校上學，妻子在礦上做點臨時的工作。但是去年玉樹地震，白國周還是想盡一點力，捐了1000多元給災區(qū)。他說，黨員，就要去想黨的事業(yè)，盡到黨員的責任。 【原標題：白國周】