制，該項(xiàng)可節(jié)約費(fèi)用近萬元。為了可以監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀況，張新鋒提出在中央控制室增加監(jiān)控畫面，實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)控。該方案實(shí)施后，一次性試車成功，節(jié)約設(shè)備費(fèi)用30余萬元，獲得該廠QC成果二等獎(jiǎng)。

    8、對(duì)香料廚房監(jiān)控系統(tǒng)的改造。緊密結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，掌握行業(yè)科技發(fā)展的前沿，在不增加費(fèi)用的情況下，通過對(duì)控制系統(tǒng)的改造，滿足了新版工藝規(guī)范對(duì)控制系統(tǒng)的要求，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，該成果獲得廠QC成果一等獎(jiǎng)，并獲得南陽市職工創(chuàng)新獎(jiǎng)。

    9、對(duì)加香控制系統(tǒng)的改造。在對(duì)硬件設(shè)備不增添的情況下，通過增加新的控制模型和引入模糊控制理論，在控制程序中建立了專家模擬系統(tǒng)，使得加香控制精度提高了0.2%以內(nèi)。

    10、對(duì)制絲線均質(zhì)化加工技術(shù)的研究，使得制絲線的生產(chǎn)模式有原來的單批次生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)化生產(chǎn)，改變了生產(chǎn)模式，提高了生產(chǎn)效率，降低了因換批次導(dǎo)致的煙絲質(zhì)量的變化，降低了烘絲工序干頭、干尾的數(shù)量，節(jié)約了大量能源和原料，使得單箱耗葉有較大幅度的降低。

    在做好各項(xiàng)技術(shù)改造的同時(shí)，張新鋒還參加了自制在線麻繩剔除機(jī)構(gòu)、中試線電器系統(tǒng)改造、加梗室除塵系統(tǒng)的改造、穩(wěn)定切片流量、切絲機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造、香料廚房工程移植、烘絲機(jī)熱風(fēng)系統(tǒng)的改造等多項(xiàng)小改小革活動(dòng)。

    在南陽卷煙廠開展的真空回潮、中央控制室的改造中，張新鋒憑借過硬的技術(shù)擔(dān)任項(xiàng)目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。在他的帶領(lǐng)下，南陽廠已完成真空回潮項(xiàng)目的改造，并投入運(yùn)行。中央控制室改造項(xiàng)目也正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備中。

理想，在更多創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)

    作為一名年輕的技術(shù)人員，張新鋒深深知道，成績(jī)僅僅代表過去，在科學(xué)技術(shù)特別是自動(dòng)化控制技術(shù)迅速發(fā)展的今天，作為一名生產(chǎn)一線的技術(shù)人員，在干好自己本職工作的同時(shí)，如何充分利用技術(shù)方面的專長(zhǎng)和特長(zhǎng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，在工作中更好地為生產(chǎn)服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善自己的知識(shí)體系，不斷提高自身的技術(shù)水平和管理水平。為此，張新鋒既把新型控制技術(shù)和行業(yè)新工藝、新技術(shù)做為其今后學(xué)習(xí)和攻克的重點(diǎn)，去解決工藝革新、生產(chǎn)改造中遇到的難題，同時(shí)也積極學(xué)習(xí)和了解管理方面的知識(shí)。正如張新鋒所言：“一個(gè)人能力強(qiáng)，不行，一個(gè)小組的能力強(qiáng)才行。”

    2008年，張新鋒承擔(dān)了制絲線網(wǎng)絡(luò)和中控改造項(xiàng)目的技術(shù)方案的制定和實(shí)施工作，使得他的各種理念更好的應(yīng)用到改造中，進(jìn)一步提高設(shè)備控制能力，降低消耗，完善工藝過程，努力探索新環(huán)境下企業(yè)管理的模式，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛能，不斷提升管理水平，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，為河南中煙崛起做出更大的貢獻(xiàn)。【原標(biāo)題：河南中煙南陽卷煙廠張新鋒先進(jìn)事跡】