隨著主題歌《永遠(yuǎn)的兵》把“河南省優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人新聞人物頒獎晚會”推向高潮，榮獲優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人的高慶祥和他帶領(lǐng)的河南省優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人群體，登上舞臺接受河南省委領(lǐng)導(dǎo)頒獎，會場掌聲雷動。

　　手捧鮮花，從一名普通士兵退伍后成為國家電網(wǎng)溫縣供電有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理的高慶祥，秉承“一日為兵，永遠(yuǎn)是兵”那不朽的“綠色基因”，在退伍后新的陣地上，嬗變出一片絢麗的生命色彩。

　　在市場“后位”陣地上突圍

　　1978年的春天，16歲的高慶祥懷著一顆拳拳報國之心，參軍來到北京某部隊。8年后，高慶祥退伍回到了故鄉(xiāng)河南溫縣。在縣供電公司當(dāng)上一名普通的變電檢修工。

　　踏入陌生的新陣地，高慶祥很快把自己錘煉成一名懂經(jīng)營善管理的市場硬“兵”。并在2003年，走上溫縣供電公司董事長、總經(jīng)理的崗位。

　　溫縣是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，境內(nèi)沒有一家國家投資的中央級大型企業(yè)。2003年以前，用電量超千萬千瓦時的企業(yè)只有化肥廠一家。全縣形不成用電規(guī)模。工業(yè)用電長期處于河南省電力行業(yè)“后衛(wèi)”。

　　8年的軍旅風(fēng)雨，造就了高慶祥軍人特有的敏銳、膽略和氣質(zhì)，給了他像炸碉堡攻克高地戰(zhàn)勝困難那樣的必勝信念。

　　他帶領(lǐng)團(tuán)隊“全民皆兵”圍繞電量“后位”突圍。

　　溫縣供電公司提出“公司圍繞市場轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)所圍繞客戶轉(zhuǎn)、全員圍繞電量轉(zhuǎn)”的發(fā)展思路，用“跑、尋、爭”的市場營銷理念，引領(lǐng)公司員工增供擴(kuò)銷。

　　公司每位員工以自己家為中心，把周圍150米范圍內(nèi)的居民作為自己的固定服務(wù)對象進(jìn)行促銷活動，挖增電量。

　　公司平均每5天新上1臺變壓器并驗收送電，以高標(biāo)準(zhǔn)的電力配套服務(wù)快速滿足用電需求。近年來，先后有華英鋁業(yè)、富源鋁業(yè)、中軸軋鋼等一批外來企業(yè)落戶溫縣，拉動了供電量的持續(xù)增長。

　　獨具一格穩(wěn)定電量市場份額。他們對面臨困境的中小企業(yè)，組織公司干部職工利用各種社會關(guān)系為其牽線搭橋賣產(chǎn)品。對因資金緊張停產(chǎn)的企業(yè)，公司利用職工捐資和企業(yè)流資，幫助募集資金助其渡過難關(guān)。還幫助一些產(chǎn)品無市場的企業(yè)及時進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，保證了這些企業(yè)生產(chǎn)不斷電。

　　就這樣，在全縣幾乎沒有新增大的工業(yè)用戶的情況下，2003年以來，溫縣在全縣工業(yè)用電處于河南省“后衛(wèi)”態(tài)勢中，供電量異軍突起，9年呈現(xiàn)“蹺板”，電量增幅年年刷新增長紀(jì)錄，成為河南省公司電量超千億工程和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個增長極。

　　溫縣供電公司先后獲得全國工人先鋒號、全國創(chuàng)新力500強(qiáng)企業(yè)等稱號。被樹為國家電網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)標(biāo)桿單位。

    謀劃層層圈追求市場最大化

　　供電公司是基礎(chǔ)性公共能源企業(yè)，人在陣地在，高慶祥著眼民生社會，傾心謀劃優(yōu)質(zhì)服務(wù)的層層圈，追求市場最大化。

　　啟用優(yōu)秀退伍軍人，為民生提供特色服務(wù)。2004年，公司從近200名退伍軍人中挑選了10名業(yè)務(wù)技術(shù)精、思想品德好的員工，成立了退伍軍人電力服務(wù)隊。

　　溫縣糾風(fēng)辦韓煊錦對記者介紹說，7年來，這支電力退伍軍人服務(wù)隊，風(fēng)里來、雨里去，始終堅守“電話叫、服務(wù)到，一年365天，天天都是服務(wù)日，一天24小時，時時都在服務(wù)中”的社會承諾，哪里有安全用電隱患，他們就會及時出現(xiàn)在哪里，哪戶居民家中有電路故障，他們總是第一時間趕到，以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場提供義務(wù)維修服務(wù)，贏得城里群眾對供電行業(yè)的信賴和支持。

　　退伍軍人電力服務(wù)隊先后榮獲了河南省五一勞動獎狀、全國工人先鋒號、全國學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組等多項殊榮。

　　在成功打造“退伍軍人服務(wù)隊”的基礎(chǔ)上，高慶祥和公司決策者又提出成立了服務(wù)廣大農(nóng)村電力客戶的“五合一服務(wù)大隊”，精心打造出了農(nóng)村30分鐘經(jīng)濟(jì)服務(wù)圈，實現(xiàn)了覆蓋全縣的電力特色服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　把人民的安危掛心中

　　做過子弟兵，就會永遠(yuǎn)把生養(yǎng)自己的農(nóng)村農(nóng)民的安危掛在心中。這是高慶祥“綠色基因”里又一堅定的信念。

　　溫縣縣委書記魏曰高對記者說，高慶祥細(xì)心地發(fā)現(xiàn)，電力業(yè)務(wù)覆蓋廣大農(nóng)村一家不漏。多年來農(nóng)村電工在為農(nóng)民“零距離”服務(wù)中，與村民打成一片，與家家戶戶建立起了特殊的密切聯(lián)系網(wǎng)，農(nóng)村電工對每村的人口、房屋、鄰里關(guān)系等方面的情況了如指掌。什么地方一有“動靜”，電工往往最先得到消息，會在第一時間內(nèi)前往化解矛盾糾紛。

　　高慶祥和公司研究決定，在溫縣電力行業(yè)率先推行“一崗雙職”，跨行業(yè)共建和諧社會。

　　記者了解到，目前溫縣供電公司在全縣262個村，都配有1—2名農(nóng)村電工，他們完成供電工作的同時，還協(xié)助村里維護(hù)穩(wěn)定。

　　據(jù)溫縣信訪局負(fù)責(zé)人介紹，去年以來，溫縣電力員工“一崗雙職”，配合地方維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，共排查矛盾糾紛468起，化解445起，穩(wěn)定率在90%以上，把大量農(nóng)民反映的問題化解在村、落實在村，從源頭上預(yù)防和減少了越級信訪事件的發(fā)生，使全縣農(nóng)村未發(fā)生赴京到省集體上訪和非正常上訪。

　　溫縣供電公司行風(fēng)評議連續(xù)9年名列溫縣第一。被評為國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位。

　　砥礪跨越的“鐵隊伍”

　　“瞄準(zhǔn)全國，快于周邊，好于上年”。這是溫縣供電公司的發(fā)展目標(biāo)，砥礪一支市場“鋼班子鐵隊伍”，更彰顯出高慶祥的人生是在不停地跨越。

　　公司幫助員工樹立人人都可以成為人才的理念，讓他們學(xué)會“做人、做事、做市”，為員工營造提高工作能力和體現(xiàn)自身價值的環(huán)境。

　　建立“履責(zé)問責(zé)追責(zé)”制，對所有單位和干部的業(yè)績實施績效考核。深層次挖掘人力資源潛在優(yōu)勢。

　　推出了“三標(biāo)干部”管理模式，即標(biāo)桿、標(biāo)兵、標(biāo)準(zhǔn)干部，每月排出20名“標(biāo)桿”干部、50名“標(biāo)兵”干部、30名“標(biāo)準(zhǔn)”干部及留出9名不作為干部進(jìn)行獎罰。

　　對那些表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出或為公司做出重大貢獻(xiàn)的，以及那些“平常時期看得出來、關(guān)鍵時候站得出來、危急時刻豁得出來”的杰出員工，予以重獎、重用。公司每月經(jīng)營運(yùn)行分析會時，所長、電工班長按績效排位次在主席臺就座。

　　高慶祥深懂“帶兵”要“愛兵”，公司通過OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，把員工的健康放在首位。制訂下發(fā)了《職業(yè)健康評比辦法》和考核細(xì)則，讓員工樹立起“一為健身，二為生產(chǎn)，三為樂趣”的健康向上的生產(chǎn)生活理念。

　　從一個普通退伍兵到國家電網(wǎng)溫縣供電公司掌門人，高慶祥離開軍營近30年，部隊“綠色基因”始終在他心中延續(xù)。

　　“鐵打的營盤流水的兵，一生難忘軍旅情。我們無論走到哪里，我們還是光榮的一個兵……”全國勞動模范高慶祥唱起《永遠(yuǎn)的兵》，旋律在太行山下，黃河岸邊的溫縣田野回蕩。【原標(biāo)題：中原高歌永遠(yuǎn)的兵——記焦作市優(yōu)秀退伍軍人高慶祥】