4月29日，本報刊發了平煤集團職工、全國五一勞動獎章獲得者吳如的長篇報道，引起了社會各界的普遍關注。日前，平煤集團公司黨委、平頂山市委、河南省煤炭工業局黨組陸續作出決定，號召大家向吳如學習。

　　昨天，記者再次來到平煤一礦。談起吳如，大家異口同聲地說：宣傳老吳算是宣傳對了，他是真正的勞模！

　　吳如：“不下井心里不得勁”

　　昨天上午，記者來到吳如的辦公室，正趕上吳如在和同事們討論五一那天省總工會給他的5000元慰問金的事兒。

記者問吳如5000元怎么個花法，他說：“我打算讓它發揮最大的作用，為礦上買一些科技書籍。但是我妻子說想把它捐給2008年奧運會。”

　　平煤一礦一隊黨支部書記汪建甫忙說：“這錢你絕對不能亂花，一定得給自己家買成東西。省領導、集團領導有交代，我得監督你。”

　　老吳無奈地說：“這事兒還不好辦哩，真讓人作難。”

　　記者拿出報道吳如事跡的報紙，吳如看到自己的照片上了本報頭版，不好意思地直擺手說：“我做的都是力所能及的小事兒，這多不得勁……”

　　隊工會主席朱同立告訴記者，五一期間，老吳天天上班，天天下井。“其實我下三個井就行了，但是不下井心里不得勁。”吳如笑著解釋。

　　在隊會議室里，記者見到了吳如寫在墻上的目標：愛崗、勤勞、奉獻，爭當全國勞模。

　　記者問：“現在大家都在向你學習，你有何感想？”

　　吳如說：“別人向我學，我該怎么辦？不能走著走著站住吧？我也得不斷進步才行！我總感覺自己做的事情太小，對社會的貢獻太少，是大家把我抬到了這個地位。我做的事情是舉手之勞，比起許多英雄的事跡來說不值一提，還有許多需要再提高的地方。”

　　盡管提出了爭當全國勞模的目標，但老吳說那只是一個提法而已，自己不在乎什么榮譽。“我最大的理想就是能走遍集團的每一個礦井、每一個采面，學習人家的先進經驗，再根據自己的經歷，爭取總結出一套行之有效的采煤方法，既能精采細收，又能安全生產。”吳如說，這應該是一個論文，真要寫出來恐怕得有十幾萬字。

　　吳如精神是“礦魂”

　　“吳如的精神是‘礦魂’，是我們時代所需要的。他是平煤集團的光榮，是全省煤礦工人和全省工人的光榮。”5月1日上午，省人大常委會副主任、省總工會主席李志斌看了《大河報》關于吳如的報道后，專程到吳如的家中慰問。

　　平頂山市委書記鄧永儉和市長趙頃霖對吳如的精神給予了高度評價，稱他是平頂山市產業工人的楷模，要在全市認真開展向吳如學習的活動。

　　平煤集團公司黨委書記、董事長陳建生在接受記者采訪時說：“一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事。我們一定要讓吳如精神大放光芒，成為激勵廣大干部職工‘奮力跨入全國工業百強、加速構建和諧小康礦區’，實現平煤大發展的強大動力。”

　　平煤集團黨委常委、宣傳部部長倪政新說：“吳如同志在一種感恩、善念和奉獻心理的支撐下，以工作為榮為樂、以奉獻為榮為樂、以學習為榮為樂、以助人為榮為樂，在一點一滴的平凡小事中，展示著一個共產黨員的理想追求和高尚境界，為廣大干部職工、為周圍所有了解他的人帶來感動。”

　　汪建甫說：“老吳是我們隊的無形資產，是我們全隊當之無愧的標桿。有老吳在，我們的各項工作就不會落后，說起吳如，我們的感受最深。”他向記者講述了一個有關吳如的“笑話”。

　　“天不怕，地不怕，就怕老吳來講話。”汪建甫說，有一陣子隊里個別職工開老吳的玩笑時這樣說，其實這句話后面還有一句，不是本隊職工說的，是其他兄弟隊職工說的：“還怕老吳打電話。”老吳在井下特別仔細，不但隊里的事兒他管，有時在井下看到不歸自己隊管的隱患，他照樣管，看到井下漏水、皮帶漏煤等問題，他能處理的自己處理，自己處理不了就給兄弟隊打電話反映，有時候還直接打給礦調度室。

　　工友：“最佩服吳如的韌勁”

　　“我最佩服他的韌勁。無論是學習還是搞回收，雖然事跡很平凡，但是他能幾十年如一日，十分了不起。”和老吳擱伙計13年的王根要談起師傅吳如非常感慨。

　　王根要說：“吳師傅只上過小學三年級，剛開始連報紙也讀不囫圇，但是他能不斷堅持自學，在班上，不下井就見他趴桌子上學習，遇到不認識的字就問別人，現在水平很高，無論是國家政策方面還是技術方面的，他說起來都頭頭是道。”

　　“咱是農民工，剛開始沒有什么理想，工作之余也不注意學習，是在吳師傅的督促下我才熱愛上了學習。”王根要說，今年平煤集團搞技術比武，吳師傅勸他參加，他認為自己文化水平低，不想參加。老吳就鼓勵他，并給他買了4本技術書讓他看，在上班的路上，還一個一個地給他提問題，使他很快掌握了技術要點。在今年的集團技術大比武中，他獲得了第四名的好成績，取得了轉為全民合同工的資格。

　　別看老吳只上到小學三年級，他可是個聰明人！記者在一礦采訪，不止一次聽到這樣的議論。

　　“他的點子特別多，有許多小發明，為礦上解決了不少難題。”隊工會主席朱同立說，“托偽頂（煤礦專業術語）采煤時，容易出現柱梁‘頂不實’的毛病，經常發生倒柱傷人的事故。吳如研究出‘繩子連柱法’，把支柱連在一起，立馬解決了倒柱傷人問題。”

　　一礦的炮采工作面在控制頂板時，一般都使用5米長的金屬網。由于每個采煤工所采的節數不同，造成工人把金屬網隨意連接。這樣，既浪費材料，還因網與網之間連接增多而降低網的強度。吳如提出在開工前先用5米長的線繩丈量出距離，提前標示出連接點。“小小的一個改動，使每班生產中，僅材料費就節約200多元。”朱同立說。

　　吳如最讓人佩服的一項發明是“移動信號”。井下運煤的溜子長150多米，如果人員或者設備碰到溜子很容易發生事故。“以前出了事兒都是沿巷道趕快跑到溜子的機頭讓司機停車，這樣最快也得兩分鐘，等停了車事故也出來了。沒想到老吳想了一法兒很輕易地解決了問題。他用電纜加按鈕組成了一個信號系統，隨工作人員移動，只要發現出事立即按下按鈕通知機頭的司機，可在兩秒鐘內停車，真絕！”朱同立說。

　　親人：“俺家吳如夠爺們兒”

　　吳如的岳父何建今年76歲，是個農民。

　　他對記者說：“俺家吳如夠爺們兒！無論干啥都是踏踏實實，