他先后自行設計制造出專用設備十余臺，汽車動力轉向器閥組件磨合機和轉向軸去毛刺專機新穎別致、可靠穩定，具有自主知識產權，其中轉向器閥組件磨合機由于性能優越，已在豫北公司擁有了好幾臺“克隆兄弟”！ 他還完成設備自動化改造14臺，其中他獨立完成改造的閥套銑槽機和磨槽機設計先進，自動化程度高，把工人從繁重的手動作業中解放出來，再一次推進了標準作業和U型線建設！

       2010年6月，朱義兵調到豫北公司八分廠工作，擔任八分廠可動率提升改善推動員，據統計，在僅僅半年多的時間里，他就組織分廠完成各種改善創先項目380多項，其中較大項目60多項。

       今天的朱義兵，仍然在自主創新、改革改善、設備自動化改造的道路上永不停歇地求索。2011年9月，為了進一步發揮勞模的引領示范作用，激發員工創新熱情，推動企業又好又快發展，新航豫北公司在八分廠設立了由朱義兵負責的首個勞模創新實驗室，同時為他配備了8名徒弟——來自分廠各崗位的8名專業技術人員，他將在可動率提升、質量保證、技術創新、現場6S等方面推動分廠改善工作向縱深方向深入。

       新航整合以來，即以文化入手，以學習豫北文化、全員學習改善為切入點，把培養優秀員工、開展全員學習培訓作為提升員工素質和綜合實力的大事來抓。從一個普通員工成長為身懷絕技卻依然孜孜以求的技能型專家，在朱義兵的成長過程中，精益生產和標準作業給了他創新的舞臺，全員改善機制為他提供了優良的創新土壤。朱義兵經常說這樣一句話：“我能得到這么高的榮譽，和新航的整合壯大是分不開的，新航培養了我，給了我放飛夢想的機會”。正是有了眾多像朱義兵這樣熱愛本職崗位，以企為家的優秀員工，新航的明天才會更加輝煌！ （李歡　周欣）【原標題：記朱義兵之三：項目組的改善“智多星”】