在北京學習木工積累的經驗幫助周國允迎來了攫取人生第一桶金的機會。1985年9月,周國允帶領60多名農村青年組成的施工隊伍來到了銀川市,相繼攬下水泥廠以及火車站等工程。1987年,當周國允再次帶領隊伍返回京城時,他已由當年建筑業的門外漢變身業內資深人士。
有了專業知識和實踐經驗儲備的周國允,終于等來了發揮才干的機會。1988年,周國允通過努力使他的施工隊成了亞運村工程的預備隊。其間,一個施工隊由于工程進度慢、質量不達標被撤了下來。周國允主動請纓,拍著胸脯打出了“一個月趕上工程進度,兩個月超進度”的保票。工程爭取到手后,周國允幾乎每天都待在工地上,一邊和工友們一起施工,一邊修改施工方案。功夫不負有心人,工程終于順利完工了。1993年,周國允成立了自己的建筑公司,開始了在北京的“財富之旅”。
北京西客站郵件處理中心的生產主樓和業務樓,是周國允的公司成立后接的第一單生意。周國允意識到這是一個千載難逢的好機會,他的公司能否在北京站穩腳跟就看這個工程了。所以,他身先士卒沖在工地第一線,鼓舞了大家的斗志。1996年,北京西客站工程順利完工后,周國允拿到了北京城建集團頒發的第一個“長城杯”。
接著,周國允接下了首都機場新航站樓的工程,承建機場航站樓北指廊第二工段工程,一舉拿下了建筑行業的最高獎——“魯班獎”。2000年,周國允的公司又參加了中華世紀壇、國家大劇院等眾多大型項目的建設。善打硬仗的“周家軍”從此在北京名聲大震。
2001年7月13日北京申奧成功,為把2008年北京奧運會主場館“鳥巢”建成世界一流的體育場,2004年1月,北京城建集團在全國公開舉行了招標活動,周國允的華都集團在眾多競標單位中脫穎而出,拿下了“鳥巢”工程主體結構的施工任務。在他的帶領下,公司3000多人奮戰在“鳥巢”工地上,攻克了種種難關,以優異的成績向奧運工程交上了滿意的答卷。
周國允平均每年從安陽帶出6000多名青年外出就業,每年為家鄉帶回6000多萬元的純收入,既改善了鄉鄰的生活條件,也帶動了家鄉經濟發展。這些在他的影響下外出打工的年輕人,很多人成了技術、管理骨干,有的還做了施工隊長、項目經理或者個體老板,成了致富能手。【原標題:周國允:靠道義誠信立身 為北京奧運筑“巢” 】