見到全國人大代表張全民時，他西裝筆挺，微笑謙和，一杯涼開水捧在手里。雖然已是中國電力技術裝備有限公司所屬平高集團機加工車間副主任、河南省科學技術協會副主席，但是出身一線的張全民，給人的印象依然是質樸的。問及他的創新經驗時，他同樣以一線工人的角度，認為“基層無處不創新”。

　　張全民在機加工車間工作20年，他深刻感受到，基層的創新空間是很大的。產品總是在更新換代，新的零部件總是層出不窮，要想生產出質優價廉的零部件，就必須不斷創新。通過在工藝流程、加工方法等一線生產的方方面面創新，實現產品品質的提升。

　　要實現基層無處不創新，張全民認為有幾點必須重視。

　　首要一點是主動創新。“產品的不斷升級，為創新提供了客觀環境，逼迫我們改進。但想要更好地適應改變，還需要我們主動創新，而不是被動創新。”他說。

　　張全民的工作經歷證明了主動創新的巨大意義。1993年，平高集團引入當時的“稀罕物”——數控機床。張全民在摸索其特點之余，針對數控機床制造的斷路器關鍵部件進行工藝攻關，最終設計出新的加工方案，提高加工效率3倍以上。2003年，平高集團與東芝公司聯合辦廠后，張全民又著手改進東芝產品的加工程序、刀具等重要環節，完成了大量進口零件的國產化，使加工配件的合格率由43%提高到98%。張全民僅僅通過攻克技術難題和開展工藝攻關，就為企業節約資金400余萬元，這還不算間接效益和對其他工人的帶動作用。

　　“主動創新與被動創新是完全不一樣的。前者是一種思想上的創新，它引導員工主動發現問題，解決問題，并形成習慣。”張全民說，這就好比他選擇來北京的方式，從鄭州到北京，乘飛機、火車、汽車乃至輪船都可以，而主動創新就是不斷思考最優路線，找到最節省時間的方式。

　　除了主動創新，還要注重全流程創新，特別是重視工藝創新。

　　研制一件產品的環節，簡單說就是三步：研發、工藝、生產。“研發就是把想法變為圖紙，生產就是制造出成品，工藝則是從圖紙到產品實現的規范過程。”張全民說，“很多人認為研發是關鍵，但我更傾向于這樣的觀點：工藝是關鍵，是基礎，是靈魂。因此，工藝創新很重要。”

　　張全民介紹說，在電力設備制造領域，我國與外國相比，很多產品都可以制造，但在產品可靠性、穩定性方面卻有很大差別。一個很直觀的例子：同樣的圖紙，國外制造出來的產品，很可能比國內制造的要可靠。原因何在？就是工藝上有差距。因此，無論是設計研發人員還是生產制造人員，都應對工藝有了解。“現在的產品都是復合型技術集成的產品，人才也應該是復合型人才。”張全民認為。

　　如今，張全民所在的車間每月都要舉行小改小革評價會，鼓勵員工在工藝上有所改進。

　　張全民說：“我國要實現民族制造業振興，基礎是龐大的技術工人。如果這些工人都能在自己的崗位上主動創新，勇于創新，振興的目標將不會遙遠。”(記者/劉文碩)【原標題：張全民：一線員工要主動創新】